關于加強國有企業資產管理的思考

冀鐵兵

摘要：資產管理工作是現階段國有企業管理人員關注的重點，在國有企業經營過程中，需要重新審視和重視資產管理工作，建立健全企業內部的資產管理制度，優化企業資產的管理過程，提高企業資產管理質量，充分運用信息技術，合理配置國有企業優勢資源，實現國有企業資產的保值增值。文章的分析過程中，主要介紹了當前國有企業資產管理的概況，剖析了國有企業資產管理過程中出現問題的成因，并提出了三點有效建議，以供借鑒分析。

關鍵詞：國有企業;資產管理;價值管理;信息技術

一、引言

現階段國有企業內部存在管理制度不健全，管理信息化程度不高，造成國有資產閑置與流失，給國有企業的長遠發展帶來了一定的阻礙。為加強國有企業資產管理工作，需要企業管理人員提高重視，重視企業內部控制，發揮現代化信息技術的重要作用，提高國有資產管理能力，達到國有資產的保值增值目標。

二、國有資產管理概述

在國有企業內部，所有國有企業資產的所有權都歸屬國家，是一種能夠被國有企業控制的重要資源，在企業未來經營中，能夠為企業源源不斷帶來收益的資產。在國有企業資產管理中，需要充分發揮國有資產的價值，為企業帶來更大的經濟效益，才能實現國有企業資產的增值。現階段國有資產管理中，根據不同屬性的國有資產，可以分為固定資產管理、流動資產管理與無形資產管理等。在國有企業內部，國有資產具有流動性，能夠在國有企業生產經營過程中，不斷創造利潤，具有循環運動的特性。國有資產的形式多種多樣，既可以表現為財產權，又可以表現為自然資源等。國有企業在自身經營活動中，可以對國有資產進行有效控制，通過使用、核算與監管處置等活動，來對國有企業資產進行全面管理。

三、國有企業資產管理存在的問題以及成因

在國有企業內部，很多企業對國有資產的利用效率不高，缺乏經營管理理念，難以發揮自身重要作用，造成很多資產出現了閑置現象，影響到國有資產自身增值。由于國有企業缺乏相應的管理制度，導致很多資產出現庫存積壓等現象，不能對國有企業生產進行有效規劃，充分發揮國有資產的重要作用。

部分企業內部賬目并不能夠直觀顯示資產的真實狀態，企業管理人員難以發揮自身重要作用，建立合理的資產管理方式，逐步提升當前工作質量，實現對國有資產的高效監管。并且，在企業內部，管理人員忽視了資產盤點工作，不能夠對企業經營狀況進行分析，造成企業賬面價值與企業現有資產之間存在較大差別。

現階段信息技術的高速發展，已經在企業內部得到應用。我國信息化建設時間較短，與西方發達國家相比，我國具有較大的提升空間。在國有企業內部，重視信息技術的使用，從而改善財務管理工作質量，實現國有資產的保值。傳統企業發展中，由于財務工作并不復雜，使用手工記賬的方式，能夠滿足企業自身需求，隨著國有企業的不斷發展壯大，需要使用信息化設備來實現資產管理工作。

對于國有企業資產管理現有存在的問題，主要表現在以下幾個方面。

（一）管理者的重視程度不足

當下，在國有企業的發展過程中，存在著管理工作的諸多問題，其中在管理工作開展的過程中，其管理者的重視程度不夠，特別是針對固定資產的管理方面不夠重視。在管理的過程中，對固定資產的實際需求量，不能進行準確的預估，因此也就無法依據制定的標準，計算出固定資產的實際成本支出。在投建的過程中，不可避免的會出現一些重復性支出，對固定資產價值確定和計量產生一定影響。現階段的管理工作當中，長期存在著管理效果松弛的現象，工作人員的權責始終無法落實到位，特別是一些對固定資產完好程度方面的審核，始終存在著管理方面落實不足的問題。使用的一些管控方式，能夠對管理效果起到決定性的影響，但是對于大多數的國有企業管理者而言，在工作的過程中，往往過分重視業績與資金的流向，進而缺乏固定資產的評估。

（二）國有企業的管理制度不健全

隨著我國經濟的高速發展，使得我國當下的社會發展也正在發生著明顯的變革，因此企業在發展的過程中，無論是從社會的發展，還是從市場對于企業的要求來看，原本使用的國有企業內部管理制度，都無法順應現階段的社會發展變化。國有企業在市場當中，是我國經濟發展的主體，其管理效果直接影響到了企業的未來發展，進而對我國的經濟發展造成間接的影響。因此國有企業在發展的過程中，需要順應時代的變化，能夠積極進行管理制度的優化和改革，以此保障國有企業在發展的過程中，能夠在我國的國民經濟當中，起到主導的作用。國有企業的管理制度不僅僅需要符合一般企業的管理規定，同時還需要符合國有企業特有的一些規定進行發展建設。企業資產管理制度的制定工作，是一項較為漫長的工作，需要不斷在發展實踐當中進行分析和總結，找到制度在應用過程中存在的問題。現代社會的經濟迅猛發展，國有企業依然使用傳統的管理制度，難免會使得企業無法跟上市場的發展需求，落后的制度也無法增強企業自身的競爭能力，對企業未來的發展帶來不利影響。

