■ 范 靖 林洪義 周 炯 柳昭羽 田夢媛 秦明偉
結合相關文獻信息[1],目前遠程醫(yī)學與臨床的結合點僅限于遠程會診、培訓以及數據共享等業(yè)務。作為一個橫跨醫(yī)院管理與平臺科室雙功能的部門,遠程醫(yī)學如何支撐學科發(fā)展,促進臨床功能的延伸,建立一系列明確的合作模式尤為重要。本文結合北京協(xié)和醫(yī)院(以下簡稱“我院”)遠程醫(yī)學中心的工作基礎,與臨床結合經驗,探討有效、靈活的平臺建設理念與開放合作模式。
遠程醫(yī)學原本就具備了顯著的成本效益[2],隨著互聯(lián)網技術在醫(yī)療行業(yè)的普及,遠程醫(yī)學的發(fā)展已經進入了新階段。隨著視頻會議軟、硬件成本的降低與普及,遠程醫(yī)學最主要的兩項成本極度減縮,各級醫(yī)院不再需要大額投入即可啟動遠程會診工作。以我院為例,2018-2019年,與我院開展遠程會診的124家醫(yī)療機構中,具備遠程會診硬件設備并成功連接的醫(yī)院有118家,普及率達95.16%,其余的醫(yī)院均使用我院提供的“無門檻”軟件終端,借助帶攝像頭和麥克的電腦即可實現遠程會診。
傳統(tǒng)遠程醫(yī)療盡管能夠跨地域開展,但仍需專家親自到具有遠程會診硬件設備的固定場所開展會診。而今,高清傳輸與高速網絡的廣泛應用,硬件設備不再是遠程醫(yī)學的瓶頸,醫(yī)生可直接通過手機、電腦等個人終端完成會診工作,足不出戶就可充分利用碎片時間進入工作狀態(tài)。部分醫(yī)療機構甚至實現了實體診療與遠程會診在特需門診排班上的結合[3]。此外,臨床影像、檢查檢驗報告、病歷、床旁監(jiān)測參數等核心醫(yī)療數據的云化,連接了各類信息孤島,臨床數據、業(yè)務流程記錄、溯源資料均由以往的各自記錄與傳遞,匯聚為集中記錄、管理,直至完成考核。數據間的關聯(lián)也為臨床管理與科研提供了更多思路和素材。
根據遠程醫(yī)學的特點,可以通過各種角度與臨床形成深入合作。醫(yī)療、教學、培訓、科研、管理乃至黨建工作,均可以通過遠程的方式實現。雖然目前因為硬件、網絡的不對等,難以達到身臨其境的效果,但視覺的“零距離”感,仍然能充分滿足臨床的需求。
相比線下診療業(yè)務,遠程醫(yī)學流程的集中管理可實現診療環(huán)節(jié)的全流程監(jiān)控及功能遙控,通過引入會議預約服務,即可實現全流程自動化、智能化質控。通過遠程醫(yī)學與線下工作的結合,實現“線上會診-線下轉診”“線下會議-線上流程追蹤”“臨床管理-科研產出”的貫通。
基礎遠程醫(yī)學的普遍化促生了專科對遠程醫(yī)學的更高需求,由于各科室學科、亞專業(yè)的業(yè)務流程差異,遠程醫(yī)學平臺通用的功能無法滿足科室個性化的需求,如放射科、病理科、超聲科等影像學科遠程會診希望實現云端閱片與遠程會診,眼科希望實現眼底圖像一鍵拍照與上傳,結合人工智能技術出具初步診斷,重癥醫(yī)學科希望實現遠程患者監(jiān)控,并建立虛擬監(jiān)護管理平臺等。部分科室希望針對不同流程建立個性化數據庫,衍生管理工具;建立學科聯(lián)盟,實現專業(yè)性更強、溝通更為緊密的遠程合作方式。
以極力解決臨床剛需為原則,遠程醫(yī)學中心推動了平臺化發(fā)展模式,對各項功能實行模塊化管理,針對不同科室的需求,搭建個性化模塊,創(chuàng)新性地建立了“自由定制的平臺模式”。為整體統(tǒng)籌信息系統(tǒng),避免信息孤島,建立了統(tǒng)一的用戶關系庫,使用者只需在首頁登錄一次,即可授權開展多項業(yè)務,業(yè)務數據實時匯入數據庫,實現多模塊統(tǒng)一的閉環(huán)管理。在不斷的摸索中,形成了“開放-集中”相結合的平臺模式,主要包含以下幾類。
