石油化工項目施工管理的優化措施

（延安職業技術學院 陜西 716000）

伴隨我國現代化工業進程的日漸加快，石油產業在國民經濟當中的作用日漸顯著，石油化工是推動石油產業建設和發展的重要模式，而石油化工項目工程管理是否科學合理和石油化工企業的經濟收益的提升密切相關，同時也將會影響到相應企業的市場競爭能力，如果想要切實有效地推進企業乃至整個行業的健康穩定發展，就有必要分析并優化現階段石油化工項目管理中存在的各種問題，完善現有管理措施，以此來為工程管理工作的穩定化、合理化和規范化發展提供借鑒作用。

1.石油化工金項工程管理的特征

石油化工產業是比較典型的資金密集型企業，工程投資規模相當大，并且涉獵到的專業內容也比較復雜具體，針對于石油化工項目的管理作為實行工程整體設計規劃的核心支撐，就有必要對整個工程建設流程進行具體的協調和控制，氣管里活動通常是比較復雜的，不僅要求相關部門能夠明確彼此的職責，而且彼此也需要建立起足夠密切完整的聯系，用于保障施工項目能夠按時地完成。伴隨我國現代石油化工生產行業的穩定持續建設，石油化工相關項目的數量也在日漸增多，如何做出科學合理的管控處理，節省所需要投入的經濟成本，提升工程效率已經成為現階段石油化工項目工程管理中的重難點問題。

2.石油化工金項工程管理的問題

(1)施工技術的問題

在石油化工項目工程實行的過程中，由于施工技術而引發的質量問題是相當普遍的，石油化工項目當中涉獵到的多種工藝方案，不僅和工程項目的設計存在相當密切的關系，而且也和施工各個環節的技術管理操作密切相關。而在具體的施工管理的過程中，由于施工圖紙和實際情況存在的差異較為顯著，所以很有可能引發再次修改等問題，此舉不僅會導致施工的基本質量受到影響，而且還會導致施工周期延長，將會嚴重影響到企業的未來建設與發展。在開展施工項目的過程中，相關工作者對于技術的掌握不夠具體熟練，對于設計圖紙的理解也不夠具體深入，此類內容均會導致施工質量和施工效率嚴重降低。

(2)施工設備和物料問題

石油化工工程項目的許多工藝設備并不是標準品，需要定制處理，在定制此類設備的時候，所應用的技術參數是否足夠科學合理，其整體準確度是高還是低均會影響到施工活動的正常穩定進行，對于后續生產運營來講，其作用是不言而喻的。而在實際管理工作中，很有可能出現的情況是工藝設備的具體參數和理想的設計效果存在較為顯著的偏差，造成此種問題的原因在于多方面，首先，設計人員與技術人員出現失誤，其次，生產廠家在生產的時候出現問題，但不管是什么原因都將會直接影響到石油化工項目工程的正常進行，此外施工活動中的物料的種類、品牌等也將會影響到施工的基礎質量。

(3)施工環境和安全問題

在開展石油化工項目工程的過程中，很有可能對實際環境造成各種各樣的危害或者破壞，包括大氣污染、噪聲污染等等，如果針對于施工項目的管理控制不夠精確到位的話，那么必然會引發各種各樣的問題，不僅會導致物料損耗問題加大，而且還會對周邊居民的生活和生產造成負面影響，給環境帶來各種不同程度的破壞。與此同時，施工現場并無過多的安全保障措施，施工人員的施工準備不夠具體等，此類問題均會極大程度地影響到工程的基本質量。

3.石油化工金項工程管理的優化措施

(1)提高施工團隊的職業素養

提升施工團隊的技能高度和職業素養是保證石油化工項目工程正常展開的基礎，同時也是保證提升工程質量的核心支撐，可以說是施工管理當中的重中之重。所以相關管理部門有必要積極地強化對施工團隊的技能素質教育，深度開展安全作業，具體的實行流程主要包含以下兩點：

首先，從施工人員的思想意識角度著手。施工人員的行為規范和思想意識的提高是密切關聯的，只有在施工人員頭腦中樹立良好的責任意識和職業道德才能夠促使其更為真誠地對待自己所承擔的每項工作任務，使得施工環節能夠高效穩定地進行，保證施工活動的安全和施工項目的質量。思想意識高度的提升不能僅僅依托于硬性檢查，也不能僅僅依托于知識培訓，而是需要將日常檢查和培訓講座進行有效融合，將安全質量的責任意識融合在每位員工的內心中，進而為其日常作業施工提供良好的思想支撐，選擇部分典型案例進行實際培訓教育工作，使其能夠充分認識到各種不規范操作或者不良態度可能會引發的問題，將此類事故案例作為警鐘，提升施工團隊的心理高度，保證其能夠通過認真負責的態度來完成每項作業活動。

