管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用

趙亞輝

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為企業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的空間，但是也加大了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種情況下，企業(yè)需要增強(qiáng)自身實(shí)力，加強(qiáng)內(nèi)部管理。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，但是管理會(huì)計(jì)還沒(méi)有得到普及，在應(yīng)用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)重視程度不足、會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)達(dá)不到要求等問(wèn)題，需要針對(duì)這些問(wèn)題優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);管理會(huì)計(jì);應(yīng)用

應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)算、決策以及控制，有利于增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)較少，對(duì)管理會(huì)計(jì)還不夠重視，所以企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究力度，科學(xué)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。

一、管理會(huì)計(jì)的概念及意義

（一）概念

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，管理層除了需要財(cái)務(wù)部門(mén)為其管理好資金走向及對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄外，還需要財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)報(bào)表分析、預(yù)算管理、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)防范等管理會(huì)計(jì)手段，為管理層提供更多的決策參考依據(jù)。管理會(huì)計(jì)即成本管理會(huì)計(jì)，指的是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的，以改善經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的的企業(yè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是根據(jù)企業(yè)管理部門(mén)編制計(jì)劃、制定決策以及控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需求，綜合分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，提供管理信息，并參與控制過(guò)程。管理會(huì)計(jì)的職能主要包括解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)，具體工作會(huì)受到經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境以及法律環(huán)境的影響，也會(huì)受到?jīng)Q策者、會(huì)計(jì)人員等內(nèi)部因素的影響。

（二）意義

企業(yè)發(fā)展在民生以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，而現(xiàn)代化企業(yè)只依靠服務(wù)型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法提升內(nèi)部管理水平，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以輔助管理者進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)算、決策，有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。首先，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以對(duì)過(guò)去的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行分析，從而優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。同時(shí)，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)相應(yīng)的指標(biāo)修正經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的偏差，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的科學(xué)進(jìn)行。且應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)預(yù)測(cè)與決策籌劃未來(lái)，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，繼而促進(jìn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。其次，企業(yè)無(wú)法控制外部環(huán)境，只能加強(qiáng)內(nèi)部管理，而管理會(huì)計(jì)可以加強(qiáng)成本管理與基礎(chǔ)控制，繼而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)存在的問(wèn)題

（一）重視程度不足

管理會(huì)計(jì)是從國(guó)外引進(jìn)的會(huì)計(jì)分支，在我國(guó)還沒(méi)有得到普及，很多企業(yè)并不了解管理會(huì)計(jì)，也不沒(méi)有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。首先，一些企業(yè)只了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，并不知道什么是管理會(huì)計(jì)，沒(méi)有引入管理會(huì)計(jì)，加大了管理會(huì)計(jì)的推廣難度。其次，部分企業(yè)雖然引入了管理會(huì)計(jì)，但是并沒(méi)有安排專(zhuān)業(yè)的人員，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)流于形式。

（二）缺乏專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員

管理會(huì)計(jì)并不是我國(guó)企業(yè)創(chuàng)造的，且沒(méi)有得到有效普及，所以我國(guó)關(guān)于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)仍處于起步階段，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)人才缺口較大，無(wú)法為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才。同時(shí)，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員也并不了解管理會(huì)計(jì)，所掌握的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)缺乏。此外，企業(yè)并不重視管理會(huì)計(jì)，所以企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員也沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的意識(shí)。

（三）會(huì)計(jì)信息化水平低

管理者以及會(huì)計(jì)人員會(huì)影響到管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，信息技術(shù)也會(huì)影響到管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，且管理會(huì)計(jì)對(duì)信息化水平的要求較高。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作可以只依賴會(huì)計(jì)人員的努力，但是管理會(huì)計(jì)需要處理的數(shù)據(jù)非常多，且需要按小時(shí)、天甚至年等周期編制會(huì)計(jì)報(bào)告，這就需要信息技術(shù)的支持。所以，若想實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用就應(yīng)該利用完善的技術(shù)以及配套平臺(tái)當(dāng)作支撐。但是，企業(yè)并沒(méi)有完善會(huì)計(jì)方面的信息技術(shù)，也沒(méi)有加強(qiáng)信息化建設(shè)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化水平較低，無(wú)法為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供支持。

