呂嵐
【摘要】伴隨著信息化技術在管理方面應用層級的持續提高,網絡信息化對于會計行業的發展所具有的巨大推動效力也得到了進一步彰顯。基于這樣的時代背景,針對會計管理工作的信息化改革就成了人們關注和研究的一大焦點。結合這一認識,筆者將根據國內會計行業的發展狀況,圍繞如何提高會計管理信息化水平一題撰寫此文并提出一些看法,以資諸位參閱、分析。
【關鍵詞】會計管理;信息化水平;提高路徑
在國內信息科技迅速發展的帶動下,會計行業的規模迅速擴大,針對會計管理工作的各項要求也隨之而水漲船高。在這一大趨勢的影響下,傳統的工作理念和方法已經難以滿足會計管理的各項需求了。除此之外,在會計行業的信息化改革過程中,各項信息管理模式和相應制度也要結合各項工作的建設層級、專業人才的培養和輸送方式等項目做出必要調整,同時制定出稱系統的、切實可行的調整策略。根據筆者自身的工作經驗來看,上述目標的實現應當首先從樹立起以下幾方面認識開始:
1. 進行提高會計管理信息化水平的途徑與措施研究概述
要想達成使會計管理工作進一步信息化的目標,首先要深入剖析會計管理的各項節點,同時要注重對信息化會計管理工作方式和傳統工作流程的有機整合。而在另一方面,會計從業者還應當在信息化構建的過程中,根據這一行業的固有屬性,從而實現會計信息化管理工作質量和效率的雙向提高。
第一,在設計完成會計管理信息化的措施系統時,應當充分考慮由于市場經濟運轉的必然要求帶給會計行業的客觀辯護。詳細地來談,在信息技術的快速發展當中,傳統的會計管理模式已然表現出越來越大的不適用性。通過有關調查的數據顯示不難看出,一些智能化的信息管理系統和軟件已經在各個企業當中成為開展會計管理工作的主要媒介。以這一視角來切入可以看出,現在會計管理工作的發展主流便是系統化、信息化,故而有關從業者務必要對這一潮流抱以高度的重視。
第二,在對會計管理信息化工作進行宏觀厘定時,需要結合囊括實地考查、資料解讀等在內的復合方法來進行,對實行會計管理工作信息化的緊迫性做出充分的考量,以此來進一步完善信息化管理的工作層次,同時要保證這一項工作在日常實踐當中進行動態化的調整、優化,從而在實踐完善和理論改良這兩個方面都取得相應的進展與成效。
第三,為保證信息化手段在會計管理工作改良中發揮出其巨大的作用,從業者必須在開展具體改良的過程中,同時注重對ai數據管理和會計行業管理雙方面特點的綜合考慮,進而形成具體的、富有針對性作用的信息化管理方法。說得詳細一些,便是在完善會計管理工作環節的同時表現出信息化手段的數據處理和整合優勢,使會計管理工作的傳統理念和ai數據技術的信息優勢實現高度融合,以期實現工作效率和質量的大幅提升。
2. 提高會計管理信息化水平的途徑與措施探析
通過分析、整理各項調查資料的數據和結論能夠看到的是,在度過轉型階段的高階會計管理工作信息化進程中,從業者應當從以下幾個方面著手開展分析工作:
第一,從信息化軟件方面發力提供充足的工作保障,對傳統會計管理模式做深層次的調整。對于此環節的分析,要確保市場經濟環境之變化對會計管理模式之調整所具有的主要決定地位,并且要切實結合自身的實際情況和客觀需求,全面研讀有關參考資料,以達到會計管理工作模式和狀態與市場發展變化情況的動態一致。對于這一項工作的推進要保持較強的動態化和靈活性,要充分結合企業自身的實際需求和客觀條件,并對市場上流行的、新興的會計管理軟件進行及時而深入的調查與試用,以此來保障企業會計管理工作目標、需求與軟件功能的迅速磨合與高度一致。
第二,要結合會計管理需要完成信息化管理的結構營造,對大數據信息庫和智能數據應用軟件投入更多的研究和利用,把會計管理信息化數據按照內容、方面和關聯次序分建為若干個子數據庫,以便為接下來的工作研究和調整準備可靠的信息參考。在開展這一項工作時,從業者應當對尖端系統和應用軟件的問世、推廣保持比較敏銳的洞察力,在技術層面確保工作的具體開展能夠擁有強大的助力。另外,企業管理者和企業會計從業人員還要注重對大數據信息庫的實時更新和完善,并應注意對存儲上述資料的計算機安裝強力的網絡安保軟件或設備,同時對操作、管理人員進行一定頻次的培訓和督導。
第三,對于會計管理信息化成果的應用環節,從業者首先要考慮當前市場的狀態和變化趨勢,從細節層面對各項工作模塊的執行過程做出針對性的調整。說得詳細一些,就是要實現會計管理行業的發展目標與信息化管理的工作方向的高度契合,以之作為滿足企業快速、高質、平穩發展的有力支撐。對于這一項工作的進行,企業管理者和會計從業者自身都要更加重視起市場與行業調查,以從宏觀層面了解市場經濟發展動態和從具體角度把握會計管理行業信息化脈搏相結合的方式,為工作的發展方向提供詳實的參考。
第四,面對全新的會計管理行業改革環境,從業者在進行信息化建設的同時,保持對信息化、數據化領域科研成果的高度關注和對接本行業運作之成果的深入研究,為會計管理工作信息化的動態發展引入源源不斷的活水,并要重視對有關人才的培養。對于這一點,企業管理者要從兩個渠道同時著手開展相應工作:首先要增強對企業現有會計管理者的考核和培訓力度,根據市場需要和企業條件設立較高的考核標準,通過最新形式的業務培訓提升團隊整體水平,對無法勝任工作者要予以裁汰;另外,還要重視起專業人才的招聘機制建設,在工作待遇、企業文化和晉升渠道等方面給予高質量會計管理人才充分的照顧,增強企業自身的團隊凝聚力和人才吸引力,從而實現企業會計管理隊伍的固本開源。
結束語:
總的來說,在推動會計管理工作信息化層級的進程當中,廣大從業者首先要結合實際工作對會計管理工作的性質和根本要求形成正確而豐富的認識,確保會計管理工作水平和信息化建設層級保持高度而動態的一致,從而使會計管理信息的產生、流通、存儲和應用價值被發揮到最大,從而讓企業和市場的運轉能夠從中獲得最大的收益。
參考文獻:
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