論建筑工程土建施工現場管理的優化策略

蘇金林

摘要：隨著社會經濟的發展，人們對生活質量的要求也日益提高，物質要求也相應提高，對房屋的要求不再像過去那樣簡單。因此，人們對房屋建筑質量的要求越來越高，在此基礎上，建筑公司對建筑業的施工現場管理提出了更加嚴格的要求。另外，為了在施工過程中有效降低成本，提高施工效率，還應提高施工現場管理水平。但是，我國的建筑工地管理現狀不容樂觀，盡管管理方法不斷創新，但仍然存在許多問題。因此，我們需要通過改善和優化所出現的問題來幫助我國的社會經濟建設，以確保施工過程的高效率，高質量和高安全性。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現場管理;優化策略

引言

到目前為止，我國的建筑業已經取得了長足的發展，但民用建筑工地管理仍然存在問題，影響了工程造價進度和施工進度管理。加強現場監督，提高施工安全性，提高工程質量和降低施工成本是現場管理的最終要求。但是，由于環境等不確定因素，難以進行現場管理。因此，為了保證將來施工現場的安全性和效率，有必要注意土建工程現場的問題。

一、土建施工現場管理的必要性

建設項目的土建工程涉及很多方面，進行場地管理和施工優化可以保證嚴格的監控，提高施工水平和施工進度。在進行施工現場管理時，合理地控制人力和物力，合理地進行物資的總體分配，提高資金利用效率，盡可能降低土建成本，并確保總體工程造價水平的提高。應該使用管理和控制，充分利用項目的質量管理效率。此外，做好土建施工現場管理可以幫助您實現項目質量控制，更好地實現價值創造。目前，人們對土建施工現場管理和環境生態的要求較高。建設項目的現場施工不可避免地會導致水污染和其他污染，而且這種污染的出現會對周圍環境產生一定的影響，也會影響周圍居民的安全。因此，在進行場地管理時，要注意環境污染管理，嚴格管理，改善施工后的環境處理，減少對周圍環境的污染，更好地發揮環境管理的作用，提高安全性。提高管理水平和控制質量和效率。

二、建筑工程土建施工現場管理的優化策略

1.重視施工隊伍管理

為應對施工人員素質不足的問題，建筑公司根據國家或行業相關法規或要求，加強對操作人員“安全第一，質量第一”的安全和質量意識培訓，對施工人員進行綜合技術培訓。使其成為滿足工程建設要求的專家。施工人員進入現場后，還必須檢查相關證書。確保所有施工人員都能獲得工作認證。此外，在項目正式施工之前，項目負責人和技術人員會共同進行施工技術說明，解釋施工過程中的具體施工方法和質量進度要求，闡明需要管理和監控的驗收標準和工藝參數。對于難以用語言描述的項目，應附上草圖，以使承包商的施工工作更加規范，專業，并符合工程設計要求。

2.完善現場調控

當涉及建筑工程中的土建施工現場管理時，現場控制的實施也是一個非常重要的部分，它所產生的影響不可忽視。①建筑工程土建工程現場管理堅持選擇綜合的方法和手段，完成多方面的工作準備和實施過程，即使是次要的缺陷也要及時解決。進一步完善對建設項目土建施工現場管理的控制。②管理工作的發展必須很好地應對內外部因素。例如，在施工現場發生矛盾后，必須及時調查原因，并實現快速控制和解決。矛盾不能被放大。否則，在建設項目中實施土建施工現場管理時容易出現嚴重缺陷。

3.加強施工材料質量管理

建設項目的質量與建筑材料的質量直接相關。選擇合適的建材可以有效地保證建設項目的施工質量，并大大節省建設成本，因此建材的施工管理是施工現場管理的重要組成部分。選擇建筑材料時，需要對材料市場進行科學有效的研究。 比較原材料質量和價格，選擇最佳的原材料供應商和采購計劃，并最大程度地節省成本。這時，必須仔細檢查原材料，并且供應商一定不能是原油。在施工期間，必須有效地分配原材料，以便可以有效地使用每種原材料，以避免浪費資源。

4.有效利用現代化的計算機網絡信息技術

建筑項目的土建工程涉及許多人，因此難以管理。另外，由于許多人搬到我國的不同建筑工地，所以一般雇員是短期的。一些受雇的員工不是很擅長機械設備的應用，不能很好地區分不同類型的建筑材料，也存在盲目應用的問題。管理容易出錯。目前，我國計算機網絡信息技術的發展速度相對較快，可以合理地應用于土建工程施工現場管理。通過數字技術產品的應用，可以快速識別各種構造方法和材料，并且可以更好地利用每種材料和構造方法。利用信息技術來改善各種技術的實施，改善站點管理的順序，確保站點管理的不斷完善，并逐步進行合理的改革和創新，避免出現錯誤。信息技術在現場管理中的應用已成為一種趨勢，并且將來會有更好的發展空間。只有不斷提高現場管理水平，逐步在現場管理中發揮重要作用，我國建設工程的施工質量才能穩步提高。

5.加強施工現場監管

土建工程現場的建設內容繁雜，必須對土建工程現場進行監督。首先，在建筑工地使用原材料時，有必要從原材料輸入開始就進行監督，并記錄和調查原材料的使用和保存。其次，要在保證質量的前提下，對工程進度進行監督，記錄現場施工進度，根據實際進度及時進行調整，并盡快完成施工工期。最后，不能在現場施工監督中忽略施工人員監督。每個人都有主觀的主動權，每個對象的反應和做法可能有所不同，但是在建設項目的建設中，每個人都必須承擔責任和責任，嚴格遵守規章制度并受到監督。

結束語

根據以上所述，土建施工現場管理在建筑工程過程中起著非常重要的作用，是建筑工程過程中必不可少的環節。因此，建筑公司必須重視這一點，并積極探索和解決現有問題。建筑公司可以通過加強施工現場的安全管理，加強施工現場的技術指導，加強對施工現場的監督以及施工項目的質量，施工進度和施工安全性來優化土建工程現場管理方法。

參考文獻

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