信息技術在建筑工程管理中的應用

翁建強

（東莞市洪梅鎮(zhèn)住房和城鄉(xiāng)建設局，廣東 東莞 523000）

當前，建筑工程管理中，開始廣泛應用信息化技術，且多數環(huán)節(jié)應用信息技術、工程文檔、數據報表、工程制圖等。盡管信息技術應用到工程管理中，但是在重要環(huán)節(jié)，例如工程組織與監(jiān)控中，則沒有應用信息化技術，也沒有充分挖掘出信息化技術的作用和價值。盡管認識到信息化建設的重要性，然而實際操作中，多采用紙媒傳播，沒有發(fā)揮出信息化的作用和價值，從而導致重要信息工程管理的局限性強，加劇信息孤立性。企業(yè)并非在內部使用信息，且多部門之間無法共享信息，且數據關聯、整合難度大，此時就會出現“信息孤島”，信息阻礙明顯，降低工程效率。此時必須高度關注信息技術、工程業(yè)務的融合，建設管理信息系統。對于信息化應用，可以加快建筑工程管理信息的流通性。聯合現代信息、網絡技術，全面加強工程管理水平，積極預防和抵御工程風險，以此加強市場競爭力。提升信息化水平，實現智能決策與動態(tài)化管理。

1 信息技術在建筑工程管理中的應用價值

1.1 加強施工質量與安全

在建筑施工建設中，通過信息技術管理施工建設，有助于提升施工效率，維護工程建造質量，處理好施工常見問題，實現數字化施工，對施工管理進行優(yōu)化。在施工建設期間，通過信息化技術，能夠對施工進度進行優(yōu)化調整，同時監(jiān)督和管理施工各環(huán)節(jié)，及時共享信息，以此增加施工失誤率。采用資源優(yōu)化整合措施，能夠減少施工安全隱患。

1.2 提升施工技術水平

通過信息化技術，能夠優(yōu)化創(chuàng)新施工管理，完善施工管理技術。充分發(fā)揮出信息化技術的指導性作用，能夠全面落實施工管理，提升可控性與可變性。注重優(yōu)化傳統管理模式，處理好管理滯后性問題。文件資料整理時，借助信息化技術，有助于提升信息整理全面性，系統性，加強施工管理實效性。

1.3 加強風險規(guī)避能力

通過應用信息技術，可以全面發(fā)揮出現代化技術作用，以此加強管理體系的應用價值。將信息技術應用到建筑工程中，能夠加強風險規(guī)避能力，及時預警運行風險問題，加強風險的預防效率及管控效率，還可以加強管理模式的優(yōu)化性能。企業(yè)運行期間，采用信息技術，可以降低風險系數，確保經濟效益判斷的準確性，提升管理模式優(yōu)化性能。企業(yè)運行期間，通過信息技術，提升成本控制效率，避免發(fā)生經濟損失。

2 信息技術在建筑工程管理中的應用現狀

2.1 信息技術理解淺薄

因信息技術的發(fā)展起步晚，且技術普及度較低，建筑單位不太了解信息技術，因此深入性不足，認為信息化管理技術，主要通過互聯網技術收發(fā)郵件，通過交流和傳遞信息，就可以加強管理工作。在信息技術管理中，對于管理中的開展規(guī)定比較嚴格，必須全面監(jiān)控信息技術內容與開展過程，正確認知施工流程與規(guī)范，避免出現認知錯誤問題。當出現上述問題后，都會對信息技術的應用造成影響。在時代背景下，應用信息技術的作用顯著，當認知錯誤，將會對信息技術普及造成極大影響。

2.2 信息技術認可度高

建筑行業(yè)市場競爭激烈，建筑單位競爭手段，主要是提升工作管理水平。建筑單位必須合理引入信息技術，企業(yè)能夠正確認知信息技術，將其作為產業(yè)推動力，建設獨立局域網，以此傳遞和共享內部資源。部分企業(yè)聯合科技企業(yè)，開發(fā)建筑工程管理軟件，全面提升管理水平。

