新形勢下財務會計與管理會計的融合發(fā)展研究

楊帆

摘?要：本文首先整體闡述了財務會計與成本管理會計的基礎職責，并且進一步解析了財務會計與管理會計的關聯與區(qū)別，最后提出了促進成本管理與財務會計融合的實際舉措。以期為企業(yè)的財務工作高品質開展帶來可參考的建議。

關鍵詞：財務會計;管理會計;融合發(fā)展

財務工作人員作為銷售企業(yè)核心競爭力形成中不可缺少的環(huán)節(jié)，其在銷售類企業(yè)日常發(fā)展起到了極為關鍵的作用。特別是在如今科學技術持續(xù)發(fā)展的趨勢之下，銷售類企業(yè)倘若想要獲取更好的發(fā)展空間，則需要將財務會計與成本管理會計進行深入的結合，從而真正意義上做到與時俱進，更好推動企業(yè)的良性運作。將財務會計與成本管理會計充分融合，不只是可以顯著管控銷售類企業(yè)的日常業(yè)務運轉成本，同時也可以高效調配相關資源，增進企業(yè)的實際收益，對企業(yè)契合市場發(fā)展需求有著極為關鍵的作用。所以，需要進一步地增強財務會計與成本管理會計之間的高效融合，同時其有效地深入到銷售企業(yè)的所有財務管控活動之中，從而為企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展打下較為堅實的基礎。

1 財務會計與管理會計的職責

財務會計的工作目標是以企業(yè)經完成的交易運作為核心。財務會計工作人員需要對企業(yè)的交易信息開展確認、運算、記載，從而創(chuàng)建專業(yè)化的財務報表，為企業(yè)的管理層報告相關的財務信息。財務會計工作人員需要為企業(yè)給予專業(yè)化的財務報告，財務報告當中內容可以全面展現出企業(yè)所有已經發(fā)生經濟活動的價值，不僅可以為企業(yè)管理層的決策給予科學的支持，也可以為工商管理部門與大眾公布企業(yè)的某些經濟信息，增進銷售類企業(yè)資金信息的公開化與有序化。

成本管理會計也被稱之為內部報告會計，其核心的職責是依據財務會計工作人員所給予的一些資料，開展加工與整合，對企業(yè)的生產運作開展規(guī)劃與管控，以達到增進企業(yè)經濟收益的目標。成本管理會計是會計專業(yè)的關鍵分支，可以輔助銷售類企業(yè)增進管控水準，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的充分實現。

2 財務會計與管理會計的關聯與區(qū)別解析

2.1 財務會計與成本管理會計的關聯

首先，雙方都具有管控與考評的功能。財務會計與成本管理會計通常都是以深化企業(yè)的內部的財務管控、全面展現企業(yè)價值、增進企業(yè)經濟效益為核心所開展的，也就是將企業(yè)以往所產生的經濟業(yè)務運用相關的方式來進行深入的匯集與加工，從而為企業(yè)管理層的決策制定給予科學化的依據。雙方都具備考評以及管控的作用：財務會計核心是對于業(yè)務運作階段中所產生的經濟活動開展核對以及監(jiān)管，倘若探知到問題可第一時間的解析其中的誘因并且開展匯報解析、總結;成本管理會計則是在企業(yè)經濟活動階段中相關影響因素的全面解析，嚴密管控企業(yè)經濟活動的成本與預算經費，同時開展相關的考評等。

同時，雙方都立足于運作活動資金調配開展的專項管控活動。由于財務便捷與管控會計的核心目標通常都是企業(yè)在一定周期當中運作資金的運作狀況，所以從核算的角度來解析，雙方具有一致的點，諸如有關成本環(huán)節(jié)的核算，財務會計則核心是借助成本核算來將企業(yè)現階段的運作成本進行全面反饋;成本管理會計則是借助核算成本，將其作為擬定成本的標準，來更好的實現管控與考評成本，從而更為有效的提升企業(yè)自身的經濟收益。財務會計運算所獲取的數據，來為管理會計的解析、評定與管控工作打下了較為堅實的基礎。

2.2 財務會計與成本管理會計的區(qū)別

針對于財務會計開展解析，其本身的職能展現在賬單的核算與上報方面，因此工作開展的核心點就在于記錄以及報告已經產生的經濟問題;成本管理會計則是將財務會計基礎的核算職能延展而出，從而解析以往、管控當下、謀劃未來進行深入的融合，在財務會計的基礎上來打造出更具價值性的會計信息。

