試析供水單位經(jīng)營管理中統(tǒng)計技術(shù)的應用

孫麗穎

摘? 要：供水單位需理清統(tǒng)計技術(shù)的內(nèi)涵，掌握統(tǒng)計技術(shù)的實施價值，在供水經(jīng)營管理中，要始終掌握統(tǒng)計技術(shù)的具體應用情況，做好基礎信息體系建設，提供技術(shù)服務指導，進行運行監(jiān)督管理。供水單位在經(jīng)營管理中，需不斷探索統(tǒng)計技術(shù)應用的提升策略，指導技術(shù)發(fā)展，開展日?；|(zhì)量管理，優(yōu)化工作制度體系，保障經(jīng)營管理統(tǒng)計技術(shù)穩(wěn)步實施。

關(guān)鍵詞：供水單位;經(jīng)營管理;統(tǒng)計技術(shù);應用

1引言

供水單位在經(jīng)營管理上，做好統(tǒng)計技術(shù)應用管控，各種統(tǒng)計資源要順利開展實施，注重改善各種經(jīng)營管理問題，保障統(tǒng)計技術(shù)合理應用。做好供水單位的經(jīng)營管理，分析可能存在的管理隱患，依靠大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，指導管理模式發(fā)展、提升。

2統(tǒng)計技術(shù)的內(nèi)涵及價值

2.1統(tǒng)計技術(shù)內(nèi)涵

統(tǒng)計技術(shù)需要收集整理大量數(shù)據(jù)信息，將各種數(shù)據(jù)信息資源整合，通過可靠統(tǒng)計分析，應用不同統(tǒng)計方法，獲取特定統(tǒng)計技術(shù)實施價值。在統(tǒng)計工作開展中，很多的統(tǒng)計技術(shù)應用需要發(fā)揮作用，實現(xiàn)統(tǒng)計技術(shù)的發(fā)展，依靠因果圖統(tǒng)計法、直方圖統(tǒng)計法、排列圖統(tǒng)計法、控制圖統(tǒng)計法、散步圖統(tǒng)計法等手段，達到既定的統(tǒng)計分析目的。統(tǒng)計人員依靠各種數(shù)據(jù)信息反饋，掌握不同對象之間的關(guān)系，揭示企業(yè)質(zhì)量管理問題，保障組織工作順利開展實施。在數(shù)據(jù)分析上，控制企業(yè)質(zhì)量管理機制，保障統(tǒng)計工作可以為數(shù)據(jù)信息提供合理分析依據(jù)，實現(xiàn)供水單位管理調(diào)節(jié)。在統(tǒng)計分析管理上，獲得工作決策控制，注重使得供水管理決策合理。

2.2統(tǒng)計技術(shù)價值

在統(tǒng)計技術(shù)的價值分析中，整合數(shù)據(jù)信息，做好統(tǒng)計技術(shù)管控，獲得事物之間的彼此關(guān)系，揭示事物信息變化規(guī)劃，分析事物之間的差異性，在經(jīng)營管理上，依靠細化、客觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確定事物對象之間的相互關(guān)系，做好技術(shù)操作和試驗管控，分析相關(guān)問題，注重合理選擇試驗操控方案，保障在規(guī)劃管理上，能做好決策管理，積極利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。通過收集日常管理信息，掌握變化規(guī)劃，分析數(shù)據(jù)信息中的價值，做好數(shù)據(jù)控制，數(shù)據(jù)管控中，突出經(jīng)營管理能力，調(diào)節(jié)經(jīng)營性管理隱患。

3供水單位經(jīng)營管理中統(tǒng)計技術(shù)的具體應用情況

3.1基礎信息體系建設

供水單位經(jīng)營管理統(tǒng)計技術(shù)的應用實施，需要完善基礎信息設施，保障信息數(shù)據(jù)可以長期可靠的收集，在數(shù)據(jù)的管理中，要能對信息資源及時采集，整理分析數(shù)據(jù)問題，在匯總歸檔管理上，控制經(jīng)營隱患，保障統(tǒng)計技術(shù)合理調(diào)節(jié)，做好企業(yè)基礎信息體系建設，在企業(yè)管理上，細分體系建設隱患，做好企業(yè)管理問題控制，要能注重改善企業(yè)管理方面的問題，保障數(shù)據(jù)采集、記錄、匯總整理，突出網(wǎng)格化信息化管理優(yōu)勢，做好信息管理系統(tǒng)建設，注重實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，保障采集樣本抽檢合格，運行狀態(tài)有效調(diào)整，在統(tǒng)計技術(shù)的分級統(tǒng)計管理上，保障供水單位可以依靠信息體系建設，做好必要的優(yōu)化控制。

