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華為與特斯拉孰強

2021-06-02 09:21:38/
中國汽車界 2021年5期
關鍵詞:能力

文 /

上海車展前夕,華為舉行了分析師年度大會。會上華為輪值董事長徐直軍稱:“華為自動駕駛技術比特斯拉好多了?!鳖愃蒲哉摬⒉恍迈r,國內正在做自動駕駛的企業,諸如百度、小鵬、蔚來等,高管都曾把特斯拉的自動駕駛能力拎出來“吊打”。

不過,華為說了還是不一樣。和上述企業偏軟件體系、偏OEM能力等不同,華為聲稱擁有自動駕駛有關的“全棧知識和能力結構”。作為也許是國內最強理工男屬性的IT&ICT企業,華為即使是在吹牛,大家也認為至少這個牛吹得認真、有技術含量。

文無第一,武無第二。自動駕駛涉及的科學技術門類極其復雜,而且人類對其的認識還很膚淺,技術本身也處于不成熟、未定型的階段。那么,兩家企業的自動駕駛能力,有辦法比較優劣嗎?或者說,徐的話有依據嗎?

拋開復雜而深奧的技術探究,似乎也有兩個比較方式。

一個是從結果出發,是騾子是馬拉出來遛遛,誰能在復雜場景下適應更長的“無干預”里程,誰就勝出。

另一個是比較能力體系。鑒于自動駕駛技術尚未有成熟解決方案,誰的能力建設全面而扎實,必然發展后勁更足,誰就勝出。

“無干預”能力,隔空比較

第一個比較方式而言,也很遺憾。就像馬拉松一樣,沒有世界紀錄,只有最好成績。因為路況和測試條件千差萬別,只能大體上比較一番。

媒體都喜歡引用加州DMV提供的“駕駛脫離報告”。值得一提的是,報告的數據來源,依賴于各家自行報送。也就是說,這個報告并不具備權威第三方的公信力,僅是各家信息匯總。

截至2019-2020年度,Waymo的測試里程和脫離次數指標都是遙遙領先。不過在2020-2021年度報告里,Cruise在自動駕駛總里程上超過了Waymo,而脫離頻率上比后者略遜色。這兩家公司都做到了每隔近3萬英里才干預一次。緊隨其后的是中國的小馬智行和滴滴,但檔次掉到5000多英里脫離一次的水平。而特斯拉和華為都不在其中。

華為聲稱自己1000公里市區測試無“脫離”,這是很優秀的成績。雖然“市區”本身,不代表“菜市場門口”那樣極度復雜混亂的場面,但比起加州山景城這樣的地方,路況要復雜得多。可以認定,華為1000公里的水平,明顯優于加州同樣長的距離。

美國有一家自動駕駛市場研究機構Navigant Research(領航者咨詢公司,簡稱NR)也每年發表年度自動駕駛能力排名。去年,Waymo、Cruise、Argo AI位列前三。這份榜單上,4年來,特斯拉穩居倒數第一,在“普通”道路上,幾乎每20英里就需要干預一次。

NR在報告中寫道:“其系統的性能仍然不一致,其產品與建議的移動出行業務模型不匹配。”說簡單點,特斯拉一直用低級別自動駕駛,去應付高級別場景。

有人認為,NR對特斯拉有成見。但特斯拉已經承諾,2021年底有100萬輛特斯拉測試車輛。其實是特斯拉量產車上,無論車主是否在自己駕駛,ADAS系統都在后臺模擬自動駕駛,被稱為“影子駕駛”。

不要被特斯拉的海量“路測”嚇到。因為“影子駕駛”能提供的有效訓練數據非常有限,大多數是高度重復的垃圾數據。到頭來不得不依據人工篩選,才能辨識出有價值的訓練數據,后者將被編制到訓練模型中。

華為自動駕駛首席架構師蘇箐,有保留地肯定了特斯拉的技術特點。他說:“特斯拉的ODD很大,雖然自動駕駛技術層級不高?!薄癘DD”就是自動駕駛適用場景和條件,只有滿足ODD要求的時候,ADAS系統才能工作。欠缺任何一個前提,系統就會要求人工接管(脫離),或者采取緊急制動。

為了安全,各大公司都將ODD規定得很嚴格,特斯拉則敢于放寬使用范圍。這和NR的觀點不謀而合。與其說是對特斯拉技術的肯定,不如說是對其“膽量”的敬佩。

體系能力,華為更全面

當然,雙方沒有同場競技,如此比較,既粗糙又有失公平。那么,體系能力上,雙方斤兩幾何?

智能汽車有4個核心子系統:傳感器、算力平臺、執行機構和算法。執行機構屬于傳統汽車OEM商的能力,華為沒有介入的打算。

特斯拉作為OEM商,沒有傳感器制造能力,依賴Tier2供應,但堅持不使用激光雷達。

2021年以來,國內廠商如小鵬、蔚來、ARCFOX都開始將激光雷達裝到車上。華為自己研發并量產了96線激光雷達,并通過旗下“哈勃投資”收購了激光光學元器件研發制造企業“炬光科技”的股份。華為在激光雷達領域的布局是非常清晰的,投資Tier2,自己做Tier1。華為聲稱,未來將激光雷達成本壓到100美元(眼下尚未做到)。華為也有毫米波雷達和超聲波雷達的知識產權。

算力平臺上,和Mobileye分手后,特斯拉開發了自己的主板和解算芯片,算法也是自己開發的。

這些能力相比華為就不夠看了。華為從算力芯片、算力平臺、數據處理中心、MCU、通訊芯片/協議,甚至邊緣云計算,無所不包。華為自己就能實現智能駕駛硬件和軟件的閉環,給客戶提供完整的解決方案。在5G、華為云部署下,華為也能提供完整的車路協同方案。特斯拉在這方面完全躺平。

華為和特斯拉都首先建構了低等級自動駕駛能力,華為還從底層計算系統到算法,再到數據平臺,實現了端到端的全棧流程,由硬件到軟件,基礎更加扎實。

高等級自動駕駛算法,大家都在路上。這個超復雜系統,還需要高速迭代十幾年,要一直保持高消耗的資金和人力投入。在此期間,華為靠做Tier1來反哺研究;而特斯拉靠售賣車型和ADAS系統盈利,雙方都不會像Waymo那樣干耗。

總體而言,特斯拉作為OEM商,和ICT制造研發起家的華為比這些硬件能力,確實相形見絀。軟件方面各有所長,特斯拉先走一步,而華為起步時間成謎,一般認為在蘋果泰坦計劃之后半年,華為正式開始認真投資自動駕駛,但相關硬件能力,早就到位了。

按照蘇箐的話說,如果特斯拉在計算機方面超過華為,華為就可以關門不用干了。這里面雖然有商業吹噓的成分,但華為的計算機水平(軟硬件),確實可以碾壓任何一個OEM商。

在IT企業紛紛入局造車的時候,華為跑去做“三電”系統、毫米波雷達、MCU、車機和自動駕駛能力,除了傳統整車技術,華為什么能力都要??傊?,華為試圖做“新型”Tier1供應商,實際上相當于半個OEM商——如果自動駕駛價值在整車上的地位再度提高的話。如果從自動駕駛自身的產業鏈來看,華為控制全鏈,幾乎包打一切,而特斯拉則仍是集成商。

如果說現在誰更領先,局面不明顯的話,兩者誰能率先將高等級(L3及以上)自動駕駛量產落地,誰就是走得更遠的那個選手。畢竟體系能力的建設,也要服務于商業目的。

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