建筑安裝工程造價超預算的原因及優化措施

方金勇

摘要：隨著社會經濟的快速發展，建筑行業與人們生活息息相關，其發展對國家有著重要的現實意義，可以促使社會可持續發展，在具體施工過程中，對于項目的投資者來說，最關注的問題是建筑項目成本是否超預算。科學開展工程預算可以有效控制建筑工程成本，解決施工問題。本文介紹建筑安裝工程造價預算的重要性，并對工程造價超預算影響因素展開研究，并依據研究結果提出相應的控制策略，旨在妥善解決造價超預算問題，實現理想化工程造價的管理模式。

關鍵詞：建筑安裝工程;造價;超預算;原因;優化措施

引言

相對于其它工程項目而言，建筑工程企業更容易獲得較高的利潤，也正是這個原因造成了許多企業都競相爭取建筑施工資格。在建筑工程開展造價預算工作能夠從很大程度上減少施工資金的浪費，不僅能有效控制材料的浪費，而且能準確掌握建設過程中所需的各種數據，從而保證建設工程的質量。因此，針對當前建筑安裝工程造價超預算問題，相關工作人員應意識到這一問題的嚴重性，基于建筑安裝工程實際情況，制定可行的造價預算及造價管控方案，為后續工程的開展提供數據支持。

1建筑安裝工程造價預算的重要性

1.1提高工程資金利用率

工程預算在建筑安裝工程造價控制中的應用價值之一是，對各環節的資金實行合理分配，提高資金利用率。工程預算是在特定的施工進度下、特定的施工環節中，對工程施工所必需的人力、物力與資金開展合理規劃。

1.2增強工程造價控制效果

工程預算主要涉及以下兩個方面內容：①建筑安裝工程各個環節的緊密銜接。建筑安裝工程施工過程中往往存在許多不可預見的和不可控的因素，這些因素會導致施工中斷，延誤工期，造成嚴重的資金浪費。而工程預算有利于各個環節的過渡銜接，加快施工進度，縮短工期，節約投資成本。另外，工程預算還是建筑安裝工程項目施工前期準備階段的重點工作之一。②加強施工圖紙審核。加強施工圖紙審核不僅可以進一步完善施工圖紙，還可以節省圖紙設計成本，提高工程造價控制效果。

1.3提高建筑安裝工程造價的合理性

工程預算是建筑安裝工程造價管理的基礎。明確施工圖紙與施工成本，有利于建筑企業編制完整的、可行的投資計劃方案，提高企業的融資成功率。工程預算有利于提高建筑企業的貸款審批成功率，滿足工程建設的資金需求，使建筑安裝工程項目在規定期限內竣工。

1.4增強工程結算的有效性

工程竣工驗收后的結算環節包括材料購置費用、設備租賃費用、人工雇傭費用以及其他費用等一系列費用。工程預算有利于提高資金利用率，充分發揮建筑安裝工程造價管理的優勢與作用。

2建筑安裝工程造價超預算的原因

2.1工程預算編制不合理

工程預算編制不合理是指在建筑安裝工程造價過程中，細節資金分配不合理和細節項目預估不合理。資金的分配項目預估過少，需要花費資金的項目計算錯誤，會造成工程造價過低。承包商和業主之間協議的資金過少，無法合理地進行工程施工，更無法順利完成工程項目;而項目資金估計過少，則說明在某一項資金成本上，預估的金額過少，并且造成了資金不足、材料不夠用的嚴重后果。

2.2物料價格與施工技術

施工技術設置合理性與建筑安裝工程造價有著密切關聯，如果技術設置得當，施工質量滿足標準要求，不僅能夠實現對建筑安裝成本的有效控制，而且會因為無須返工而節省一定的成本。物料價格和預算定額價格有著密切關聯，如果市場中的價格浮動相對較大，也可能會造成超預算的問題，所以需要做好價格分析和施工技術分析與設置等各項工作。

2.3材料運輸費用相對較高

對建筑安裝工程來說，安裝材料的制造企業與施工現場存在較遠的距離，在材料運輸方面往往會需要大量的費用。不僅如此，部分施工材料的重量、體積均比較大，在運輸時需要采取相應的加固措施，這樣也會增加成本，所以會使建筑工程花費大量的運輸費用，不利于成本控制。

3建筑安裝工程造價控制的優化措施

3.1創建完善的預算編制體系

完善的造價預算編制體系不僅能夠為建筑安裝工程造價預算工作提供可靠的保障，還能夠提高工程造價預算的精準度，從而保證工程造價預算結果的精確性。工程造價預算的優化措施如下：在正式施工前，相關人員應做好一系列的準備工作，如現場環境勘察、技術類型選擇以及材料種類選擇等。只有將前期準備工作落到實處，才能避免工程返修。材料購置成本在整個工程成本體系中占據著絕對比重。因此，相關人員必須在明確材料市場價格變動趨勢的基礎上，編制材料采購方案，防止材料采購成本超預算。在通常情況下，為節約材料采購成本，施工人員會選擇分批采購的方式。具體來說，就是當材料市場價格偏高時，采購一部分材料，滿足關鍵工程施工需求即可;當材料市場價格下降時，大批量采購材料以做儲備。另外，工程預算作為一項全面化、動態化、精細化的管理工作，相關人員需要結合工程需求適時改進，力求最大限度地發揮建筑安裝工程造價預算體系的優勢與作用。

3.2加強對建筑安裝工程造價人員的培訓工作

建筑安裝工程項目成本管理具有很高的技術含量，在項目施工前還沒有確定具體的消耗定額，因此對于成本人員而言，這項工作一定要保證信息的嚴謹性和高水平計算能力。同時，不同于傳統的建筑安裝工程項目，裝配置建筑項目對造價人員的專業技術要求更高，對建筑技術和材料的選擇都具有很高的要求。因此，在施工項目開始之前，建筑公司應注意對工程造價人員的專業素質考核和能力培訓，重點是提高其專業技能水平和管理條例的了解程度，要確定并且加強相關人員對于建筑安裝工程項目成本的相關知識。對員工要有全面的了解，并加之系統的培訓，才能更有效地完成建筑安裝工程工程造價管理。

3.3利用信息化智能技術，完善建筑企業工程預算和成本控制工作

隨著信息化技術的發展，越來越多的建筑企業在開展造價預算工作時采用智能數據統計，并將信息技術與造價預算工作結合在一起，幫助企業實現造價預算數據的智能化，從而方便日后的施工工作。如果造價預算控制工作能夠積極的與現代科學技術相互融合，所帶來的效果能夠為建筑安裝工程的開展帶來極高的便利，對工程造價預算工作來說是非常有利的，不僅可以預防施工問題的出現，也可以為施工資金提供保障，從而保障整體的施工流程。因此，信息化智能技術與工程造價預算控制工作相結合后也可以方便企業數據的查詢，幫助企業控制施工成本，這種方式對造價預算控制工作的發展有很大的幫助，通過全方位的分析可能影響造價預算的因素從而更好的完成控制工作，并通過完善造價預算控制制度中的不足之處，從而實現建筑安裝工程造價預算工作的發展。

結束語

對于整個建設項目來說，建筑安裝工程造價管理是重中之重，與企業的發展息息相關。只有精確的預算工作，才能幫助建筑企業避免不必要的造價風險，減少工程成本。項目管理團隊不僅要做好超預算影響原因的分析，而且要按照分析結果制定出針對性較強的應對策略，實現對工程造價預算工作的有效控制，保證不會出現超預算問題，且成本控制能夠達到預期要求，從而實現理想化的工程管控模式，保證企業能夠獲得更加可觀的經濟收益。

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