3.2技術(shù)服務指導

技術(shù)服務指導機制的探索和實施，在公共服務保障中，需要做好供水企業(yè)職能劃分，在社會化生產(chǎn)和正常生活所需管理中，保障經(jīng)濟效益突出，技術(shù)服務指導能力提升，做好信貸統(tǒng)計分析方法管理 ，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化采集，注重控制數(shù)據(jù)支撐問題，保障企業(yè)統(tǒng)計技術(shù)穩(wěn)步實施，做好統(tǒng)計分析，加強動態(tài)監(jiān)管。供水企業(yè)在技術(shù)服務指導上，通過設置專門性的技術(shù)服務和支撐部門，做好技術(shù)服務管控，調(diào)節(jié)資源管理分配問題，在統(tǒng)計分析中，能對經(jīng)營管理方法、具體管理效果、存在問題等客觀表現(xiàn)全面統(tǒng)計，指導自動化統(tǒng)計分析方法改善，做好資源配置管理，注重實現(xiàn)固定資產(chǎn)控制，在深度比對和關(guān)聯(lián)分析控制層面上，實現(xiàn)工藝指標要素的調(diào)節(jié)，對供水單位經(jīng)營人員的技術(shù)水平、專業(yè)操作能力長期評估，控制可能存在的經(jīng)營隱患，依靠人員的統(tǒng)計檔案，確定人員崗位職責的發(fā)揮效果，合理調(diào)整人員技術(shù)培訓內(nèi)容和方法，改善技術(shù)服務指導問題。

3.3運行監(jiān)督管理

供水單位在經(jīng)營管理上，合理應用統(tǒng)計技術(shù)，通過設計各種運行監(jiān)督管理機制，保障全面監(jiān)督控制模式改善，做好統(tǒng)計技術(shù)分析，注重實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展管控，做好企業(yè)經(jīng)營管理監(jiān)督模式調(diào)節(jié)，在統(tǒng)計制度的實施中，依靠各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、管理資源、企業(yè)經(jīng)營管控機制，做好企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度計劃管控模式的調(diào)節(jié)，在統(tǒng)計核算工作開展中，做好運行監(jiān)督統(tǒng)計技術(shù)資料的調(diào)節(jié)，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)長期收集和分析，起到長期監(jiān)督，指導供水單位經(jīng)營管理調(diào)整優(yōu)化，引導有關(guān)管理人員履行崗位職責，提高工作積極性。

4供水單位經(jīng)營管理中統(tǒng)計技術(shù)應用的提升策略

4.1應用統(tǒng)計指導技術(shù)發(fā)展

在統(tǒng)計技術(shù)應用過程中的基礎指導地位，要在嚴格控制和保障統(tǒng)計技術(shù)的實際應用效果獲取狀態(tài)基礎上，盡量選擇和運用簡單高效的技術(shù)方法形態(tài)，確保企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中遭遇的問題能夠快速高效解決。

4.2應用統(tǒng)計技術(shù)開展日?；|(zhì)量管理

工作過程中，要時刻密切關(guān)注世界范圍內(nèi)統(tǒng)計技術(shù)領域的最新研究發(fā)展成果，在不斷學習和吸納統(tǒng)計技術(shù)領域最新形成的應用形態(tài)基礎上，不斷豐富和充實企業(yè)在開展質(zhì)量管理工作實踐過程中可以選擇利用的數(shù)理邏輯分析方法。

4.3統(tǒng)計技術(shù)優(yōu)化工作制度體系

供水單位需要做好經(jīng)營優(yōu)化制度的調(diào)節(jié)，注重控制各種企業(yè)質(zhì)量管理問題，在工作制度體系的建設上，做好技術(shù)優(yōu)化分析，注重解決各種工作制度問題，做好組織工作全面分析，利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息，對于特定工作制度的實施效果長期跟蹤分析，要能保障組織工作順利開展實施，做好統(tǒng)計工作優(yōu)化，在規(guī)范管理上，確保企業(yè)管理能力提升，優(yōu)化工作制度，實現(xiàn)標準化流程管控，重視拓寬企業(yè)工作制度的內(nèi)容形式，符合供水單位的服務質(zhì)量要求，同時做好經(jīng)營方式調(diào)節(jié)，提出經(jīng)營制度體系的發(fā)展控制效果。

5結(jié)束語

供水單位要能做好經(jīng)營管理，注重做好統(tǒng)計技術(shù)應用管控，在供水單位的經(jīng)營管理上，分析工作制度的實施問題，在統(tǒng)計工作開展中，實現(xiàn)統(tǒng)計信息的科學利用，指導經(jīng)營管理決策，做好統(tǒng)計技術(shù)應用分析，注重控制各種統(tǒng)計問題，保障在統(tǒng)計工作開展中，發(fā)揮良好的控制力。

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