試論電費核算在電費統籌中的作用

武雅姣

摘要：電力企業電費核算工作直接關系到電費管理作業表現，為保障電費核算工作可以提升電費賬務記錄的精準性，應該結合當下企業運行現狀，根據電力企業發展要求做好電費統籌管理方面的工作，以此保障供電的穩定性不受干擾，對電力企業發展起到極大的推動作用。

關鍵詞：電力企業;電費核算;電費統籌;作用

電費管理與電費統籌作為電力企業的重要作業內容，應該考慮到電費統籌屬于具有綜合性強的特性，需要確定電費統籌在財務管理方面的工作重心，同時還需要掌握企業核算自身效益的方法，確保在電費管理與統籌相互協作下可以反映企業盈虧與收益表現，還需要掌握電力企業當下發展現狀，為提升電費統籌管理水平以及電費核算的準確度，應該根據電力企業發展目標，制定戰略規劃方案，并按照方案運行各項活動，借此提升企業在市場中的競爭能力。

一、電力統籌收費核算發展現狀

電費統籌與核算是電力企業非常重要的工作內容，但是在當前并沒有得到電力企業的關注，在電力企業規模化發展的同時，企業沒有按照自身規模設定與之相符的管理機制，對電力統籌與核算工作的重視程度不足，導致核算數值與實際存在一定的差距，降低財務核算數據的整體質量，影響到電力企業現代化發展。

目前，信息技術已經走入我國的各行各業，并在應用中獲得了良好的工作效果，雖然電力企業也應用信息技術處理電費核算與統籌管理方面的工作，但是工作表現并不理想，企業并沒有根據自身當下運營情況以及發展需求，完善電費核算與管理的作業模式，仍然堅持傳統的工作方式，對電量低潮期儲存電能的管控力度不強，固定每個季度的總輸出電量，沒有根據大眾用電需求彈性管理，致使用電旺季出現缺電的情況。

電力企業工資薪酬相對平穩，員工在此狀況下對自身工作熱情不高，長期作業的人員普遍存在服務水準下降的情況，電費統籌部門的人員在此方面表現極為嚴重，因為電費統籌部門沒有良好的處理本職工作，所以導致統籌部門與營銷部門間的合作出現問題，對電力企業發展形成極大的沖擊。

二、電費核算對電費管理的意義

（一）提升電費管理效率

電費核算對電費統籌管理有極大的益處，可以有效的提升電費管理效率，電力企業相關的工作人員可以按照電費核算工作要求，熟悉關于電力收費的所有標準，這是保證電費核算工作可以快速、精準實施的有效的方式，完成賬務記錄、核算，借此提升財務信息整體的精準性。

以往電力企業進行電費管理的過程中，因為工作意識不足，所以常會出現數據核算錯誤的情況，嚴重影響到企業財務活動執行效果，因此電力企業需要盡量避免因人為因素導致的問題，靈活的使用電費核算按照電費管理要求，準確、快速的完成電力收費工作，并對工作進行全面、系統的評定，及時發現電費管理環節中出現的失誤并及時進行修正，這是企業安全、持久運行的有力保障。

（二）提升供電的可靠性

電費核算應用于電費統籌管理后可以在極大程度上保障供電穩定、可靠的運行，電力企業在當下大眾對電能需求量與日俱增的背景下，需要做好管理工作，意識到電費核算對供電起到的保障作用，為保證供電系統可以高效、穩定的運行，需要掌握電費核算要點并完善電費統籌管理要點，調整財務管理流程，保障企業財務管理工作可以安全、高效的運行，提升電費核算數據的質量，是保障企業良性發展，為大眾安全、穩定輸送電能的有效途徑。

三、優化電費核算應用效果的途徑

（一）進行無障礙溝通

電費核算工作進行表現與工作人員的協作程度有極大的關聯，為提升電費核算工作水平，應該掌握電力企業內部職員工作情況，還需要加強職員的交流與溝通，及時反應工作期間出現的問題，并對其進行處理，降低電費管理期間相應問題對企業造成的影響。進行無障礙溝通掌握企業在運營過程中的工作情況，從而保障電費管理可以獲得良好的作業效果，工作人員需要改變以往的工作方式，在執行電費管理工作期間，需要形成電費管理風險意識，借此提升電費統籌隊伍的力量，為企業發展提供強大的動力源，借此提升電費管理工作質量。最后，可以建立責任追究制度，將工作任務進行細致分類、劃分，讓工作人員確定自己需要完成的具體工作內容，當發現工作人員出現紕漏后，會按照管理要求對其進行相應的懲處，從而可以在極大程度上約束職員的行為，防止因工作人員態度不認真，影響到財務數據信息的準確性。另外，電力企業需要根據電費管理情況，定期對工作方案進行合理的調整，有效的應用企業人力資源，提升電費管理效率與質量。

（二）采用多元繳費的方式

在信息技術高速發展的背景下，電力企業引用信息技術，考慮人們在互聯網時代下行為方式發生的改變，采用多元繳費的方式，增加電費繳費的方式，借此方便服務客戶，以往營業廳繳費以及上門貼收費單據的方法不僅效率低下，同時還為用戶帶來諸多不便，電力企業在信息技術高速發展下，利用信息技術增加POS機繳費、移動收費終端繳費等方式，讓用戶可以足不出戶便能快速完成繳費活動。電力企業改變以往繳費方式，開創多元繳費的收費模式已經成為企業適應社會發展必須做出的改變，電力企業還需要根據發展要求，加強對網絡技術以及網絡平臺的應用程度，為客戶提供更加優質的服務。

（三）健全電費核算體系

電費核算是電費管理的重要內容，為了保證電費核算可以發揮作業效用，需要進一步規范電費核算體系，掌握電費核算工作在落實過程中出現的問題，并根據電費管理要求，完善電費管理機制，健全電費核算體系，確定電費管理的相關標準，合理的調整核算人員績效考核指標，將其工作表現作為評判員工薪資的主要參考因素，借此激發核算人員作業激情，積極的按照管理要求完成電費核算工作，完成電費核算任務。

結語：

電費核算是電力企業在當下非常重要的工作方式，是其保障財務相關工作可以有序進行的關鍵所在，因此企業管理層需要改變以往對電費核算工作的錯誤認知，在企業長久發展的層面進行綜合考量，建立健全、完善的管理機制，引入責任追究等制度，強化人員管理水平。除此之外，電力企業還需要對階段工作進行總結，及時發現運行期間出現的問題并加以處理，完善管理方案，確保電費核算可以在健全管理機制的保障下安全、平穩的運行。

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包頭供電局，內蒙古包頭市?014030