財務管理在企業戰略管理中的作用探討

趙偉靜

摘 要：當前經濟發展背景下，企業競爭日益激烈，為了整體提升企業發展水平，需要加強對管理工作的重視。財務管理是企業管理工作中比較重要的內容，應強化財務管理，提高企業發展質量。論述了財務管理的作用及其與企業戰略管理的關系，探究了企業戰略管理中財務管理存在的問題和解決措施，以提升企業戰略管理質量，促進企業發展。

關鍵詞：財務管理;企業戰略管理;作用

文章編號：1004-7026（2020）16-0118-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F275? ? ? ? 文獻標志碼：A

面對日益復雜的經濟環境，企業需要結合實際情況做好戰略管理工作，并完善財務管理工作，從整體上提升財務管理水平。通過提升財務管理的質量，促進企業戰略管理，幫助企業實現發展目標。

1? 財務管理的作用及其與企業戰略管理的關系

1.1? 財務管理的作用

1.1.1? 有助于企業經濟發展

在市場發展過程中，企業面臨的挑戰比較多。需要做好相應的財務管理工作，提高企業財務管理質量，從整體上提升企業發展水平，為企業良好發展打下堅實基礎。財務管理人員要從企業戰略發展角度出發，從多方面進行優化，提升財務管理工作質量[1]。財務管理目標的實現對企業經濟發展具有促進作用，能調動員工的工作積極性。績效以及薪酬等財務管理工作也對企業發展有促進作用。

1.1.2? 保障企業生存發展

財務管理和企業之間有緊密聯系，不管企業大小，財務管理都是比較核心的管理內容，對企業資金運轉及使用有直接影響。財務管理是企業的命脈。如果財務管理工作不完善，必然會對企業可持續發展產生影響。財務管理工作對企業未來的發展也有很大作用，是調整和優化企業結構的重要保障力量。只有做好財務管理工作，才能保障企業良好發展[2]。

1.1.3? 有助于實施全面預算

企業財務管理工作的開展對實施全面預算管理有促進作用。在實際的經營活動中，預算是比較重要的內容，對企業決策有很大影響。財務管理人員要加強對財務管理工作的重視，結合企業發展需要實施全面預算。預算管理涉及的部門比較多，可以從財務管理方面進行優化，有助于提升預算管理質量。

1.2? 財務管理和企業戰略管理的關系

財務管理和企業戰略之間有緊密聯系。企業戰略管理是企業管理的核心，包含營銷、財務及生產等部門的戰略規劃，對企業發展有引導作用。財務管理是企業財務部門的核心內容之一，是影響企業運營的重要內容。財務戰略在企業戰略中有關鍵地位，企業戰略在一定程度上受制于財務管理[3]。在當前的市場經濟發展過程中，企業財務管理具有獨立性，不只是企業經營中的附加職能。從企業經營發展情況來看，財務管理和企業戰略管理間有緊密聯系。只有提升財務管理質量，才能為企業戰略管理打下堅實基礎。

2? 財務管理在企業戰略管理中的問題和解決措施

2.1? 問題

在企業戰略管理工作中，財務管理存在的問題是多方面的。通過分析研究相應的問題，對解決企業財務管理問題具有促進作用。

2.1.1? 財務管理不協調

財務管理在企業戰略管理中存在不協調的問題。企業戰略管理涉及財務管理，財務管理會影響企業戰略管理的最終效果。從管理發展現狀能看出，財務管理存在的問題比較突出。保障財務管理和其他戰略管理相協調，有助于提升管理質量[4]。由于財務管理存在的不協調問題比較顯著，造成了資源浪費，影響了企業戰略管理效率。財務管理沒有與其他戰略協同配合，必然會出現風險。

2.1.2? 財務管理機制不完善

財務管理工作缺少完善的機制，會影響財務管理工作的良好推進以及規范化的落實。財務管理是企業正常經營發展的核心。如果財務管理工作存在問題，必然會對企業可持續發展產生不利影響。從實際情況來看，相關人員缺少對財務管理機制構建方面的重視，缺乏完善的管理機制，財務管理的執行工作不規范，很難提高企業的市場競爭力。

2.1.3? 不注重外部環境因素

在企業的財務管理工作中，相關人員沒有關注外部環境，沒有以市場為導向做好研判工作，影響了財務管理工作的質量，不利于實現企業戰略管理目標。

2.2? 措施

在企業管理工作中，財務管理屬于重要內容，需要從多方面采取措施。

2.2.1? 妥善處理財務管理和戰略管理的關系

企業戰略管理是統領性的管理。財務管理是戰略管理的重要組成部分，對戰略管理的效果有直接影響。兩者之間有著緊密的聯系。企業管理人員要辯證看待兩者的關系，結合企業發展的實際需要，妥善處理財務管理和企業戰略管理的關系[5]。

管理工作的開展要從全局角度出發，與其他管理工作結合起來。協調兩者的管理效果，為企業實現管理目標打下堅實基礎。

2.2.2? 強化財務預算管理

實施企業財務管理工作，需要從多方面加強重視。財務預算是財務工作的重要組成部分，財務人員要明確發展意識，完善基礎性預算工作，良好推進財務管理工作。

保障預算編制的合理性，明確財務管理目標，最大程度減少后期投入以及損耗，正確評估經營活動執行狀況，保障財務預算質量，為企業各項工作的開展提供導向。提高預算的完善度，與企業的中長期戰略目標相結合，科學運用經營活動和衍生財務數據，全面統籌規劃，為企業領導層科學決策提供參考，保障財務管理質量。

2.2.3? 提高財務人員的專業素質

財務管理在企業戰略管理中占有重要地位。要想實現企業戰略管理目標，需要加強對財務管理工作的重視，從整體上提升財務管理人員的專業素質。同時，財務數據的時效性非常重要。相關財務管理人員要樹立大數據思維，在財務管理工作中運用先進的科學技術，提升財務管理質量。專業化財務人才能提升企業財務管理水平，促進企業戰略管理目標的實現。財務管理信息化目標的實現是實現企業戰略管理目標的基礎。將信息化技術應用在財務管理中，有助于提高財務管理水平[6]。

3? 結束語

企業戰略管理目標的實現，需要其他方面提供支撐。財務管理對企業戰略管理目標的實現有重要作用。提升財務管理質量，能促進企業可持續發展和實現企業戰略目標。

參考文獻：

[1]郭曉燕.財務管理在企業管理中的重要作用分析[J].現代經濟信息，2019（18）：209.

[2]詹博.財務管理在企業管理中的地位和作用探析[J].科技經濟導刊，2019（17）：206-207.

[3]吳業富.財務管理在企業管理中的地位與作用探討[J].納稅，2019（14）：125，127.

[4]石少娜.財務報表分析在企業財務管理中的重要作用探討[J].企業改革與管理，2019（5）：175-176.

[5]王茂屹.基于財務戰略視角下財務管理與企業戰略管理的協調發展分析[J].財會學習，2019（4）：30-31.

[6]胡立宏.淺析財務報表分析在企業財務管理中的作用[J].財經界（學術版），2018（23）：138.