談單位思想政治工作中以人為本的推動作用

董瑩

摘 要：單位思政建設工作的開展是蓬勃發展的基礎，需要加強事業單位思政工作相關的建設，推進思政相關工作的不斷開展，只有職員們的政治思想統一，才能將力量能成一股繩，朝著一個共同的目標邁進。在單位思想政治建設工作中，引入以人為本的創新型理念，可以推動單位思想政治建設工作的創新。基于此，本文將圍繞某地鐵公司思政創新建設展開論述，首先明確單位思政建設的重要意義，然后探究符合單位發展需求的以人為本思政建設戰略。

關鍵詞：單位發展;思政建設;以人為本;推動作用;

引文：

單位的思想政治建設工作是針對于職員的意識形態培養和指引的相關工作，這對于事業單位的發展至關重要。從源頭上將每位員工的思想意識樹立端正，才能夠打造出團結優良的團隊，為單位的各項工作開展不斷進取，最終實現單位的長遠發展。

一、以人為本思政工作創新對事業單位發展的重要作用分析

在現代社會中，思政工作對單位各時期前行方向有直接影響，也是單位各項經營與生產活動中重要部分，能夠將單位不斷前行當中所遇到利益矛盾進行有效協調。首先，思政工作創新可以在最大限度上對集體利益做到維護，各項經營活動得以有序與高效開展。單位在進行相應的思政工作時，必須站在員工與單位等多個角度，關心員工真實需求，視員工專業技能、道德素養不斷提升為工作重點，借助創新方式將思政內容有效傳遞給員工，調動員工潛在主動性，能夠帶著熱情參與并完成各種難度工作，將單位經濟效益擴大化。其次，新穎的思政工作可以將單位經營思想中有偏差的理念及時糾正，避免問題擴大化而給單位帶來不同程度損失。單位開展思政相關工作的建設，是為了單位的生產經營發展打下夯實基礎，事單位進行一切的經濟生產活動都需要以思政建設工作為前提，加強對于職員個人的建設就是為單位培育新的動力和活力，為單位的未來發發展而助力。每一位員工都具備了專業的能力和強大的競爭力，那么單位的生產經營也會在源源不斷的動能之下向前推進。以人為本的思政建設工作的開展有助于提升職員個人的工作積極性，進而潛移默化的推動單位的生產發展進程。以人為本的思想建設工作就是要做到思想建設符合人的需求，對員工進行科學正確的疏導指引，加強對員工個人技能以及職業素養的培育，提升員工的自我競爭力，實現員工在工作中的最偉大價值。

二、單位思想政治工作中以人為本的開展策略探究

1、單位需要重視革新思政建設觀念

要先推動事業單位的長期高效發展，必須確保加強對于職員的思想政治建設工作，思想政治建設工作做好了，員工們的基礎思想夯實牢固了，就能夠通過一流的思想建設推動事業單位的發展，確保員工們的思想與事業單位的發展方向保持高度的一致。對于員工的思政建設要轉變工作開展的理念，不能固步自封，依然沿襲傳統的思想正式教育模式，應當將以人為本的主張導入思政培訓核心當中，從員工自身出發，提升員工的個人能力，樹立員工集體歸屬感，如此一來，員工自身發揮出價值，便自覺提高工作積極性，為單位帶來經濟效益。具體而言，一某地鐵公司為例，首先對觀念創新，思政工作人員對以人為本理念有進一步認識，對黨的方針與政策深入解讀，保證思政工作方法與時代需求相契合，將腐朽思想徹底淘汰;其次，道德體系建設創新，融入家庭美德、社會公德和職業道德等多元內容，向員工傳遞新文化，有效完成員工道德建設;最后，弘揚民族精神，思政工作人員必須主動對世界性的成果進行不斷借鑒，將其與我國傳統文化有效結合，同時將時代精神巧妙融入思政工作，通過工作內容的創新將民族力量有效凝聚，讓思政工作極具時代特色并以人為本。

2、單位需要重視落實以身作則原則

單位應當堅持以人為本的思想政治建設原則，以某地鐵公司為例，首先單位的領導層人物要從自身做起，重視對于員工的思想政治建設任務，做到以身作則，先從自身抓起，將思想政治建設提到單位運營的重要地位。管理人員不僅要重視職員的思政培養，而且要提升自身的覺悟認識，將以人為本的創新理念導入思政培養過程中，并做為指導方針，切實為了員工而進行思想政治教育，開放員工的思想，提升員工的競爭力。由于廣大職工的家庭背景和受教育程度不同，其思維方式也有不同的特點，所以單位管理層應該將職工間的個體差異納入考慮，在統一組織思想政治工作的同時，加強平時與職工的溝通與交流，針對職工提出的意見與建議酌情予以采納。因為職工的知識水平不同，思維方式也不同，思想政治教育不可能實現完全的統一，在追求共同理念的同時允許差異的存在，只有這樣才能促進事業單位的可持續發展。

3、單位需要堅持以人為本，推動思想政治工作的創新

單位思政工作可以實現人心凝聚，也能將單位員工思想做到最大限度統一，為單位各階段持續發展帶來有力推動。在新時期下，思政工作應得到創新才能滿足事業單位發展的真實需求，而以人為本是工作的關鍵。思政工作人員一定要站在多角度考慮，對員工成長中所遇困難做到收集，分析生產經營活動當中出現問題的原因，走出以往被動工作模式，而是主動出擊，借助互聯網技術、網絡平臺傳遞新理念與思政內容，幫助員工樹立起正確觀念，同時可以相互理解，增強員工團隊意識并樂于在合作中完成各種難度任務。除此以外，單位要落實以人為本的思想建設培養，還要完善思政培養體系和監督機制，對于員工的思想以及能力的培養，要做到定期培訓，始終確保對于員工的思政培養順應事業單位發展的需求和職員自身成長的需求，并且定期進行評價考試，保證對于員工的思想培訓的時效性、實用性。

結語：

在復雜社會思潮下，單位思政工作人員應總攬全局并從不同角度考慮，認識到新時期思政工作極具長期性，同時也肩負著重要責任，凸顯出工作艱巨性。為此，思政工作人員必須緊抓時代特色，秉承以人為本這一先進理念，對思政工作新途徑進行積極與多元探索，振奮員工精神，力求將員工整體向心力增強，為單位各階段穩步發展注入新鮮與無窮活力。因此，單位有必要做到強調職工主體性，關心職工、理解職工，這樣才能保持事業單位的內部向心力，擁有穩定的人才支撐，有利于其可持續發展。

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