基于新會計準則背景下企業財務會計向管理會計轉型策略

廖鈺杰

摘 要：新會計準則的出現促使我國的企業財務管理水平大幅度提高，可有效保證企業的財務管理符合現行規定的要求。但是，這并不說明企業在殘酷的資本市場中具有絕對的競爭優勢。所以企業假若想要在殘酷的競爭市場中脫穎而出，就必須提高自身的財務管理水平，密切的關注新會計準則的具體要求，積極的將新會計準則運用在日常的財務管理活動中，在最大程度上發揮出新會計準則的價值。循序漸進的提高企業財務管理水平與管理效率，推動企業獲得可持續發展。

關鍵詞：新會計準則;企業財務會計;管理會計;轉型探究

現階段，我國已經成功的邁入信息化時代，各行各業迅猛發展。自動化會計辦公方式的出現有效減低了財會人員的工作強度，提高了財會人員的工作效率，同時也推動企業的財務管理趨向于智能化、自動化方向發展。結合實際情況而言，我國的財務管理方式轉型過程中，也暴露出諸多的不足之處，例如，會計人員信息化程度比較低、綜合素養偏低等等。假若想要妥善的解決這些問題，則必須要求會計人員提高自身的會計素養，加大學習的力度，從根本上解決問題。

一、財務會計與管理會計之間的差異性分析

通過深入、全面的調研以后發現，傳統類型的財務會計與現代化財務會計之間的差異主要是體現在以下幾個方面：一是，財務會計需結合企業的實際情況進行監督。其中，財會工作主要是以報賬類型為主，結合企業的經營狀況、財務情況開展合理的管理工作。管理會計是以促進企業獲得可持續發展作為核心目標。管理會計應結合企業當前的發展狀況對會計數據進行分析，為企業的未來發展提供合理的決策依據;二是，財務會計工作的表現形式是基于傳統類型的會計工作作為前提基礎，企業的財務會計管理體系目前已經發展成熟。基于新會計準則而言，管理會計體系尚未發展成熟，還存在一定的缺陷，新會計準則與傳統會計準則之間的價值觀存在一定的差異性;三是，財會工作過程中不會兼顧員工的個人心理想法與個人行為對企業經營績效造成的影響，但是管理會計則會對員工的個人心理想法與個人行為對企業經營績效造成的影響進行分析，并采取合理的措施妥善解決這些問題。

二、新會計準則下企業財務會計向管理會計轉型的難點

1.存在職能差異，增加轉型難度

大部分的企業在進行財務管理工作的過程中，都會側重于現金流的流動情況，使用該指標來反映企業經營管理、投融資活動的貨幣流動具體情況，為企業提供貨幣管理的決策依據，同時也為企業的財務管理決策提供便利性，確保企業的資金鏈正常運行，推動企業有序開展各項經營活動。管理會計比較重視動態整合財務數據，為財會工作提供分析的數據。分析判斷企業內部各組織、工作人員的數據信息，提高會計管理工作的時效性與針對性，確保總結工作的精準性，基于此對企業未來的發展進行預測。不難發現，二者之間的效能存在較大的差異，在轉型過程中會面臨諸多的問題，導致轉型的難度進一步增大。

2.工作重點和工作制度存在差異

（1）財務會計與管理會計在側重點方面存在巨大的差異。其中，財務會計偏向于為企業提供工作總結，著重的強調為企業高層管理人員提供財務方面的決策依據，提高會計數據的流動性。財務會計工作可以確保企業內部的管理層清晰的了解企業短期內的發展狀況，避免財務會計管理過程中出現流動阻力。管理會計主要是側重于財務核算的過程，為企業財務部門提供財務信息，為企業調整優化管理方案時提供財務數據，可以對企業內出現的財務問題及時進行處理，為企業指明未來的發展方向。（2）財務會計與管理會計在制度方面也表現出一定的差異性。在新會計準則出現以后，由于以往時期財務會計與管理會計基本上不會產生交集，促使二者之間的工作效率低下，對會計轉型活動造成了巨大的阻力。鑒于此，企業應該對現行的工作制度進行優化完善，統一財會工作的管理標準，推動企業完成轉型升級。

3.財務工作人員素質有待提升

部分企業為了降低經營成本，可能在日常的經營過程中并不會對內部人員進行培訓，導致內部工作人員的個人能力根本就不滿足崗位的工作需求，無法有效的完成崗位任務，顯然這種現象必然會限制企業轉型。

