基于動態規劃的電子資源采購決策支持模型研究*

漆月 石璐

（1. 西南大學圖書館，重慶 400715；2. 上海諾基亞貝爾股份有限公司，北京 100020）

信息化時代逐漸改變著人們的學習和工作環境，為滿足當代讀者的數字閱讀習慣，圖書館的服務重心也逐漸向電子化方向偏移。有研究表明，高校圖書館用于電子資源購置的經費投入正在逐年增多，并且已經超過紙質資源的經費配置[1]。但由于有限的預算以及電子資源的種類增多和價格上漲，圖書館不可能無限制地購買新資源，甚至需要在已訂閱的電子資源中作出取舍。因此，圖書館館員如何正確地決定購買、更換電子資源，已成為值得深入探討的話題。圖書館需要一種科學客觀的決策手段，在預算范圍內建設滿足本館讀者閱讀需求、符合學校戰略發展的電子館藏資源。

1 文獻綜述

預算限制和通貨膨脹一直是大多數圖書館在電子資源采購中面臨的主要問題[2]，從20世紀90年代起，圖書館開始關注電子資源的開發和利用[3]，并針對其建設政策、采購模式等進行了廣泛討論。2004年國際圖書館協會聯合會在其報告中指出，在傳統的館藏建設政策以外，圖書館還應當為電子資源采購制定明確的策略和流程，從而保證資源建設質量[4]。

集團采購是目前被討論最多的采購模式。1999年中國高等教育文獻保障系統第一次組織聯合購買集團采購了EIVillage數據庫，之后2010年高校圖書館數字資源采購聯盟正式成立，使集團采購得到進一步推廣。盡管集團采購能夠有效降低成本、減少風險，但不能為圖書館在采購過程中的預算分配提供決策支持。……