國有企業黨建工作與經營工作深度融合的研究

王 茜

（中捷通信有限公司，廣東 廣州 510055）

伴隨市場經濟的不斷發展，市場的融合化、開放化和自由化程度越來越高，這在給國有企業帶來新的發展機遇的同時，也使其面臨著不小的沖擊和挑戰。面對新的經濟發展形勢和新的任務要求，國有企業要提高自身的競爭力，實現轉型升級和技術創新，就必須要進一步夯實國有企業的領導基礎[1]。國有企業與其他企業相比，最大的特點就在于其既具有經濟屬性又具有政治屬性，在新時期國有企業要實現健康和穩定的發展，就要強化自身的政治屬性，以黨建工作為總抓手，通過黨的建設為國有企的生產經營凝心聚力，在黨建工作與經營工作深度融合的過程中推動國有企業持續向前發展。

1 國有企業黨建工作與經營工作融合中存在的問題和不足

1.1 重視生產經營，忽視黨建工作

當前國有企業在實踐和探索黨建工作與經營工作深度融合的過程中還存在一定的問題和不足。首先就是表現為部分國有企業的傳統思想觀念沒有實現轉變，更加重視企業的生產經營，從而忽視黨建工作的有效開展。國有企業歸根到底是以盈利為目的的，因此不少管理者將經濟效益作為企業發展的首要目標，一切向效益看齊[2]。這就導致國有企業的黨建工作長期游離于生產經營之外，黨建工作的思想引領和政治領導作用經常被弱化，長此以往，導致國有企業內部過分注重經濟利益，忽視思想建設，很容易出現思想偏差，不利于國有企業的健康和穩定發展。

1.2 重視黨建形式，忽視黨建內容

國有企業在探索黨建工作與經營工作深度融合的過程中，還存在著重視黨建形式，忽視黨建內容的問題。當前不少國有企業在開展黨建工作的過程中，雖然黨組織機構有所完善，但是在工作內容上卻偏離企業的經營任務，更多的是抓企業內部黨員的政治理論學習和黨組織紀律建設，通過開大會、發文件、聽報告等的形式來進行思想政治宣傳，不利于提升黨員的積極性和參與性。尤其是沒有發揮基層黨員和黨務工作人員聯系基層職工的作用，很難真正的了解和反映一線的生產經營情況，使得黨建工作流于形式和表面。

1.3 重視安排部署，忽視工作實效

十九大召開以來，進一步明確了新時期國有企業黨建的新任務和新要求，在這樣的背景下有不少國有企業就黨建工作與經營工作的深度融合做出了一定的實踐和探索，就黨建與生產經營融合進行了有關的安排和部署，也提出了相應的目標要求。但是在實際落實的過程中，卻存在著工作缺乏實效性的問題。究其原因就在于首先國有企業沒有建立完善的工作機制，使得黨建工作與經營工作在銜接的過程中黨組織的領導地位和指導作用沒有凸顯，缺乏融合發展的科學性和規范性[3]。其次就在于不少國有企業的黨建工作人員都是轉崗任用，有的還身兼多職，難以圍繞企業的生產經營來進行黨建工作的研究和工作方式方法的創新探索。

2 國有企業黨建工作與經營工作深度融合的優化策略研究

2.1 健全和完善黨的領導機制

國有企業要實現黨建工作與經營工作的深度融合，圍繞經營抓黨建，以黨建促發展，關鍵和基礎就在于健全和完善國有企業內部黨的領導機制。首先，國有企業要以制度的形式來明確黨組織的領導地位和指導作用，使國有企業黨組織能夠真正的參與到企業的生產經營決策中來，起到謀方向和定大局的作用。其次，要制定有關國有企業黨組織參事和議事的流程，包括黨組織在參與討論有關國有企業重大發展問題時的決策程序，明確黨組織的權力和職責范圍。再次，建立以黨組織為核心的責任監督機制，各級、各部門黨委領導要牽頭成立監督小組，對國有企業的生產經營事項、關鍵崗位人員進行全方位的監督，定期的開展專項檢查，從而保證能夠及時的跟進和了解企業的生產經營狀況，對于生產經營中存在的問題及時加以糾正和解決，落實責任追究[4]。最后，國有企業要重點加強基層黨組織建設，尤其是要發揮基層黨組員聯系群眾和先鋒模范的作用，從而深入企業一線、下基層開展黨建活動。

2.2 圍繞企業生產經營開展思想政治工作

國有企業要實現黨建工作與經營工作的深度融合，就要充分的發揮黨建工作的思想引領和帶動作用，緊緊圍繞著企業的生產經營來開展好思想政治教育和宣傳，目的就是加強企業在生產經營中的凝聚力、向心力和執行力。首先，要求國有企業黨組織要創新思想政治工作的形式和方法，改變以往開大會、講報告的單一形式，結合黨員和普通職工群眾的實際需求，借助互聯網和新媒體平臺實現更加高質量和高效率的黨建宣傳，使黨建工作理念更加深入人心。其次，國有企業黨組織可以實行“支部＋項目”的融合管理模式，將支部建在企業的生產經營項目上，實現思想政治建設和經營活動兩手抓，也能更好的解決企業在改革和創新環節存在的思想障礙等的問題[5]。最后就是可以通過設立黨員先鋒模范崗和個人先進崗，真正的發揮模范黨員的思想鼓舞和帶動作用，讓黨員走在生產經營任務前面，敢于創新，幫助企業更好地凝心聚力。

2.3 創新國企黨建與經營的一體化考核體系

國有企業要實現黨建工作與經營工作的深度融合，就要在優化工作安排和部署的基礎上，進一步增強工作實效。這就要求國有企業要創新相應的黨建工作與經營工作一體化考評體系，通過考核與評價來深度的檢驗黨建工作與經營工作融合的實效性。首先，國有企業要明確考評的各項指標，主要包括一是黨建工作與經營工作的深度融合情況，二是黨建工作在企業生產經營中發揮的作用，三是企業的經營成果與黨建工作的關聯性[6]。通過相應的考核與評價，能夠明確二者在融合方面存在的劣勢和不足，及時做出優化和改進，切實提升國有企業黨建工作水平。其次，國有企業要注重對考核與評價結果的運用，要直接將考評結果與干部激勵、評優評選相掛鉤，這樣能夠有效的激勵和督促各級黨員領導干部及廣大黨員主動地圍繞生產經營來開展黨建工作。

3 結語

實現黨建工作與經營工作的深度融合是國有企業實現高質量發展的必由之路，既抓思想建設，又抓生產經營，將思想建設融入到生產經營的各個環節之中，能夠有效的破除國有企業在改革創新中的阻力和障礙，為國有企業的茁壯成長奠定重要基礎。