（三）資產管理手段落后

現階段已經進入到了信息化的時代，因此在各行各業的發展當中，都在提升對信息技術的使用程度。但是對于我國的一些國有企業而言，在進行資產管理的過程中，依然使用傳統的管理方法，以此無法形成較高的工作效率。信息技術是一項具有較高效率性和功能性的工作方式，只有在進行企業資產管理的過程中，充分的利用起各種先進的信息技術，才可以進一步的提升管理的效率性，幫助企業順利的運行下去。

四、加強國有企業資產管理的措施

（一）建立健全國有資產管理制度

為了做好資產管理工作，需要發揮制度的優勢，在企業內部建立健全相應的資產管理制度，逐步適應現代化國有企業建設的需要。在企業管理中，將資產采購審批制度得到落實，逐步提升當前工作質量，為國有企業長效發展提供新的思路。并且，國有企業管理人員需要發揮自身優勢，將采購工作與企業生產經營工作有效協同，提高國有資產的利用率。同時，企業管理人員需要優化企業資產管理過程，提高管理質量與效率。在企業管理中，落實審計管理與內部控制的重要作用，降低人員自身失誤對于企業資產管理工作的影響，針對企業資產管理工作中存在的問題，需要企業領導提高重視，制定詳細的整改方案，逐步提升企業管理工作質量。由于部分國有資產存在一定的使用期限，需要制定相應的報廢處置計劃，從而改善企業國有資產管理工作，對于部分已經達到或者超過使用期限的資產，需要向相關部門審批，從而提高當前工作質量，有效避免了國有資產的流失，為企業高效發展注入活力。

例如，在國有企業自身發展中，需要使用一些先進設備，來完成企業生產任務。這些新購買的一批設備，需要按照國有資產登記工作，將各種設備及時登記，便于國有企業自身管理工作得到落實。對于已經達到使用期間的設備，工作人員需要及時進行報廢處理工作，避免企業設備老化，給企業生產帶來較大隱患。現階段企業發展，重視報廢管理辦法的落實，從而改善國有企業工作環境，提高整體工作的靈活性。為了優化企業生產，可以使用租賃等方式，避免固定資產工作出現浪費現象，提高整體工作質量。

（二）重視對國有資產的價值管理

現階段國有企業資產管理中，需要管理人員重視資產價值管理工作，便于實現國有資產的增值工作。通過提升資產管理人員的素質，發揮財務管理人員的重要作用，建立起高效的管理機制，將企業生產中可能存在的風險進行有效管控，提高整體工作質量。

財務管理人員應重視先進技術的使用，將資產管理工作落實到位，并且建立相應的風險評估機制，從而實現企業的高效管理，實現國有資產的價值管理工作。并且在企業內部，對企業資產管理流程進行有效整改，發揮自身重要作用，對企業內控管理制度進行有效整改，為企業資產管理工作提供有效支持。

企業管理人員重視對財務部門工作人員的培訓工作，不斷提高財務工作人員的自身能力，維護企業自身的利益。在培訓工作中，需要重視對財務人員的法制宣傳教育工作，提高財務工作人員的自身責任意識，為企業財務管理工作付出更多的努力，從而改善國有企業國有資產管理工作質量，有利于維護企業自身經濟效益，逐步實現企業生產現代化的重要作用。

（三）將信息技術作為資產管理的手段

信息技術的應用，讓企業工作變得更加快捷，有利于提升當前企業員工自身工作質量，提高工作人員工作效率。在國有資產管理中，國有企業應重視信息化技術的應用，借助計算機網絡，從而實現企業工作效率的提高，逐步適應現代化企業建設的需要。

例如，在企業生產運輸管理中，使用ERP管理系統，能夠對企業生產過程進行有效管理，提高管理工作的科學性，能夠借助該管理系統，實現對企業采購、運輸、管理工作的有效管理，提高企業經營效益，實現國有資產的增值。

通過信息技術的應用，能夠使當前國有企業管理工作變得更為快捷，發揮自身重要作用，尤其是國有資產管理中，能夠使用財務管理系統，將企業所有的經營活動有效記錄，便于財務管理人員提高工作效率，掌握現階段企業經營活動中的盈虧狀況，為企業管理工作，提供數據支持。在國有資產管理中，為了進一步提升整體工作質量，可以使用一些配套設備，提高工作人員自身質量。信息技術的應用，不僅包括計算機軟件的應用，還包括高科技物聯網設備。在企業生產中，使用射頻識別技術，能夠對企業生產的產品進行識別，取代傳統條形碼技術，提高企業產品管理工作質量。

五、結語

總而言之，現階段加強國有企業資產管理工作，符合國有企業自身改革工作的需要。在國有企業內部建立相應的國有資產管理制度，重視對國有資產的管理工作，發揮信息化技術的重要作用，能夠推動國有企業朝著更好的方向發展，逐步提升國有資產的利用率，為中國特色社會主義建設作出貢獻。

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（作者單位：遼寧調兵山煤矸石發電有限責任公司）