建筑工程管理現(xiàn)狀分析與控制策略研究

安琪 李含思

摘要：為保證建筑工程施工中的質(zhì)量和安全，減少風(fēng)險事故發(fā)生概率，在建筑工程開展的各個環(huán)節(jié)都需要做好管理工作，完善相關(guān)細(xì)節(jié)。建筑企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識建筑工程管理的重要性，從多方面把握控制要點(diǎn)，節(jié)約成本，完善技術(shù)制度，采取優(yōu)化措施，圓滿完成建筑施工目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;現(xiàn)狀;控制策略

近些年，我國經(jīng)濟(jì)有了飛速發(fā)展，各個行業(yè)都有了迅猛提升，特別是建筑行業(yè)更是得到了社會各方的關(guān)注。隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們對于建筑工程質(zhì)量要求不斷提升，這就需要加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平，采取針對性措施對于施工現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化。

1建筑工程管理的現(xiàn)狀

1.1材料因素的影響

材料因素是施工管理的重要因素。如果施工材料的質(zhì)量都難以保障時，那么建筑項(xiàng)目在施工過程中就可能存在著很大的安全隱患。但是很多施工企業(yè)沒有意識到材料的重要性。第一，很多企業(yè)沒有材料質(zhì)量意識，對于材料檢測工作也不夠重視，這樣導(dǎo)致很多材料的性能不能滿足相應(yīng)的要求。第二，在施工過程中，沒有充分考慮到各種材料的物化特性以及施工壽命，沒有從項(xiàng)目的實(shí)際需求來選擇最佳的材料。

1.2施工人員技術(shù)能力不足

建筑工程屬于綜合性工程，工程施工時涉及到非常多的影響因素，特別是施工人員的專業(yè)技術(shù)水平更是直接影響著工程最終建設(shè)效果。從目前情況來看，建筑工程施工人員的技術(shù)能力還存在很多不足，很多施工企業(yè)對于施工人員技術(shù)能力重視不足，缺少必要的培訓(xùn)，長此以往，會造成施工管理水平停滯不前、技術(shù)水平逐漸落后，很難了解到前沿技術(shù)和管理模式，從而造成工程施工質(zhì)量無法進(jìn)一步提升。

1.3沒有建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系

建筑工程建設(shè)項(xiàng)目不僅復(fù)雜，而且具有較高的質(zhì)量風(fēng)險，工程建設(shè)管理在整個施工過程中要有完善的質(zhì)量監(jiān)管體系對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和控制。目前，許多施工企業(yè)并不注重工程質(zhì)量的管理，也沒有全面完整的質(zhì)量監(jiān)督體系。只注重企業(yè)利益，盡可能減少施工時間，專職人員未對建筑施工中的各個分項(xiàng)工程進(jìn)行全面地質(zhì)量監(jiān)督與管理，且施工細(xì)節(jié)和施工程序存在許多遺漏問題，施工質(zhì)量不能得以保證。

2建筑工程管理的措施

2.1提高現(xiàn)場施工管理人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)是現(xiàn)場管理水平、建筑物質(zhì)量和使用安全性的關(guān)鍵影響因素，施工企業(yè)采取有效措施提高專業(yè)素養(yǎng)非常必要。建筑施工企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)施工人員、管理人員、操作人員的專業(yè)技能訓(xùn)練和安全教育培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)吸納國內(nèi)外的先進(jìn)施工理念、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、提高勞動生產(chǎn)率、提高崗位知識技能作為衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場施工管理人員要把提高綜合素質(zhì)的成果體現(xiàn)在有效改進(jìn)和完善施工現(xiàn)場管理的各環(huán)節(jié)之中，以此來提高建筑工程現(xiàn)場施工的工作效率和工程質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員和施工過程的監(jiān)督管控，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，檢驗(yàn)施工過程質(zhì)量，創(chuàng)建科學(xué)合理的監(jiān)督約束機(jī)制，激發(fā)現(xiàn)場施工管理人員的工作積極性。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場崗位責(zé)任制度的落實(shí)檢查，明確所有施工人員的責(zé)任，樹立責(zé)任觀念，為提高建筑工程施工現(xiàn)場管理水平提供組織保障和人力資源保障。

