企業財務管理中內部風險控制的作用探討

李堅

摘要：本文闡述了企業財務管理中內部風險控制的重要性，針對實際問題進一步提出了通過增強財務風險意識、實行資本規范管理、科學分析財務指標等措施，可切實提高企業財務管理的質量和水平，為推進企業良性發展奠定良好的基礎。

關鍵詞：財務管理;風險控制;籌資管理

隨著社會經濟的快速發展，企業在市場競爭中已經呈現出多樣化的發展趨勢，而財務管理作為企業管理的重要內容，對企業發展具有指向性作用，而內部風險作為財務管理的重要內容，能對企業經濟運作起到規范和控制作用，避免引發財務危機和投資風險，保證企業的可持續發展。

企業財務管理中內部風險控制的重要性

在企業財務管理中實行風險控制，能夠有效提高企業資產的安全性和穩定性。

第一，在企業資金的運作過程中，可能存在一定的投資管理行為，而風險控制能夠有效預防因投資不當造成的資產流失現象，理清企業經營風險的薄弱環節。在此基礎上，有利于財務內控管理體系的完整構建，保證企業資產向清晰化、透明化方向前進，從而提升資金使用的合理性。

第二，合理控制內部風險，緊跟時代發展步伐，遵循企業市場競爭規律，在企業發展向多元化方向推進的同時，維持企業經濟的正常運轉，避免因資金投入量過大而對企業發展造成消極影響，保證了企業資產的完整性和實效性[1]。

第三，在企業財務管理過程中進行風險控制，能夠加強企業財務控制部門之間的溝通與交流，逐步完善相應的規章制度，同時還要加強監督管理力度，通過建立激勵機制和考核機制，激發企業員工的內在工作潛能，促使全面提升工作質量和效率，對企業未來發展具有一定的積極意義。

企業財務管理中內部風險控制的有效作用

1.增強財務風險意識，提升籌資管理效能

財務管理指的是為了滿足市場經濟的需求和發展，需要建立健全的籌資機制，在保證籌資方式多樣性、多元化的同時，采取有效的籌資方式，進一步拓展企業資金來源。

籌資風險的產生主要是由于企業長時間的負債經營，導致喪失了債務償還能力。因此，在企業財務管理的風險控制中，必須協調好資本結構，并在相應的決策中，對債務籌資與權益籌資等有效的籌資手段進行合理利用，同時，在企業財務管理中實現內部風險控制，促使企業形成整體風險意識，不斷完善相關機制，同時還要對資金運營、籌措等環節進行嚴格控制，切實降低財務風險，才能從真正意義上減少企業的經濟損失。

要想有效降低企業的綜合資本成本，由于債務籌資成本具有成本率少、回饋率高等優點，需要提高債務籌資成本的利用率，以減少對權益籌資手段的應用，從而有效提高企業的實際價值。但是，如果過度注重降低資本成本，極易出現負債規模過大、利息支出增多等現象，極大地增加了財務風險，所以，必須將企業債務控制在自身債務賠償能力范圍內。當企業對資金有一定程度的需求時，需要嚴格遵守相關原則和制度，通過有效手段實現內部融資，積極做好應對策略，避免出現償債壓力過大、償還時間緊張等現象，突出企業財務管理風險控制的實際應用效能。

2.實行資本規范管理，有效規避潛在風險

在企業財務管理的過程中，必須緊跟時代發展步伐，不斷優化和提升財務管理模式，同時，還要預先判斷決策風險，最大化降低企業的決策風險。在此基礎上，還要根據企業的實際發展情況，確保效益分配具有較強規范性和標準性，能夠不斷完善財務框架，進一步降低財務風險的潛在因素。