（四）缺乏良好的應(yīng)用環(huán)境

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用會(huì)受到經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境以及法律環(huán)境等外部環(huán)境因素的影響。首先，會(huì)受到經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的影響。管理會(huì)計(jì)主要是由決策會(huì)計(jì)與執(zhí)行會(huì)計(jì)共同構(gòu)成的，其中決策會(huì)計(jì)是主體。但是，一直以來(lái)我國(guó)企業(yè)制度改革都存在諸多缺點(diǎn)，所以企業(yè)管理者在做決策時(shí)更為注重行政因素與社會(huì)影響因素，不太重視管理會(huì)計(jì)提出的信息，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無(wú)法普遍應(yīng)用。同時(shí)，我國(guó)的價(jià)格體制以及金融體制仍然在不斷完善，影響到了管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。其次，會(huì)受法律環(huán)境的影響。只有在公平、靈敏、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，管理會(huì)計(jì)才能為管理者提供有用信息。但是，我國(guó)的法律體系不夠健全，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也只是相對(duì)公平，所以管理會(huì)計(jì)所提供的決策信息不夠有用。

三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用策略

（一）增進(jìn)對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解

若想科學(xué)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)首先就要了解管理會(huì)計(jì)，因此企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究力度，明確管理會(huì)計(jì)的作用與價(jià)值。首先，企業(yè)管理者需要掙脫傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思想的束縛，樹(shù)立新的管理理念，深入剖析管理會(huì)計(jì)，了解管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵、影響因素、作用等各方面情況。同時(shí)，管理者需要設(shè)置管理會(huì)計(jì)崗位，加大管理會(huì)計(jì)的宣傳力度，讓職工了解管理會(huì)計(jì)，從而為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供支持。其次，企業(yè)管理者應(yīng)該通過(guò)全面分析優(yōu)化管理會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)事前預(yù)防、事中控制以及事后分析，使管理會(huì)計(jì)工作落到實(shí)處。

（二）提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

我國(guó)應(yīng)該意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，鼓勵(lì)高校設(shè)置管理會(huì)計(jì)課程，加大管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)力度，從而培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才，彌補(bǔ)人才缺口為企業(yè)提供人才支持。也可以鼓勵(lì)一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)管理會(huì)計(jì)課程，為財(cái)務(wù)人員提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從而增進(jìn)財(cái)務(wù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解。其次，企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)人才培養(yǎng)意識(shí)，鼓勵(lì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，也可以為財(cái)務(wù)人員提供管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的水平。同時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況聘用一些專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員，打造一支專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升會(huì)計(jì)信息化水平是應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵舉措，企業(yè)需要樹(shù)立信息化理念，積極引進(jìn)信息技術(shù)。當(dāng)前，部分企業(yè)已經(jīng)具備了信息管理系統(tǒng)、內(nèi)部考核系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)等，但是沒(méi)有會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，且這些系統(tǒng)時(shí)相互獨(dú)立的，無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。為此，企業(yè)可以多研究一些會(huì)計(jì)軟件與信息管理系統(tǒng)，從中選擇出比較適合自己的軟件與系統(tǒng)，從而為信息化建設(shè)提供支持。企業(yè)也可以與信息工程企業(yè)合作，共同開(kāi)發(fā)屬于自己的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，從而提高信息收集、處理、傳輸效率，提高管理會(huì)計(jì)水平。

（四）為管理會(huì)計(jì)提供良好的應(yīng)用環(huán)境

外部環(huán)境是影響管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的關(guān)鍵因素之一，所以需要優(yōu)化外部環(huán)境，為管理會(huì)計(jì)提供良好的應(yīng)用環(huán)境。首先，我國(guó)需要提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，積極推廣管理會(huì)計(jì)，讓企業(yè)了解管理會(huì)計(jì)。其次，我國(guó)需要加快經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加公平、平等。此外，應(yīng)該不斷完善關(guān)于會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等方面的法律法規(guī)，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供法律保障。

（五）提高管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用水平

企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)，需要不斷創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理念，提高管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論的應(yīng)用水平。企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化管理會(huì)計(jì)策略，制定合理的管理會(huì)計(jì)工作方案，避免理論與實(shí)踐相脫節(jié)，從而增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的精準(zhǔn)性。

四、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有待提升、會(huì)計(jì)信息化水平低等問(wèn)題嚴(yán)重影響到了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)該深入研究管理會(huì)計(jì)，明確管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供良好的環(huán)境。

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