2.2加強(qiáng)材料管理工作

材料管理也是建筑工程施工當(dāng)中需要考慮的重要問題。一些新型材料和傳統(tǒng)建筑材料相比，其性能方面更具有優(yōu)勢。做好現(xiàn)場的材料管理是建中工程施工需要重點(diǎn)注意的環(huán)節(jié)，因各種材料其本身存在不同的特點(diǎn)和使用范圍。對于材料的有效應(yīng)用需要材料管理者做好前期的相關(guān)論證和研究，對于不同的材料進(jìn)行分類管理，對于不同材料的使用特性進(jìn)行了解，才能夠保障材料后期的使用發(fā)揮出最大程度的效果。信息化管理軟件的使用能夠優(yōu)化材料管理的使用效果，其對于材料的采購量、使用量以及剩余量等情況的掌握一目了然，對于材料的生產(chǎn)廠家、性價比，以及企業(yè)資質(zhì)和信用等級等情況也能夠清楚的掌握，不但保障了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，而且對材料的質(zhì)量有了更全面的把控。

2.3加強(qiáng)設(shè)備管理制度的制定

施工現(xiàn)場還需要做好施工設(shè)備的管理和維護(hù)工作。第一，要建立完善的設(shè)備管理以及維護(hù)制度。對于各種類型的設(shè)備檢修以及維護(hù)要做詳細(xì)的說明，對于設(shè)備故障、檢修時間以及是否存在故障都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄。而且對于設(shè)備的使用和維護(hù)周期要進(jìn)行合理的規(guī)劃，保障設(shè)備能夠得到充足的保養(yǎng)，這樣不僅能夠提高設(shè)備的利用效率，而且還能夠提高設(shè)備的使用周期;第二，根據(jù)設(shè)備常見的故障類型可以編寫相應(yīng)的手冊。對于各種類型設(shè)備的故障進(jìn)行詳細(xì)記錄，并制定詳細(xì)的故障解決方案，提高設(shè)備的維護(hù)效果，保障管理質(zhì)量;第三，要建立完善的設(shè)備使用和管理方案。針對不同的任務(wù)，合理安排設(shè)備的使用，保障設(shè)備不會超負(fù)荷使用，而且要保障設(shè)備都有相應(yīng)的保養(yǎng)，這樣能夠有效降低設(shè)備出現(xiàn)故障的概率。而且對于一些重點(diǎn)設(shè)備，要做好重點(diǎn)維護(hù)，減少故障出現(xiàn)。

2.4加強(qiáng)對施工質(zhì)量監(jiān)管

建筑工程項(xiàng)目各個施工環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán)，且每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求也不同。要使得整個建設(shè)工程質(zhì)量得以保障，要嚴(yán)格監(jiān)督與管理每個施工環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理可采用動態(tài)管理方式，把整體質(zhì)量目標(biāo)分化、細(xì)化，質(zhì)量具體問題具體分析，管理人員要針對施工環(huán)節(jié)和施工人員建立配套的質(zhì)量監(jiān)督體系。施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，管理人員要第一時間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與現(xiàn)場施工人員溝通協(xié)調(diào)，以有效保證施工工程的質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明安全管理

建筑工程施工過程涉及到很多大型機(jī)械設(shè)備，設(shè)備運(yùn)行時會產(chǎn)生比較嚴(yán)重的粉塵、噪音等污染，一旦控制不好就容易對周邊居民區(qū)造成影響。施工現(xiàn)場周邊采取必要的隔音、防塵措施進(jìn)行防護(hù)，在非施工時間進(jìn)行施工時要提前報備并與周邊居民溝通好。另外，多應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，建立起綠色、環(huán)保的施工環(huán)境，做好現(xiàn)場的安全文明施工。

3結(jié)語

建筑工程屬于綜合性、復(fù)雜性較高的工程，施工現(xiàn)場涉及到的內(nèi)容較多，各工種各專業(yè)相互交叉施工較多，給現(xiàn)場的施工管理帶來了較大的困難，這就要求多分析施工現(xiàn)場管理關(guān)鍵因素，采取針對性措施對現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化，提升現(xiàn)場管理水平，確保施工的安全性，保證工程高質(zhì)量文明的施工，進(jìn)一步推動整個建筑工程行業(yè)水平的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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