由于財務管理涉及整體運作流程的多個環節，因此，企業需要將財務管理滲透到各個環節中。在進行投資活動時，企業的資金回報具有較大程度的不確定性，同時，還由于投資活動內容具有多樣性的特點，所以，企業的投資風險可以按照項目內容、期望值、成本及利潤等因素進行有效衡量，為了最大限度地規避潛在的投資風險，需要保證產品的多樣性、經營模式的多元化等特點，能夠將集中的投資風險進行簡化分散，提高資本利用率，促進企業實現可持續發展[2]。

除此之外，還可以根據客戶的信譽度，對財務管理實現科學合理的規劃和控制，以提高企業財務的安全性，有效降低投資與收款風險。同時，還要在企業進行投資前，對項目的投資成本、未來收益情況及概率進行科學評估，還需對投資方案進行合理優化。

3.充分考慮資本結構，優化企業資金運營

資金運營質量對企業未來整體發展具有重要影響，在對企業收益情況進行合理劃分時，要充分考慮資本結構的合理性，因此，需要有效選擇分配方法。分配方法對企業聲譽、發展情況、資金來源及資金運營情況等多方面都產生了較大的影響，從而影響潛在投資者的相關決策。如果企業的資金運營方式方法缺乏合理性、可控性，不能與企業實際情況進行有機結合，會對企業整體財務結構產生較大影響，同時也對企業資金運營情況產生抑制作用，從而形成間接的財務風險。

資金運營在進行分配制定和劃分的過程中，需要與企業發展實際情況相結合，保證資金運營的科學性和合理性，避免對企業整體的財務結構、資金運轉流程等多方面造成不利影響。因此，需要加大對資本結構的重視程度，提高企業自身的信譽，拓展產品的銷售渠道和方式，不僅能夠增加企業利潤，還能避免出現收賬款失控、延后或無法及時收回等現象，真正意義上提升企業資金運營的質量和效率。

在企業發展的過程中，存在為了提高企業資金運營效率和進一步擴大市場占有率，采用大量的賒銷方式進行產品實際銷售的現象。從財務結構和核算方面看，雖然能有效增加企業利潤，提升資金運營效率，但是極易存在收賬失控、比例不協調等現象。從總體看，企業存貨所占比重較大，積壓存貨較多，不利于企業資金的高效運轉。因此，需要在保證企業資本結構科學性、合理性的基礎上，使得企業資金運營達到理想狀態。

4.科學分析財務指標，構建一體化管理模式

為了促使企業財務管理滿足現代化、智能化、科學化的發展需求，必須明確信息化應用的重要意義，提高信息技術的應用質量和效率，在原有基礎上構建財務信息管理平臺，將資金運轉流程進行精細化了解，有效開展與財務相關的技術活動，同時還要提高風險掌控力度，切實提高風險管控的質量和效率，為實現企業發展目標作出實質性貢獻。

對于財務指標來說，需要切實做好資金回收風險的防范工作，必須對客戶的信譽情況、資金運轉狀況做好記錄，并對總體情況進行評估和總結，按照規定時間進行詳細劃分，對其信用等級進行動態調整，加強企業對用戶的了解程度，降低風險產生的概率。

企業可以通過建立風險償債基金的方式，在風險損失發生之前，預先分析可能存在的潛在風險，并及時建立風險基金，在損失發生時進行相互抵消，從而達到降低企業經濟損失的目的。對規模較小的損失，能夠與成本保持持平狀態，對風險損失較大且無法與成本保持平衡的情況，需要有效投入風險基金，并通過貸款的方式進行相應補償，有利于一體化管理模式的構建。

結束語

綜上所述，創新和優化財務管理中的內部風險控制，是滿足現代化經濟社會發展的必然趨勢，同時，也是保證企業積極發展的重要內容。因此，需要加強構建控制機制，完善相關規章制度，加強理論和實踐的高度融合，有利于實現經濟和社會效益的和諧發展。

參考文獻：

[1]韓才.企業財務管理中內部風險控制的作用[J].管理觀察，2020（25）：164-165.

[2]隋冬梅.國企財務管理在內部風險控制中的重要作用[J].財經界（學術版），2019（35）：141-142.