申請遠程會診的醫(yī)院通過平臺提出會診申請,受邀醫(yī)院審核信息后,通過音視頻等遠程設備實現院際對接,結合患者病歷資料向邀請方提供診斷和治療建議。
基礎的遠程會診診斷支持工具(如影像、圖片、文字查看)難以支持精細的專科診斷。一些特殊檢查工具,如電子眼底影像、電子病理切片、數字化心電、手術規(guī)劃軟件、放療計劃等,均需要專業(yè)的軟硬件設備支持。我院遠程醫(yī)學中心為專業(yè)技術成熟的科室建立專科遠程會診平臺。
隨著大數據與人工智能技術的應用,以影像學為基礎的專科專注于開發(fā)AI技術輔助診斷和治療的工具。這類工具可對器官組織進行分割、重建、測量,指導手術、放療等治療方案的確定,預測治療效果,為醫(yī)生提供直接的診治協(xié)助,提高效率。
隨著國內各運營商5G網絡的商用,可輕松實現10毫秒以內的低時延數據傳輸,使遠程遙控操作逐步成為現實。利用5G技術,我院遠程醫(yī)學中心與眼科在2019年7月首次完成了5G網絡環(huán)境下的眼底激光手術的遠程實時指導,眼科專家在醫(yī)院實時查看患者的眼底圖像,根據影像數據制定治療計劃,完成遠端的術前定位與步進式治療,術中實時查看激光治療進度與治療效果。
除了承擔常規(guī)臨床業(yè)務工作外,我院9個科室承擔7個國家級、5個北京市級質控中心工作。遠程醫(yī)學中心集中建立了臨床數據匯總、數據統(tǒng)計分析與展示中心,院內外相關專家經授權后均可登錄平臺查看與獲取相關數據,實現數據的集中管理,為質控中心管理提供直觀的資料展示。
作為全國的大型三級甲等綜合性醫(yī)療機構,醫(yī)學科普更能夠體現社會價值。隨著公眾醫(yī)學素養(yǎng)的提高,越來越多的人開始重視自身的健康管理,臨床醫(yī)生也越來越多地開始擔任學科代言人,向全社會開展科普教育工作。為充分發(fā)揮我院各學科優(yōu)勢,承擔更多的社會責任,創(chuàng)造更多的社會效益,我院遠程醫(yī)學中心建立統(tǒng)一的醫(yī)學科普咨詢平臺,統(tǒng)一入口與工作量統(tǒng)計,結合各類流媒體、視頻會議工具,實現了醫(yī)學科普直播、課程點播、互動培訓等模式的結合。
遠程醫(yī)學概念自1974年首次提出,歷經40余年的發(fā)展。在美國,遠程醫(yī)學已逐漸由單純的視頻咨詢向臨床應用、急性病診治與家庭醫(yī)療發(fā)展[4]。近年來,國外的文獻更多趨向于研究遠程醫(yī)學對臨床治療與患者大健康提供的幫助。遠程手機APP的多個學科應用[5]、多學科參與的遠程會診[6],以及ICU、產科等專科患者管理[7-8]對提高醫(yī)療效率、降低再住院率、提升醫(yī)療質量與安全有顯著意義。
遠程醫(yī)學處于互聯(lián)網診療與線下實體診療的中間地帶,是建立云上醫(yī)院的橋頭堡。國家衛(wèi)生健康委在2018年正式出臺管理辦法[9],規(guī)范了遠程醫(yī)學行為與管理標準,但醫(yī)院還需要提前預判醫(yī)療安全風險,建立具有敏感性、有效性和規(guī)范性的風險防控體系。要建立合理的收入與分配機制,鼓勵臨床醫(yī)師積極參與遠程工作。隨著向臨床流程內深入,參考電商B2C、網約C2C模式,為線上、線下醫(yī)療流程的結合提供發(fā)展動力。
“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”經過5年的發(fā)展,輪廓逐漸清晰,在移動醫(yī)療、區(qū)域衛(wèi)生平臺、遠程醫(yī)學、物聯(lián)網以及大數據5個范疇中[10],遠程醫(yī)學的角色正在逐步轉變。未來,互聯(lián)網+醫(yī)療將成為患者解決常見病、慢性病的主要途徑,遠程醫(yī)學則趨向于解決“多學科、疑難、危重、應急”病癥。如何形成遠程醫(yī)學的學科屬性,展現專業(yè)性、學術性的平臺特征,將是遠程醫(yī)學的重要發(fā)展與研究方向。