新時代基層人才隊伍建設存在的問題與對策研究

陳靜

摘? 要：在社會經濟高效化的發展過程中，推動現代化產業的轉型與升級，需要明確相關建設項目的總體要求，突出基層人才隊伍建設的重要作用。在新時代背景的影響下，結合基層人才隊伍建設階段所存在的問題與不足，通過綜合考慮提出有針對性的應對措施，堅持與時俱進的人才培養原則，確保相關政策體系的完善性，為關鍵產業和基礎設施建設提供充足的人才支持。

關鍵詞：新時代;基層人才;隊伍建設;相關問題;應對措施

為了充分發揮基層人才的實際效用，需要在基層建設階段，根據最終的工作成效，為人才提供有針對性的引導，激發人才的活力和動力，通過滿足人才的物質需求和精神價值，使人才能夠積極融入到基層建設過程中。

一、新時代基層人才隊伍建設問題

（一）老齡化問題嚴重

在組建基層人才隊伍的過程中，大多數是以中年人群組成，雖然具備豐富的實踐經驗，但由于受到了經歷和年齡等方面的限制，導致人才在學習的過程中，對新技能、新知識存在較強的抵觸心理，所以無法進一步提升人才隊伍的綜合實踐能力。在基層人才隊伍建設作業的實施過程中，尚未建立統一化的管理模式，且缺乏完善的人才培養機制，難以調動人才的積極性和主動性，無法將年輕人才引入到基層人才隊伍當中。

（二）難以維持人才隊伍穩定性

在開展基層人才隊伍建設作業的過程中，形成人才發展問題的主要原因，是由于難以保障基層人才隊伍建設的穩定性所導致。當勞動力流失過于嚴重時，則會影響當地區域的發展和建設，并且無法保障人才的順利就業。不僅如此，在城鎮化、工業化時代背景影響下，多數人才更加傾向于環境優良、發展機遇相對較好的地區，以此來滿足基層人才的物質條件和精神文化需求。若無法保障當地基層人才政策的完善性，則會導致大量人才流失。在社會經濟的發展過程中，由于城鄉之間的差距日益加大，并且尚未制定完善的人才機制，所以導致基層人才有所流失，無法建立高素質、高水平的人才團隊。

二、新時代解決基層人才隊伍建設問題的有效對策

（一）促進思想統一，強化凝聚效力

對于基層人才來說，其自身的思想和認知處于高效化的變化狀態，且不同的人員思維模式有所不同。為了強化基層人才隊伍的凝聚力和向心力，需要設置統一化的思想價值觀念和發展目標，使人才的發展理念能夠與人才隊伍的綜合發展規劃保持一致。除此之外，在確立統一標準的情況下，需要對基層發展目標進行轉化，使其能夠作為人才自身的發展目標，保障價值觀念的趨同性，使人才能夠積極配合基層生產工作的開展，使人才能夠以團結協作的形式，提高基層工作的實施效率。不僅如此，當人才的思想處于客觀變化的情況時，需要借助完善的思想政治工作，保障人才價值觀念的統一性，通過達到思想層面的統一，加強人才隊伍對于基層工作的認可度。

（二）強化頂層設計，完善引進機制

為了充分發揮出人才的引導作用，需要建立高素質、高水平的基層人才隊伍，促進經濟、政治、文化、生態等基層項目的協調發展，促使相關產業能夠順利轉型。此外，需要加大對人才引進工作的宣傳力度，通過轉變基層認知，突出人才隊伍的重要價值，并為基層人才體系提供多元化的培訓和發展機遇，滿足人才對于生活和精神方面的追求，規避人才流失等問題。在建立基層人才隊伍的過程中，需要同步完善評價考核機制，對人才評價制度予以細致化處理，保障考核機制的可行性，對不同層次和崗位的人才進行評價，調動人才的積極性和主動性。

（三）建立完善基層人才引進機制

在制定政策和制度時，需要對人才引進政策予以優化和完善，將其作為基層人才隊伍建設階段的核心，采取有針對性的人才引進辦法，結合實際需求制定與之相對應的政策，從而解決人才流失等問題。不僅如此，還應根據人才的工作技能，在滿足崗位需求的情況下，有意識、有目的的引進基層人才，并結合基層建設的發展需求，樹立完善的人才引進原則，在現代化基層建設中，突出人才的服務性和技能性作用。同時，借助薪酬待遇和工作條件等方面的支持，能夠發揮出人才的主體價值，使其能夠明確意識到基層建設的重要作用，通過將自身的個人規劃與基層建設方向保持一致，進一步強化人才的理想與信念，發揮出新時代基層人才隊伍建設的重要作用。另外，還應從物質和精神等雙重層面，改善原有的單一化政策導向，通過提高人才的薪資待遇，結合人才的功能特性，綜合考量人才的實踐能力，確保政策和制度能夠準確落實到個人，充分的發揮出人才的職業優勢。

（四）搭建共享平臺，助力人才培養

在開展基層工作的過程中，需要確?；鶎咏ㄔO能夠充分吸引大量人才，激發人才在基層工作中的熱情和活力。為了能夠實現產業升級目標，需要打造現代化的基層產業體系，借助引進技術型人才的方式，將多樣化的研究成果、技術成果應用于基層工作中，將高質量和專業性的人才吸引至基層隊伍建設階段，促進人才之間的溝通交流和學習，形成良性合作關系，綜合提高基層人才隊伍的專業性。在組建人才隊伍的過程中，需要與基層工作的實用性相互配合，保障運行機制的合理性和有效性，發揮出人才的主觀能動性。這就需要基層領導干部能夠彰顯出自身的引導作用，通過對人才隊伍的統籌規劃，強化基層人才隊伍的凝聚力和向心力，使基層人才能夠向干部人員學習，在最大程度上發揮干部的隊伍引領作用，為基層建設提供源源不斷的動力支持。不僅如此，還應保障基層人才的充足性。

三、結束語

在基層建設工作的發展過程中，受到了新時代背景的革新影響，對基層人才隊伍建設提出了明確要求，需要根據基層建設作業的人才需求，采取有針對性的整改措施，積極解決基層人才隊伍建設階段的問題與不足，發揮出人才的創造性和創新性等價值，以此來維護人才隊伍建設的穩定性，使其能夠成為基層建設階段的重點。通過滿足人才的精神、物質等方面的需求，解決人才流失問題，發揮基層干部的領導作用，強化基層人才的凝聚力和向心力，形成高素質、高水平的基層人才隊伍體系。

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