韓美瑜
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,其對傳統(tǒng)的商業(yè)模式造成了巨大沖擊。制造業(yè)為了能夠更好地適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展需求,不僅需要改變經(jīng)營模式,還需改變傳統(tǒng)的財務管理模式。因此就“互聯(lián)網(wǎng)+”對制造業(yè)財務管理的影響進行了分析,首先從概念闡述,其次分析“互聯(lián)網(wǎng)+”對制造業(yè)財務管理的影響,再對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造業(yè)財務管理中存在的問題進行剖析,最后針對問題提出一些應對措施。
關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;制造企業(yè);財務管理;影響
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,我國制造業(yè)加強對現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術的應用,以數(shù)字化、智能化為轉型目標,不斷實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉型升級,為我國制造業(yè)發(fā)展提供了巨大動力,與此同時,也為制造業(yè)企業(yè)提高了財務管理水平,以適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展提供了基礎保障。然而目前,我國大部分制造業(yè)在財務管理中,對互聯(lián)網(wǎng)技術的應用水平并不高,財務人員管理理念落后,信息化建設不完善等不利因素影響了企業(yè)財務管理效率的提升。因此,加強“互聯(lián)網(wǎng)+”對制造業(yè)財務管理的影響的探究,對提高其財務管理水平具有重要的現(xiàn)實意義。
一、理論概述
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念
“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài),是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進及其催生的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)。通俗說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個行業(yè)”,但并不是簡單的二者相加,而是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和信息通信技術,讓互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合,以產(chǎn)業(yè)升級提升經(jīng)濟生產(chǎn)力,進而實現(xiàn)社會財富的增加,它代表的是一種新的經(jīng)濟形態(tài)。李克強總理曾在國務院常務會議中講到:在消費領域,中國“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新已經(jīng)走在世界前列。今后在工業(yè)和制造業(yè)領域,也要把“中國制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”和“雙創(chuàng)”緊密結合起來,這將會催生一場“新工業(yè)革命”。現(xiàn)階段,世界經(jīng)濟一體化發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出不可逆的趨勢,互聯(lián)網(wǎng)技術在經(jīng)濟領域中發(fā)揮著越來越重要的作用。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理的特征
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)在財務管理方式實現(xiàn)了創(chuàng)新驅(qū)動,顯現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)企業(yè)財務管理的明顯特征。第一,“互聯(lián)網(wǎng)+”使企業(yè)財務管理與信息技術實現(xiàn)跨界融合。如今,我們在日常生活中對虛擬貨幣和電子貨幣的應用已經(jīng)十分廣泛,特別在我國網(wǎng)上支付的結算方式已經(jīng)占領了重要地位,對傳統(tǒng)的支付工具造成重大沖擊。與此同時,企業(yè)財務人員的日常工作也逐漸通過線上方式進行。第二,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下促進了數(shù)據(jù)傳輸方式的轉變,并逐漸開始以互聯(lián)網(wǎng)平臺為主。互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展促進了會計電算化的發(fā)展,例如用友、金蝶、SAP等財務辦公軟件的普及應用,使過去傳統(tǒng)繁瑣的手工記賬轉型為快捷高效的電子記賬,特別是在大中型企業(yè)中,普遍運用ERP軟件進行數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)采集,實現(xiàn)各個模塊的數(shù)據(jù)鏈接和信息共享,極大程度上提高了企業(yè)的整體工作效率。第三,“互聯(lián)網(wǎng)+”促使企業(yè)加強對財務工作的監(jiān)督。通過互聯(lián)網(wǎng)技術,一些大型企業(yè)可以建立統(tǒng)一的財務結算中心,以此加強企業(yè)的資金管理與控制,提高對財務工作的監(jiān)督與管理,提高財務工作的質(zhì)量和水平,進而提高財務的工作效率。第四,“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠為財務信息的可靠性、真實性提供重要保障。企業(yè)財務管理通過對財務軟件的應用,極大的提高了財務數(shù)據(jù)的安全性,增加了財務數(shù)據(jù)的保存期限。同時,在財務軟件使用中,財務人員根據(jù)其崗位的劃分設置了相應的使用權限,有效地保證了會計信息的真實性。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對制造業(yè)財務管理的影響