2.3 建筑工程信息化認識偏差

對于東部經濟發(fā)展發(fā)達地區(qū)，互聯網起步早，且信息來源豐富，建筑單位必須認識信息化管理工作。然而內陸地區(qū)建筑單位，由于受到地理環(huán)境限制，會加大信息接受的滯后性，對于信息化認知也比較復雜。如果地區(qū)存在明顯失衡問題時，將會影響建筑企業(yè)整體水平，差距逐漸加大，必須向內陸地區(qū)做好信息普及。

2.4 管理軟件技術水平低

相比于國外軟件，國產軟件技術水平不足，且狀態(tài)不良，無法向建筑單位提供服務，單位運營期間也會發(fā)生較多問題。只是將國外軟件漢化，所以缺乏專業(yè)團隊維護升級，極大影響建筑單位管理工作。

3 工程管理信息化對策與建議

3.1 轉變傳統信息管理理念

在電子技術、網絡化技術發(fā)展中，相應促進了信息管理的發(fā)展，工程項目信息必須注重觀念與技術的改革。在發(fā)展進程中，應當摒除傳統思想理念，加大信息技術革新力度，同時轉變傳統信息管理思想，全面發(fā)揮出信息技術的作用價值。

3.2 完善規(guī)章立法

在工程項目管理工作中，涉及各方商業(yè)信息，因此必須關注商業(yè)信息安全與利益，維護經濟效益。政府應當發(fā)展和執(zhí)行信息化建設工作，制定標準化規(guī)章制度、監(jiān)督制度，優(yōu)化完善信息化運行機制與管理體制，以此促進信息化建設發(fā)展。

3.3 注重組織領導與協調工作

信息化建設和企業(yè)各部門相關，屬于復雜的系統工程。為了實現信息化建設的發(fā)展，部門必須做好規(guī)劃與管理。注重提升信息化水平，展示出組織領導作為，實現思想高度統一，對信息化建設問題進行溝通協調。各級主管部門，注重管理制度、運行機制問題的研究，全面負責信息化建設，做好協調與促進工作，全面處理好信息化建設問題。

3.4 加強員工信息化意識

信息化屬于人機結合系統，信息化程度與人才的關系密切，只有提升人才的信息化水平，才能夠強化信息化意識，確保部門人員和信息化相適應，將其應用到信息化建設中，保障信息化工作的順利開展。

3.5 確定企業(yè)信息化目標

企業(yè)信息化發(fā)展速度加快，確保企業(yè)信息化目標的同步發(fā)展。針對建筑工程自身來說，為了加快企業(yè)信息化發(fā)展，應當實現信息系統化、決策信息化、流程標準化、信息數字化。不僅要實現以上目標，還必須遵循業(yè)務發(fā)展需求，制定適宜的發(fā)展目標。

3.6 制定信息化標準

現階段，國家經濟發(fā)展、社會經濟發(fā)展，都已經成為標準依據，以此提升產業(yè)勞動生產率，確保管理科學化。信息化管理具備統一化技術規(guī)范與標準，然而信息化管理無統一規(guī)范與標準。企業(yè)為了實現信息化目標，完善標準化體系。所以，部門人員必須針對信息化管理，制定統一化標準，以促進信息技術發(fā)展。

3.7 建設網絡信息平臺與系統

現階段，網絡信息技術涉及較多信息平臺，比如信息共享系統、實時監(jiān)控系統、安全預警系統等多個平臺。注重信息技術、建筑工程管理，通過網絡信息，建設信息系統與平臺。建筑工程數量與規(guī)模的持續(xù)擴大，上述系統能夠作為工作項目管理工具。

3.8 注重信息安全管理，維護信息交流安全

在建設項目中，信息安全會直接影響項目管理。在信息化技術發(fā)展過程中，管理人員對于信息安全性要求非常高。項目信息化管理時，應當高度關注信息安全管理，主要涉及以下內容：信息傳輸保密問題、信息存儲與傳輸完整性，減少破壞性。

