關于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新對策研究

王蘇洋

摘要：近年來，隨著我國市場經(jīng)濟體制不斷完善，國有企業(yè)面臨著更加復雜的環(huán)境，想要保證國有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，需要對國企政工工作進行創(chuàng)新，充分發(fā)揮政工工作對國企工作的積極影響。本文主要針對國企政工工作中存在的問題進行分析，進一步分析研究企業(yè)文化下國企政工工作的創(chuàng)新對策，期望能為相關人員提供一些有效參考依據(jù)。

關鍵詞：企業(yè)文化;國企政工工作;創(chuàng)新對策

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，若是國企發(fā)展存在不足，不僅會影響到企業(yè)自身的發(fā)展，也將影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展。而政工工作在國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中體現(xiàn)出較高的價值，可以提高國企內(nèi)部的凝聚力，使國企能夠以良好的狀態(tài)應對各種挑戰(zhàn)，促進國企的改革發(fā)展。通過深入分析國企政工工作中存在的問題，探究企業(yè)文化下國企政工工作的創(chuàng)新對策，有利于提出一些可靠的依據(jù)，提高國有企業(yè)的核心競爭力。

1.國企政工工作中存在的問題分析

1.1工作制度不完善

在經(jīng)濟全球化的背景下，我國社會經(jīng)濟的發(fā)展速度不斷加快，市場經(jīng)濟體制越來越完善，使得國有企業(yè)政工工作發(fā)生較大變化，若是依舊沿用傳統(tǒng)的工作制度，很難適應國企的發(fā)展，導致國企政工工作的效率及質(zhì)量受到影響。對于國企政工工作來講，具備完善的工作制度是指導政工人員做好本職工作的基礎要求，需要提高對制度建設的重視性，不斷完善工作制度，促進國企政工工作的不斷發(fā)展[1]。

1.2硬性管理產(chǎn)生的影響

根據(jù)以往國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況來看，其管理辦法以硬性管理為主，通過硬性的規(guī)定對員工的工作行為進行約束，確保員工能夠按時完成工作，杜絕出現(xiàn)人員操作不當?shù)膯栴}。雖然硬性管理能夠起到一定的效果，但是這種管理辦法對國企的長遠發(fā)展是無益的，很容易引起基層員工的抵觸情緒，無法保證員工對企業(yè)的忠誠度及歸屬感。為解決這一問題，必須將硬性管理與軟性管理相結(jié)合，使企業(yè)員工能夠感受到來自企業(yè)的關懷。

1.3政工人員素質(zhì)有待提升

隨著國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，國企政工工作的內(nèi)容越加復雜，對政工工作人員的能力及素質(zhì)提出了更高要求。但是國企在政工人員的培訓教育方面存在較大不足，未能根據(jù)工作需要對其進行有針對性的培訓，且投入較少，難以保證人員培訓教育的整體效果。同時，部分政工人員存在身兼多職的情況，使得政工人員面臨著較大的工作壓力，不能對政工工作問題進行研究，制定出有效的處理辦法[2]。由于政工工作的發(fā)展空間不足，使得政工人員存在“得過且過”的心理，嚴重影響到國企政工工作的效率及質(zhì)量。

1.4員工物質(zhì)基礎薄弱

根據(jù)以往國企政工工作情況來看，其工作重心放在員工的思想教育上，未能考慮到員工薪酬待遇高低產(chǎn)生的影響。在員工薪酬不合理的情況下，容易引起員工的消極怠工情緒，使得國企政工工作的開展受到阻礙。同時，目前房價處于高位，員工面臨著較大的生存壓力，若工作薪酬無法滿足員工生活的基本需求，則很難培養(yǎng)員工的忠誠度，不利于國企政工工作的順利開展。

2.企業(yè)文化下國企政工工作的創(chuàng)新對策分析

2.1加強工作制度組織建設

在國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展過程中，需要將國有企業(yè)的榜樣作用發(fā)揮出來，使其能夠為其他企業(yè)的發(fā)展指明方向，使社會經(jīng)濟的發(fā)展更加穩(wěn)定快速。基于這一目標，在國企政工工作時，必須堅持與時俱進、勇于創(chuàng)新的原則，對政工工作在國企發(fā)展中的地位進行提升，對政工工作制度及組織建設進行強化，從而提高國企政工工作的水平。從工作制度這一方面來講，需要充分了解市場經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展目標及國家相關的要求，明確國企政工工作的內(nèi)容，確定政工工作的工作目標及工作方法等等，以此促進國企政工工作的有序進行，防止出現(xiàn)政工工作混亂或模糊不清的情況。從考核制度這一方面來講，需要對考評機制進行不斷完善，充分發(fā)揮這一制度具有的激勵作用，調(diào)動政工工作人員的積極性，且能夠?qū)φすぷ魅藛T的行為進行約束，使其能夠嚴格履行自身的職責，保證國企政工工作的效率及質(zhì)量[3]。