(一)改變支付方式
互聯(lián)網(wǎng)技術進一步縮短了全球距離,“地球村”概念的提出顯示了全球化的發(fā)展趨勢,其中經(jīng)濟全球化的發(fā)展使我國制造業(yè)企業(yè)面臨著更加嚴峻的國際市場競爭,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,互聯(lián)網(wǎng)競爭逐漸成為制造業(yè)競爭的重要戰(zhàn)場。對于我國傳統(tǒng)制造業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)電商模式帶來的沖擊非常大,在財務管理中有很多企業(yè)未能及時轉變財務管理思想,管理理念落后或者過于片面,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展,降低企業(yè)在國際市場的競爭力,甚至有被淘汰的風險。就支付手段而言,支付寶和微信支付逐漸成為大眾支付的主要方式,形成了以虛擬貨幣和電子貨幣為主的新型支付方式。在這種大趨勢下,制造業(yè)的支付手段也需要逐漸轉型,網(wǎng)上支付方式逐漸被應用到企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)。支付方式的改變,極大地提高了生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的資金周轉速度,對于企業(yè)降低資金成本來說有著重要意義。
(二)提升共享性與時效性
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,制造業(yè)企業(yè)為實現(xiàn)長遠發(fā)展,在財務管理中開始逐漸向信息化管理模式轉變,建立起信息化財務管理系統(tǒng),利用網(wǎng)絡優(yōu)勢實現(xiàn)在計算機中開展財務事務的處理,極大的提高了企業(yè)財務工作的效率,同時提高了對會計信息的監(jiān)督和管理水平。此外,財務管理信息化系統(tǒng)的建立,進一步提高了財務信息的共享性和時效性。在過去傳統(tǒng)的財務管理模式中,企業(yè)的財務、采購、生產(chǎn)、銷售等各職能部門的相關信息溝通十分不暢,各部門的工作關系處于相互分離的狀態(tài),從而導致企業(yè)財務管理過程中,無法將各部門的信息進行有效的銜接,財務管理工作完整性和全面性得不到保障,從而造成企業(yè)資源配置不良,或者產(chǎn)生資源浪費的情況。還有很多小型的制造企業(yè),缺乏現(xiàn)代的財務管理,內(nèi)部信息不完善,使得財務管理過程中無法將數(shù)據(jù)進行完整歸類整理,沒有進行數(shù)據(jù)分析的能力,從而極大降低了企業(yè)對風險的預警和應對能力。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,為制造業(yè)財務管理注入了新的血液,建立起信息化的財務管理系統(tǒng),使得企業(yè)內(nèi)部信息及各部門相關財務信息溝通暢通,財務部門能夠隨時從系統(tǒng)中獲取信息,同時各部門產(chǎn)生的財務收支情況等相關信息也可以及時的傳遞給財務部門,采購、銷售等部門也可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺開展其相關業(yè)務。同時,各部門的業(yè)務交易信息可以在財務管理系統(tǒng)中清晰地顯示,財務部門可以根據(jù)業(yè)務的發(fā)生及時進行會計處理。此外,在互聯(lián)網(wǎng)平臺中各部門實現(xiàn)信息共享,能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)各項資源的利用率,從而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率,實現(xiàn)財務管理及企業(yè)經(jīng)營目標。
(三)豐富企業(yè)財務決策資源
財務管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,具有為企業(yè)提供財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制及財務分析等基本職能,其中,財務決策對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著決定性作用。財務部門在管理過程中,通過收集整理企業(yè)內(nèi)外部各項信息,為企業(yè)提供有效的財務決策,實現(xiàn)企業(yè)資本結構的優(yōu)化,從而降低企業(yè)的經(jīng)濟風險。傳統(tǒng)的制造業(yè)財務管理在制定財務預測、決策等環(huán)節(jié)時,需要消耗大量的時間、人力、物力對各項信息進行收集整理,時間成本較大,且數(shù)據(jù)零散,收集途徑大多通過紙質(zhì)信息溝通和交流,其準確性并不能得到有效保證。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術,在計算機中通過財務軟件準確、高效地收集整理企業(yè)內(nèi)部相關信息,同時還可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺對企業(yè)外部環(huán)境進行合理地判斷和預測,從而為企業(yè)的財務決策提供更為豐富的資源。企業(yè)可以將整個財務決策過程通過互聯(lián)網(wǎng)進行,打破信息收集過程中的時間和空間的限制,準確捕捉分析有價值的信息資源,保證財務信息獲取的準確性和時效性,從而有效提高財務決策的正確性,同時,通過網(wǎng)絡信息收集,極大的降低了人工成本和時間成本,進一步提高財務工作效率。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造業(yè)企業(yè)財務管理中存在的問題
(一)存在落后的財務管理理念