針對于財務管控來開展解析，其核心是為企業(yè)以往的稅務機關等的基礎利益給予專項的財務報告，保障其可以動態(tài)化的探究到企業(yè)運作的真實狀況;成本管理會計則針對于企業(yè)內部來開展解析，運用開展差異化解析等來做出最為優(yōu)異的調配方案，從而為企業(yè)的高層管理人員來給予基礎業(yè)務運作以及戰(zhàn)略決策的參考。

3 促進成本管理與財務會計融合的實際舉措介紹

3.1 增進認知、全面融合

未來可以深入地推進融合，來有效將業(yè)務與財務融合的運作管控環(huán)境進行規(guī)范化創(chuàng)建，來將參與到這當中的管控工作人員自身的價值革新里全面展現。成本管理會計主旨在改善與針對業(yè)務的盈利解析。

在如今我國企業(yè)物聯網、大數據等專業(yè)技術持續(xù)發(fā)展與深入運作的整體趨勢之下，以往相對保守的管控理念等都產生了巨大的變革，諸多企業(yè)的管理工作人員已經更為深刻地認知到精細化管控的價值，有關的財務工作人員已經逐步從以往的整體運作管控業(yè)績的數據統(tǒng)計人員轉變成為協(xié)助決策、參與到創(chuàng)建戰(zhàn)略規(guī)劃方案的基礎。在企業(yè)運作管控的階段中，規(guī)范化運作成本管理會計的專業(yè)理論與思考方式已經成為了如今銷售類企業(yè)發(fā)展過程中的重要一項，諸多企業(yè)的管理層已經積極的投身到“跨界”，來有效的彌補自身在成本管理會計專業(yè)知識方面的欠缺，從銷售類企業(yè)自身的運作情況來結合，創(chuàng)建有針對性的目標與舉措，從而更好的降低企業(yè)的管控風險，推動企業(yè)的長期良性發(fā)展。

3.2 創(chuàng)建全面覆蓋的整體化經濟活動解析體系

全面推動財務與成本管理會計互為融合最為核心一項便是對企業(yè)運作的真實情況來調控信息化系統(tǒng)的環(huán)境。這當中成本管理會計核心著重于解析要素與差別上，這與財務會計科目匯報機制差別相對較大，需要將成本管理會計運作技術體系有效轉變，核心需要從要素內容來深入探究，在海量的數據當中更好有效探究具有決定性的聯系，在數據的輸入、收集、解析等環(huán)節(jié)，將管控所運用的語言開展有效的協(xié)同化，同時更好打造成本管理會計信息化系統(tǒng)的機制。

3.3 推進戰(zhàn)略管理的會計理念

在開展戰(zhàn)略管理會計的階段中，推動雙方的互為融合極為重要。戰(zhàn)略管理會計本質所指的是將管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略進行全面的融合，核心是立足于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的階層來解析其內部的相關數據，深入運用財務以及非財務數據，科學規(guī)劃企業(yè)長期的發(fā)展，合理化運用企業(yè)當中的經濟資源，將企業(yè)當中的正向因素進行有效的運用，輔助企業(yè)創(chuàng)建專屬機制并且進行全面的落實。為了有效地契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需求，則需要第一時間為企業(yè)當中所有決策層來創(chuàng)建戰(zhàn)略與運作決策信息，同時妥善運用有關的舉措來進行管控，保障其整體目標相契合。從戰(zhàn)略管理的階層來解析，針對以往管控會計來開展整體化的革新，這也是保障企業(yè)始終處于優(yōu)勢，獲得主權的核心方式。

結束語：

綜上所述，現階段會計在銷售類企業(yè)的日常發(fā)展運作中起到了無可替代的重要作用，因為其是企業(yè)核心競爭力的基礎保障。所以，需要持續(xù)的增進財務會計與成本管理會計的深入融合，并且更為有效的結合到企業(yè)財務管控的所有工作當中，更好的為企業(yè)長期的發(fā)展給予堅實的后盾。

參考文獻

[1]?鄧純青，李婷婷.探究新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計的融合發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（11）：86-87.

[2]?谷曉霞.新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展[J].財會學習，2020（31）：106-107.

[3]?袁雋.新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計的融合模式研究[J].中國產經，2020（19）：65-66.

[4]?郭霞.新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計融合的價值內涵與發(fā)展對策[J].財經界，2020（27）：100+211.

[5]?羅健.新形勢下茶葉企業(yè)財務會計與管理會計的融合分析[J].福建茶葉，2020，42（08）：82-83.