2.2遵循以人為本的工作理念

在國企政工工作中，必須將以人為本的工作理念落實到每一個工作環(huán)節(jié)，將傳統(tǒng)的硬性管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的軟性管理，不僅能夠起到良好的約束效果，也可以激發(fā)工作人員的工作積極性。將以人為本的工作理念融入到國企政工工作中，可以滿足企業(yè)工作人員的精神需要，使其能夠感受到來自企業(yè)的關心，提高企業(yè)工作人員的歸屬感及忠誠度。在政工工作中，需要對企業(yè)文化進行宣傳，且需要將以人為本的工作理念作為重點，提高企業(yè)工作人員對企業(yè)文化的認識，以便更好地適應企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，消除工作人員在企業(yè)工作中的焦慮、不安等情緒，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[4]。

2.3提高政工人員綜合素質(zhì)

作為國企政工工作的主體，政工人員的能力及素質(zhì)直接影響著國企政工工作的整體效果，需要主動適應企業(yè)發(fā)展，對國企政工工作人員的綜合素質(zhì)進行提升，使其能夠保持專業(yè)的狀態(tài)完成工作，提高國企政工工作的水平。首先，可以組織政工人員進行培訓活動，對政工人員的思想政治素養(yǎng)進行提升，確保政工人員能夠?qū)⒎e極層面的內(nèi)容傳達給下層人員。在政工人員培訓工作中，可以采用不同的形式對培訓效果進行提升，比如崗位培訓、研討會、講座等等，可以調(diào)動政工人員的學習積極性，切實提高政工人員的綜合素質(zhì)。其次，政工工作人員必須對企業(yè)工作人員的實際需求進行了解，加強與基層人員的溝通，以便能夠?qū)φすぷ鞯膬?nèi)容及方法進行不斷優(yōu)化，充分發(fā)揮政工工作的積極作用。為保證政工人員能夠順利完成工作，需要積極培養(yǎng)政工人員的實踐能力，使其能夠按照預定的目標完成工作，促進國企政工工作的有效進行。

2.4重視員工合理物質(zhì)需求

在我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，我國人民的生活水平逐漸提升，部分國企員工的思想觀念及生活態(tài)度發(fā)生變化，且房價大幅度上漲，使得國企員工面臨著巨大的經(jīng)濟壓力及工作壓力。若是依舊采用傳統(tǒng)的方法對企業(yè)員工進行約束，不僅無法發(fā)揮出應有的效果，也容易引起企業(yè)員工的抵觸情緒。因此，為促進國企政工工作的順利進行，應深入了解企業(yè)員工的工作及生活情況，以合理的辦法解決企業(yè)員工面臨的經(jīng)濟問題，適當調(diào)整企業(yè)員工的薪資待遇及其他福利，使企業(yè)員工的合理物質(zhì)需求得到滿足，從而消除企業(yè)員工的顧慮，使其能夠保持專業(yè)的態(tài)度參與到日常工作中，提高國企政工工作的質(zhì)量，促進國企的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.結(jié)語

綜上所述，目前國有企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了較大變化，為保證國有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，必須對國有企業(yè)政工工作進行有效創(chuàng)新，有效提升國企的內(nèi)部凝聚力，使其能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)。在國有企業(yè)政工工作中，應加強工作制度組織建設、遵循以人為本的工作理念、提高政工人員綜合素質(zhì)、重視員工合理物質(zhì)需求，從多方面提高國企政工工作的水平，進一步促進國企事業(yè)穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]秦正道.基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2021（07）：67-68.

[2]劉云浦.以企業(yè)文化為核心的國企政工工作創(chuàng)新思路[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（24）：92.

[3]張?zhí)?基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措[J].現(xiàn)代企業(yè)，2019（12）：76-77.

[4]唐登山.基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新問題研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2019（10）：287-288.