目前,在我國傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展過程中,有部分企業(yè)在財務管理中沒有進行管理理念的創(chuàng)新和發(fā)展,不適應當前互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展要求。隨著經(jīng)濟全球化速度的進一步加快,制造業(yè)發(fā)展已面臨著巨大的國際市場競爭壓力。然而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,伴隨著新的經(jīng)濟形態(tài)的逐漸發(fā)展,使得制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭也成為一種不可避免的趨勢。現(xiàn)代制造業(yè)的線上經(jīng)營方式對于傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)營模式產(chǎn)生了巨大沖擊,而很多傳統(tǒng)制造企業(yè)缺乏現(xiàn)代管理思想,在財務管理中未能轉變落后的管理理念,面對“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的業(yè)態(tài)變化,其財務管理工作缺少及時性和全面性,在日常財務管理過程中,也無法幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題,降低了企業(yè)解決問題、應對風險的能力,不能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù),從而使制造企業(yè)在激烈的市場競爭中處于劣勢地位,嚴重影響了企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
(二)缺乏完善的財務管理內(nèi)部控制制度
財務內(nèi)控工作是對企業(yè)財務信息真實可靠,財務工作高效開展的重要保障,也是優(yōu)化企業(yè)財務管理的關鍵步驟。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,制造業(yè)企業(yè)的業(yè)務范圍進一步擴大,業(yè)務類型呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢,并且在其發(fā)展過程中,產(chǎn)生了一定的融合,從而使得制造企業(yè)在管理過程中,需要處理的相關數(shù)據(jù)信息越來越多,經(jīng)濟情況也呈現(xiàn)出愈加復雜的形態(tài),這些轉變在很大程度上增加了企業(yè)內(nèi)控工作的難度,如果沒有建立起完善的財務內(nèi)控工作制度,則導致企業(yè)的發(fā)展難以適應愈加復雜的經(jīng)濟環(huán)境。除此之外,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)財務管理信息化建設不斷普及應用,在提高財務管理工作效率的同時,也使得企業(yè)財務信息在存儲和傳遞等環(huán)節(jié)中面臨的風險也越來越多。而當前很多企業(yè)在財務管理中信息化建設已達到一定的水平,但沒有注重加強相應的財務內(nèi)控力度,導致企業(yè)不能及時對其中的風險進行良好地控制,最終使得企業(yè)的財務信息受損,影響企業(yè)管理水平,在一定程度上阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
(三)缺少財務管理數(shù)據(jù)信息的協(xié)同性
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,大部分制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始逐步推行信息化管理系統(tǒng)的建設,財務管理信息化系統(tǒng)也在逐步完善的過程中,并在實際財務工作中,可以通過信息化系統(tǒng)開展工作,進一步加強了對企業(yè)財務信息的跟蹤與記錄。但在制造業(yè)財務管理信息化建設中,仍存在一些問題,使企業(yè)內(nèi)部各部門之間無法實現(xiàn)高效聯(lián)動,導致信息溝通不暢,數(shù)據(jù)信息無法協(xié)同。這主要是由于目前一些企業(yè)財務部門在管理過程中,對于信息化系統(tǒng)的應用僅局限于與單個部門之間的聯(lián)系,而不能將企業(yè)整體數(shù)據(jù)信息和財務管理工作進行有機結合,進而無法實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化,對于信息資源的利用率不足,導致財務人員不能及時完全掌握企業(yè)內(nèi)部信息,進而影響財務工作效率。尤其在我國部分中小型制造業(yè)中,由于財務管理信息化建立不健全,企業(yè)內(nèi)部各部門在進行信息傳遞的過程中容易出現(xiàn)斷層,導致信息不能及時完整地傳遞,使得企業(yè)財務管理工作的實施受到嚴重影響,同時也不符合“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合進而轉型的要求。
四、“互聯(lián)網(wǎng) +”時代下制造業(yè)財務管理工作問題的應對措施
(一)轉變企業(yè)財務管理的理念
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,制造業(yè)企業(yè)財務管理人員轉變財務管理理念,是保證企業(yè)適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展,保持企業(yè)核心競爭力的重要基礎。企業(yè)財務管理人員通過轉變管理思想,將互聯(lián)網(wǎng)技術充分融入到財務管理工作中,同時不斷提高自身的專業(yè)水平,積極學習不斷變革的財務管理專業(yè)知識,從而以先進的管理理念和專業(yè)的管理知識對企業(yè)的財務管理工作進行創(chuàng)新和完善,充分保證財務工作能夠適應外部環(huán)境的變化,實現(xiàn)財務管理的信息化、協(xié)同化、全面化,提高財務工作效率,進一步促進制造業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟形態(tài)下的發(fā)展。