4 信息技術在建筑工程管理中的應用實例

某地區(qū)水務局、國土城建建設智慧工程綜合平臺。該平臺通過科技信息技術，能夠實現分賬制管理、實名制管理、跨平臺監(jiān)控、線上統計顯示功能，均應用到移動終端、電腦網頁端中，確保建筑人員可以融入到信息化建筑產業(yè)中，全面提升人員責任感、強化安全意識、自我意識與科技意識。

4.1 項目建設目標

注重建設智慧工地系統，應用數字化工地平臺實施效果，對行業(yè)發(fā)展起到帶動作用。合理應用綜合教育系統，以此做好崗前安全教育、技能培訓等。簡化整個審核流程，提升審核效率與質量，同時制定規(guī)范化接口，優(yōu)化整合現有平臺，建設友好型建筑生態(tài)。

4.2 項目主要功能

第一，第三方接入預覽：視頻監(jiān)控系統，可以接入第三方食品平臺數據。第三方平臺中，攝像頭借助攝像機端口，可以接入到網絡視頻錄像機中實現解碼，向后端傳輸解碼數據，確保存儲與管理的集中化。在視頻監(jiān)控系統中，可以實現集中預覽、管控、存儲功能，實時監(jiān)控施工現場視頻。

連接第三方監(jiān)控平臺，涉及噪音揚塵監(jiān)控預覽、塔機升降監(jiān)控預覽、安全監(jiān)督預覽、車輛出入預覽等。

第二，實名制管理：可以實時管理項目信息、實名制、勞務身份、通知、通報等。

第三，工資分賬制管理。工程總承包單位、施工單位，和工人工資、其他款項采用分戶管理模式。將工人工資支付賬戶，用作工資支付。工資支付資金只能包含工人工資，不能隨意挪用，也不能采用網絡銀行電子支付方式。實時管理內容涉及工資發(fā)放、銀行流水、系統設置等。

第四，跨平臺應用系統：由于建筑行業(yè)復雜，且不確定性因素多。為了實時監(jiān)督施工現場，在指揮平臺內，應當設置手機應用系統，通過該應用，可以提供指揮平臺的車輛出入管理、視頻、升降機運行、起重機，人員實名制等。此外，平臺能夠查閱數據信息，具備監(jiān)察功能，以此實現高效化的監(jiān)督管理。此外，結合安全監(jiān)督執(zhí)法、手機客戶端，在客戶端上，就可開展監(jiān)督執(zhí)法。

第五，手機客戶端，采用通用接口連接第三方子系統，例如升降機、塔機、噪聲揚塵、車輛識別等多個子系統。

第六，制定接口規(guī)范，與第三方平臺連接。利用相關接口規(guī)范，能夠針對現有區(qū)域施工，下發(fā)系統、質安監(jiān)系統，有效傳輸和對接信息。制定和形成接口規(guī)范，可以幫助政府部門管理信息資產。

第七，項目經濟效益、社會效益分析：建設智慧工地系統，表示區(qū)域建筑行業(yè)信息化發(fā)展進入新階段，可以帶動建筑生態(tài)環(huán)境發(fā)展。建筑工地產業(yè)的智慧化與數字化，可以處理重大危險源施工安全問題，對施工現場環(huán)境進行凈化。利用信息化改革方式，可以完善勞資關系。

智慧工地系統運行的穩(wěn)定性，能夠提升信息化水平，減少行政資源、人力資源人投入。在行政審核階段，由于涉及手續(xù)非常多，并且會加劇時間成本流失。建筑安全隱患所致經濟損失，會因為勞資雙方對立所致不良影響，全面促進建筑行業(yè)生態(tài)系統的良性發(fā)展。

5 結束語

綜上所述，工程項目信息化管理，在建筑工程管理中的作用顯著。應用科學信息技術，可以確保施工質量，全面提升工程效率，以此創(chuàng)新施工管理，全面發(fā)揮出現代化技術作用，增加管理體系應用價值。在計算機技術、網絡技術發(fā)展中，信息化管理將會成為建筑行業(yè)管理趨勢。