4.管理會計并未受到應有的重視

目前，仍然存在部分企業未能夠對管理會計有充分的認知，在日常的經營管理活動中，對財務管理工作的認知還停留在一個比較淺的層面上。管理人員對管理會計缺乏重視，促使企業內部的整個財務會計工作發展受限。

三、新會計準則下企業財務會計向管理會計的轉型策略

1.健全內控體制，提升對管理會計的重視程度

毫無疑問，一套科學完善的內控體系是保證企業管理會計活動順利開展的前提保障，因此，企業應該結合自身的實際情況建立出完善的財務共享服務機制（如圖1所示），將財務核算工作有效落實，結合實際需要對當前的財務工作流程進行簡化，降低財會人員的工作強度;對當前的業務辦理流程進行梳理，對關鍵性的風險點進行嚴格的把控，制定出完善的控制措施，將具體的職責落實至具體人員，巧妙的融合業務與財務兩個方面的內容，為轉型升級提供良好的保障。借助此物共享機制加強企業內部各部門、人員之間的交流，為財務管理搭建暢通的交流渠道，避免因信息差而導致決策失誤。經濟市場內部發展瞬息萬變，企業內部的高管人員需要及時轉型自身的管理理念，深刻的認識到管理會計對于企業未來發展的重要性，加大對管理會計的重視度，積極主動的學習管理會計方面的理論知識，勇于實踐，善于總結。

管理人員應該清晰的認識到，會計轉型并非是簡單性的放棄財務工作，其應該是挖掘出財務會計、管理會計在財務工作方面的可取之處，促使財務會計與管理會計之間形成依托關系，提高企業的財務工作能力。因此，管理會計不但需要對具體的財務數據進行分析，還應該兼顧企業內部資金流動情況，確保現金流的穩定性與安全性，搜索、存儲管理會計相關的數據信息，提升企業的盈利水平。合理的配置財務資源對推動財務會計轉型有巨大的促進作用。企業應樹立正確的管理意識，將管理會計與財務會計作為經營過程中的約束主體，形成科學完善的財務管理制度。

3.提升會計工作人員的綜合素質

財務會計人員不但需要深刻的認識到管理會計的重要性，還應該為企業高層管理人員提供科學、精準的財會數據信息，為管理人員提供科學的決策依據，將管理與會計工作融合在一起。基于此，企業應該盡快提升財會人員的個人工作能力，確保財會人員可以發展成為財務經營管理活動中的重要“工具”。此外，企業需要激發出財會人員的工作積極性與主動性，對財務會計轉型的方式進行創新優化。例如，可以巧妙的借助互聯網的優勢，發展“互聯網+”，形成信息化、智能化的財務會計工作模式，打造出符合現代化發展的財務會計信息管理系統，推動財務會計轉型升級。

4.加快推進企業會計信息化平臺建設

借助信息技術可以更好的發揮出財務工作在企業決策活動中的作用。信息化財務管理平臺，基于現有的信息化平臺，對平臺的功能進行優化，例如，數據采集、數據整理、數據分析等等。信息化平臺的運用直接轉變了傳統性財務管理的工作模式，同時管理的具體內容也發生了較大的變化，財務管理的有效性大幅度提升。應用信息化技術對管理會計造成的影響主要是體現在財務管理的深度與廣度兩個方面：以深度方面的影響而言，利用信息化平臺提供的功能，可以幫助企業明確的掌握分析活動與數據之間的關聯性，挖掘出有效影響因素，探索出各個環節與影響因素之間的關系;以廣度發面的影響而言，信息化平臺的出現直接擴大了財務管理的覆蓋范圍，促使平臺內的數據更為全面。工作模式及內容方面的改變促使信息化財務管理平臺的作用完全發揮出來，提高財務工作的效率，對工作模式及內容進行優化、豐富，促進企業的財務會計轉型升級。

四、結語

綜上所述，可以輕易的發現會計準則的優化完善，其核心目的是為了向企業提供全面、完整的會計數據信息，幫助企業高管人員了解企業的資金流向，強化企業財務分析的精準性。企業管理人員可以根據財務數據信息來作出科學合理的決策。新會計準則的實施可以對企業現行的財務管理機制進行優化完善，對企業的盈利能力產生積極性作用。以此，企業高管人員必須要深刻的認識到新會計準則的重要性，以此來保證企業能夠獲得長久發展。

參考文獻：

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