制造業(yè)財務管理人員在實際工作中轉變財務管理理念,需要充分考慮現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的特點,堅持客戶至上,服務至上,具備社會化思維,樹立平臺化理念。首先,堅持客戶至上,就是要企業(yè)財務管理人員樹立服務思想。現(xiàn)代企業(yè)管理中要求財務管理人員提供財務信息共享服務,且其服務模式應當是以客戶參與模式為主的,一般來說,企業(yè)員工是財務人員提供財務信息共享服務的主要對象,這就要求全體員工共同參與到財務管理工作中來,形成一種協(xié)作型工作模式。在這一過程中企業(yè)員工對財務共享服務提供了更高的要求,財務人員在提供服務中堅持客戶至上,能夠給予員工更好的服務體驗,提高其參與的積極性,從而提高工作效率。其次,具備社會化思維。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)財務管理可以充分運用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的技術與思維,打破時間和空間的限制,在同一互聯(lián)網(wǎng)平臺共同完成同一項工作,并且可以通過借助網(wǎng)絡通訊軟件進行實時交流,具備社會化思維,從而提高工作效率。最后,樹立平臺化理念,即建立完善的財務管理平臺。一般來說,現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)需要具備信息技術平臺和共享服務平臺,通過二者的有效融合,從而實現(xiàn)企業(yè)財務信息共享,提高財務工作效率。
(二)完善企業(yè)財務管理內(nèi)部控制制度
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷成熟,在計算機網(wǎng)絡中能夠?qū)崿F(xiàn)海量信息的快速傳播和共享。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,制造業(yè)企業(yè)不斷完善財務內(nèi)部控制,加強對財務信息真實性、可靠性、時效性、完整性的控制,是企業(yè)做好財務管理工作的重要前提。在制造業(yè)財務管理信息化建設中,應當重視制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合的戰(zhàn)略制定,進一步完善企業(yè)內(nèi)部信息化建設與財務管理體系的構建,加強企業(yè)全面預算管理制度的完善,保證財務管理制度和流程的制定,適應“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造行業(yè)經(jīng)濟形態(tài)的發(fā)展以及與信息化的有機結合,從而在提供財務管理工作效率的同時,進一步強化完善企業(yè)內(nèi)部管理與控制。除此之外,企業(yè)財務內(nèi)控工作應當充分重視網(wǎng)絡安全管理與控制,在實際工作中不斷增加人力、物力的投入,制定財務軟件操作權限與安全管理制度,同時加強網(wǎng)絡安全防護措施的設置。這既是企業(yè)內(nèi)部信息傳遞時效性與數(shù)據(jù)信息安全性的必然要求,也是企業(yè)關鍵信息與商業(yè)機密不被泄露的重要保障。
(三)促進財務數(shù)據(jù)信息的協(xié)同與共享
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中,制造業(yè)實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)技術的深度融合,就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術建立信息化平臺,從而更好的收集各方數(shù)據(jù)信息,并對這些信息進行匯總整理,建立信息數(shù)據(jù)庫,從而促進信息的協(xié)同與共享。第一,通過信息化平臺可以優(yōu)化庫存管理。制造業(yè)企業(yè)可以將原料、成品的出入庫以及結存數(shù)據(jù)匯集到數(shù)據(jù)庫中,從而實現(xiàn)實時動態(tài)地掌握庫存信息。第二,提高客戶信息的協(xié)同與共享,實現(xiàn)客戶分類。在信息化平臺中,可以對不同客戶的銷售量、資金回收情況等信息進行匯總整理,依靠這些數(shù)據(jù)對客戶進行資信評級,從而實現(xiàn)客戶分類。第三,建立完善的供應鏈體系,信息化平臺可以實現(xiàn)對企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息的實時追蹤,從而實現(xiàn)供應鏈體系的不斷完善。第四,提高財務決策正確性。信息化平臺能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)整體各項信息數(shù)據(jù)的收集整理,通過對現(xiàn)代大數(shù)據(jù)、云計算技術的應用,企業(yè)能夠?qū)⑺邢嚓P信息都納入信息系統(tǒng)中,從而為財務分析提供更加豐富的資源,提高財務分析的準確性,為財務決策的正確性提供可靠數(shù)據(jù)支持。
目前,大型集團制造企業(yè)中,為集中對其分子公司的財務管理,大多數(shù)企業(yè)已建立起財務共享服務中心,將集團內(nèi)部的各項會計事務進行集中處理,不僅進一步促進了企業(yè)財務信息的協(xié)同與共享,同時有效的提高了企業(yè)財務工作效率,從一定程度上壓縮了人工成本,同時也加強了企業(yè)內(nèi)部財務風險的控制,提高了會計信息的真實性與可靠性。
五、總結
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的制造業(yè)財務管理,就是在企業(yè)中建立適應當前時代經(jīng)濟發(fā)展要求,滿足企業(yè)財務管理需求的現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng),能夠更好的應對當前時代經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場環(huán)境的復雜多變,市場競爭的日益激烈。因此,制造業(yè)的財務管理人員應當不斷轉變思想觀念,創(chuàng)新管理模式,提高財務管理工作效率,促進企業(yè)核心競爭力的提升,從而更好的應對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的挑戰(zhàn)。財
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