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建筑工程管理的現狀分析及控制措施

2021-03-07 08:18:27朱旭東
家園·建筑與設計 2021年18期
關鍵詞:建筑工程管理控制措施現狀

朱旭東

摘要:建筑行業是國家經濟建設和社會發展不可或缺的一個重要行業,與民生息息相關、無處不在。但是,在目前建筑工程管理工作中,仍然普遍存在著各種各樣的問題和諸多不良因素,不僅阻礙了企業管理工作質量水平的提升,而且對企業經濟效益的增長也產生了直接影響。因此,在今后工作中,行業主管部門應加強對現實問題的研究分析,積極采取各項措施,提升管理效力,推進企業管理工作健康有序的發展,為國民經濟建設和發展做出更大的貢獻。

關鍵詞:建筑工程管理;現狀;控制措施

引言

在建筑工程施工中,建筑工程管理工作涉及多個方面,也容易出現各種問題。對此,應針對問題,確實把握施工要點,采取有效的優化措施,做好材料管理工作,強化現場安全管理,來保證工程的質量和安全。

1建筑工程管理的現狀分析

1.1管理人員水平低,管理工作不到位

工作人員管理水平的高低也影響著企業風險管理工作質量的提升。在實際管理工作中存在著以下問題:一是大多數工作人員對于風險管理及建筑工程管理的認知還處在較為傳統化的階段,簡單的認為企業管理僅僅是查找錯誤,為了防止舞弊情形的發生,使得目前大部分的企業人員缺乏相應的理論知識,管理工作還停留在淺顯一般的狀態,專業能力及相關技術能力嚴重不足。二是風險意識比較薄弱,針對實際狀況難以進行客觀的評價,并且針對不良狀況也未能及時采取相應的改進升級措施,導致目前企業的風險管理工作整體水平不高,建筑工程管理效果不能有效發揮,難以形成競爭優勢。三是很多建筑企業對內部管理重視不足,只追求利益而忽視管理,使問題不斷疊加、激化。例如準入門檻的低下,導致一些專業技能不高、理論知識缺乏、實踐能力較低的管理人員混入到管理隊伍當中,無法滿足企業風險管理的需要。四是工作人員對自身的認知不足,存在“吃老本”的情況,對于新形勢下企業內部風險管理工作以及建筑工程管理方式的新要求認識不到位,不能夠進行自身的改革創新和知識充電,不能適應新形勢的要求,對于企業管理水平的提升,以及工作安全性的提高產生了嚴重的不利影響。

1.2管理工作機制匱乏,缺乏制度約束效力

建筑工程管理過程中涉及到的相應規章制度不完善,導致整個管理工作缺乏有效的制度保障,在一定程度上阻礙了工作質量水平的提升。工程管理工作涉及范圍較廣,對相關人員或是各方面的技術要求都非常高,若有完善的規章制度加以約束,可有效推動各項工作有條不紊的開展,避免某一環節出現差錯,進而影響整體工作的順利開展與推進。但縱觀大部分建筑企業實際情況,在內部控制與風險管理過程中存在著對規章制度的建立健全,以及新時代發展變化創新規章制度上認知不足的問題,導致已有的規章制度較為傳統落后,無法適應新形勢下工程管理的現狀。主要表現在三個方面:一是不完善的管理機制,導致風險管理工作處于一個較為混亂的狀態,整體之間難以形成有效的銜接,工作人員對管理工作掌控不及時,人員之間缺乏溝通交流,當出現問題時,無法及時采取相應措施予以化解,導致一些問題不能被迅速發現或久拖未決,使問題擴大化,成為影響企業管理工作水平的關鍵因素。二是對管理工作監管不到位,也是一大重要制約因素。由于項目監管工作不到位,使得部分人員在監管過程中懈怠不盡職,甚至有一些違規行為,嚴重影響了工作質量,對企業的聲譽也產生了不利影響。三是問責機制的匱乏,導致問題發生后不能“追蹤到人”,一定程度上助長了工作作風的懈怠和工作效率的降低。因此,擁有完善健全的規章制度,不僅能保障項目工作的順利推進,在發生問題時,還可以追責到人,能有效避免或降低問題發生率,對于提升項目整體管理水平會有很大的助推作用。