其次，全方位地強化施工團隊的理論素養高度和實踐能力水平。對于石油化工項目來講，實際的工作經驗是相當重要的，根本原因在于施工理論知識和操作技能應該相互協調，以此來保證二者處于相輔相成的態勢下。一方面需要針對于各種關鍵施工工藝和技術方案，對有關員工進行培訓教育，培訓教育內容不僅需要囊括施工操作流程，施工技術方案，還需要囊括施工作業前的各種安全隱患盤查工作。通過足夠明確具體的施工前技術培訓教育工作，保證施工技術和施工工藝能夠貫徹落實，避免出現因為施工質量較低而引發的重新返工的問題。與此同時還需要積極地強化施工作業現場教育工作，通過“一帶一”等方式，提升施工隊伍的實踐操作能力，使得部分優秀的施工經驗可以發揮出更多效能，在此過程中不僅能夠使得施工隊伍的整體素養獲得提升，而且還能夠促使施工團隊形成更為良好的協作意識，為施工管理目標的貫徹奠定堅實基礎。

(2)強化對施工設備和物料的管理

由于石油化工項目工程的復雜性較高，因而施工設備和各種物料的相關單位的數量也就比較多，這就導致管理難度處于較高的水平上，與此同時，此類內容將會直接影響到石油化工項目的基本質量，所以是施工管理活動中的重要環節。首先，相關施工部門的技術管理者和物料管理者進行積極的交互溝通，在施工前便有效地完成統計分析工作，以此來保障設備和物料的種類足夠全面具體，為后續物資采購工作的正常進行奠定良好的支撐作用。在具體的采購環節當中，應該利用招投標方式，在市場當中選擇具備良好的技術應用能力和社會信譽度的企業，使其成為工程項目的供貨單位。在確定合同的過程中，施工部門和物資管理部門應該對合同的細節作出完善處理，尤其是需要對各種設備的類別、物料的數量等作出明確的規定，如果貨品質量不滿足實際施工需要，則需要對其予以有效懲罰，以此來減少物料質量問題的出現概率，避免影響到企業的合法權益。其次，在驗貨的過程中，需要采用多方面、多部門的驗收方式，旨在實現對設備和物料的全面檢查分析，在確定其沒有任何問題后方能夠驗收過關。對于部分定制的大型設備來講，應該采取分階段跟蹤驗貨的方式，避免設備在最終成型后出現質量問題，最終導致返修工作難以有效進行等問題的出現。與此同時，在石油化工項目工程當中，施工單位應該切實有效地做好針對于施工設備、施工物料的存放和管理工作，一方面是需要充分貼合現階段各種設備的性質、物料的參數，將其分類羅列在存放地點當中，結合實際入庫情況進行分析記錄，用于保障入庫、出庫都能夠擁有良好準確的記錄。

(3)強化對施工環境的管控

綠色施工理念可以說是現階段我國和社會提出的嶄新要求，對于建筑行業來講，需要積極地響應政府部門的號召，加深對各種綠色化設計理念、施工方案的應用，這樣才能夠更好地保護生態環境，為石油化工項目的正常完成奠定基礎。這就要求相關施工單位盡可能地強化對施工環境的監督管理，主要可以從如下兩點著手：首先，施工單位和相關部門需要積極地完善優化施工環境管理機制，從工作崗位、應急管理和施工操作、績效考核等多方面著手，作出具體且明確的定義處理，用于規范優化工作者的日常作業行為，以此來貫徹落實環境安全責任，降低項目工程可能會對周邊生態環境造成的負面威脅。此外，建立單位需要和建設單位、施工單位共同著手，做好管理協同工作，形成環境至上的重要理念，嚴格地檢查分析施工活動中的所有環節，如果發現任何會對環境造成負面影響的安全隱患或者施工質量問題，都應該迅速予以處理，同時還需要積極地優化相關施工技術，制定出科學合理的修改建議，在整改工作足夠成功后方可進行后續操作。在制度與施工人員的共同監督管理下，保障石油化工項目工程的綠色生產建設。

4.結束語

總而言之，石油建筑和國家硬件設施的建設的關聯性是相當密切的，負責石油化工項目工程建設的施工企業需要做好監督管理工作，從前期設計、材料入場到中期的實際施工，最終到竣工驗收都需要進行足夠精確的管理控制，做好對施工人員的培訓教育工作等等，嚴格地遵從文明施工的原則，與此同時在施工現場管理和文明施工的全流程中都應該采取足夠先進具體的措施，將有關檢查和考核工作有效地貫徹落實，只要能夠做好上述工作便可以極大程度地提升施工效率和施工質量。