財務管理在企業經濟管理中的作用探討

湯慶霞

摘要：財務管理是企業合理地組織、控制、監督資金運動，正確處理經濟業務的總稱。隨著經濟的發展速度變緩，市場競爭加劇，正確處理財務問題，科學規劃財務活動已經成為企業經營管理的重要手段，因此，財務管理在企業中的作用至關重要。

關鍵詞：財務管理;企業管理;作用;建議措施

中圖分類號：G4 文獻標識碼：A 文章編號：（2021）-08-113

1 財務管理的特點

財務管理具有以下特點，首先涉及面廣。財務管理涉及了企業經營過程中的生產、供應、銷售以及售后等各個環節，資金的使用、資產的購置及處置、各項費用的管理都屬于財務管理的重要內容，因此，每個部門都必須由經驗豐富的財務管理人員指導財務工作，其次，財務管理綜合性強。作為一種價值管理工作，財務管理通過資金及資產的收付及各種價值形態，可以全面反映企業經營狀況，并且主持財務管理工作需要經驗豐富的綜合性人才，不僅要具備財務專業知識，還應該具備風險識別及控制意識，理論與實際并行，最后，財務管理具有靈敏性。是指在企業進行財務管理工作的過程中，能夠根據財務數據反映企業的經營狀況、市場情況、現金流情況、資產負債情況等，企業想要更好地生存與發展，必須根據財務數據及時合理分析企業的財務情況，進而做出相應的對策，這是現代企業制度所要求的，也是企業生存發展所必需的。財務管理屬于企業管理的一個重要領域，一個好的財務管理制度能夠提升企業的核心競爭能力，提高企業效益，抵抗企業風險，提升經濟效益，實現利潤最大化。企業作為一個獨立的經濟實體，其最重要的目的就是在合法的情況下實現利潤最大化、企業價值最大化以及相關者利益最大化。而財務管理作為企業經營過程中的一個重要職能，可以通過各種財務指標的反映確定企業的財務狀況、經營成果，從企業的各個流程實現成本管理、降低損耗。

2 提升企業財務管理水平的建議措施

通過以上分析，我們可以了解到財務管理工作對于企業發展是至關重要的，本文認為，想要提升財務管理水平，必須從觀念、員工、信息化水平以及內控制度等方面加以完善。

2.1 轉變財務管理觀念，實現財務創新

隨著大數據時代的到來，企業傳統的財務管理模式已逐步被淘汰，大數據的廣泛應用必然給企業的運營發展帶來深層次的變革，因此，企業的財務管理人員也必須轉變財務管理觀念，梳理正確的財務意識和風險意識，主要從以下幾個方面完善，首先，在思想上，企業的財務人員要高度重視財務管理工作，梳理正確的財務價值觀，做到財務的精細化管理與集成化管理，要做到財務工作細致入微。其次，企業要通過講座、組織團建、領導以身作則等活動，使財務管理人員樹立正確的價值觀和職業操守，不做假賬、壞賬、爛賬。最后，企業要深度挖掘財務管理的潛在價值，通過大數據技術、信息化設備建立財務信息管理系統，財務人員也要根據系統以及制度進行調整，最終實現財務創新，節約企業資源，促進企業發展。

2.2 提升財務人員綜合素質，加強人才培養

人力資源是企業發展的重要資源，對于財務管理人員來說，業務經驗至關重要，因此，必須提升企業的財務人員綜合素質，加強人才培養，主要從以下幾個方面完善，首先，根據企業的業務情況和財務狀況設置合理的財務人員準入標準，從源頭上提升財務管理人員質量。其次，企業應該重視財務人員的培訓提高工作，為財務人員提供必要的學習與培訓機會，例如定期拓展培訓、組織專家講座、企業之間交流學習等，在培訓之后應該制定培訓考核方案，對員工的學習情況進行跟蹤調查。再次，企業也應該注重財務人員的思想道德等方面的培養，將業務能力與職業道德結合起來，使得財務人員完全遵守會計準則去處理相關業務，避免財務違規等現象的發生。最后，根據企業的具體情況加快財務信息化的步伐，加強員工財務信息管理培訓，提升財務人員信息化水平。

2.3 制定合理的內控制度，提升信息化水平

要提升企業效益，制度先行。為了規避財務風險，必須設定一個合理的內控制度，首先，根據企業的經營特點和組織結構設置一個良好的內部審計監察制度，例如對企業的現金流、資產、賬目等定期審計，企業也要設置內控審計部門，配備經驗豐富的審計人員執行相關政策。其次，對企業全環節的經營活動進行事前預測、事中控制、事后評價等全環節監督，事前預測主要體現在從資金角度、資產負債角度、庫存率等多個財務角度對企業的各種經營活動進行分析，預測活動的財務風險，制定合理的財務措施，事中控制是在各項經營活動進行的過程中，通過財務視角對各個環節進行控制，保證活動執行效果，事后評價就是看經營活動的最后效果是否達到財務指標，如果沒有達到，應該制定優化方案，實現循環優化。再次，根據當前的企業發展形勢，實現財務信息化管理，應該根據企業的業務特點和組織結構，充分利用信息資源建立信息系統，這一信息系統既可以收集整理企業各項業務信息，整合相關資源，又可以進行信息處理，為決策提供信息支持，財務部門也要對財務信息進行收集、整理、反饋利用完善的程序來發揮財務管理在企業中的作用，需要注意的是，在建立相應的財務系統的同時，應該加強防范，重視財務信息系統的安全性，在系統開發初期、建設時期、投入運營等不同時期，設計不同的安全目標，并且配備相應的系統維護人員對系統進行檢測，循序漸進，在系統使用中期、后期，應該注重信息安全，設置安全密碼、定期進行系統維護、更新，建立切實可行的網絡管理規章制度等，通過以上方式，可以維護財務信息系統的安全，規避網絡風險，提升財務信息化水平，進而促進企業發展。

3 結語

隨著市場環境的變化和經濟速度的放緩，財務管理已經成為企業經營發展中至關重要的一環。企業領導層和財務管理人員要熟知財務管理在企業管理中的重要作用，從觀念、員工、信息化水平以及內控制度等方面加以完善財務管理工作，通過有效的本文基于現代化經濟發展環境下，針對當代社會經濟市場中企業日常財務管理活動進行深入了解與掌握，從財務管理活動的全面性開展意義、實際作用以及財務管理過程中所面對的一系列問題等角度展開綜合性論述，并針對具體問題，提出合理的優化與解決措施。財務管理手段，實現企業利潤最大化，降低運營成本，實現企業持續健康發展。

參考文獻

[1]馮欣.基于提高企業財務管理水平的思考[J].全國流通經濟，2018（36）：131–132.

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