2建筑工程管理的控制措施

2.1完善施工技術管理

要保證建筑工程的順利開展,需要不斷健全完善建筑工程技術管理工作。①除了對相關施工人員進行技術培訓外,還需構建技術指揮運行系統,配備專業機械設備、設計圖紙和使用說明,規范科學流程和標準技術要求,制定有效的施工技術管理制度及崗位責任制度。②做好施工前準備工作,再嚴格執行技術監督工作,成立專門監督小組對施工技術工藝進行監督,實時檢查施工節點、過程,以盡早發現漏洞并排除。③施工人員要在施工前充分掌握圖紙設計施工要求,學習圖紙并進行施工圖紙會審,然后由承包方和分包企業就設計圖紙存在的問題來審核、協商,以確保建筑工程能順利開展實施。

2.2強化現場安全管理

建筑工程施工中現場安全管理需做好合理布局和管控。施工現場的易燃易爆、有害物品要科學管理,根據整體布局平面圖來單獨存放,同時設置標識。消防、防火器材需滿足消防規范需求,危險通道口和關鍵位置需設置顯眼的指示安全牌。生活和辦公區需要和施工現場區域保持一定的安全間距,并采取隔離措施,搭設的活動房不能超過3層,并且要統一布局員工住處,避免入住廚房、作業區、配電室等。做好以上現場管理,同時提高施工人員、管理人員的安全意識,才能使建筑工程順利推進。

2.3加強施工材料管理以及提升施工人員的專業性

施工材料以及施工人員的專業性在建筑工程中占據著非常重要的作用,先進的施工技術、施工手段以及施工設備,能夠大大提升建筑工程的質量,且技術交底在建筑工程中占據著非常關鍵的地位,能夠最大程度促使建筑工程早日完成的同時保證建筑工程的質量。這需要建筑企業在招標投標的環節就能將自己所需要的技術類型說明,在相關的技術層面也能有一個完整的闡述。同時建筑企業采購部門在進行建筑材料采購的時候,要同時考慮經濟性以及實用性,確保建筑材料符合國家的建材標準,不能為了壓縮成本而選擇劣質的建筑材料。

2.4建立健全監察體系

建筑行業的實踐性較強,同時與人民的生活以及安全息息相關,在受到國家和人民監督的同時行業自身也需要定期進行自檢自查,發現行業中存在的各種問題,并找到解決這些問題的辦法,這就需要建筑企業自身建立較為完備的監察體系,建筑行業在這個過程中應該設立統一、嚴格的標準,規范整個行業的管理體系以及施工質量,這一點主要包括以下幾個方面。

(1)以“權責合一”為宗旨,落實“崗位責任制”。相關管理人員在具備較為寬泛的管理權限的同時也必須承擔相關的責任,并設立專門的監察管理委員會,在工程出現問題的時候,各個部門以及各個部門的管理者應該承擔怎樣的責任,都有監察管理委員會一一細化并確認,促使相關部門的人員具備良好的管理意識以及責任意識。(2)建筑材料對于建筑工程來講是非常重要的,只有好的材料才能建設出優秀的建筑工程。同時施工人員的專業技術在建筑工程中也發揮著重要的作用,監察部門在施工前以及施工過程中,應該定期對施工材料以及施工人員的專業素質進行檢查,避免出現渾水摸魚或者因為成本價格不斷降低,導致施工質量出現問題甚至于釀成事故的情況出現。

結束語

建筑工程質量受到諸多因素的影響,工程管理工作中也經常出現各種問題。針對這種情況,應該采取合理有效的優化措施,不僅要做好安全管理,還要做好質量、合同等方面的管理工作,并且積極應用信息技術,促進管理質效的提升。

參考文獻

[1]王玉芹.對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討[J].建材與裝飾,2019(33):175-176.

[2]周彬.建筑工程技術管理中的關鍵問題分析及對策思考[J].居業,2019(5):135-137.

[3]王凱.對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討[J].新絲路:中旬,2019(12):1-2.

2491500783282

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