論如何加強科技管理激發創新潛能

周雅偉

摘? 要：自1978年改革開放以來，我國經濟的發展速度十分迅猛，1988年6月，鄧小平同志根據當代科學技術發展的趨勢和現狀，在全國科學大會上提出了“科學技術是第一生產力”的論斷。因此國家為了更好地發展，必須要重視科技管理，實現科學技術的逐步提升，更好地發揮出科技對國家經濟發展的促進作用。在該文中，主要是對企業加強科技管理的重要意義進行了全面的分析和闡述，結合我國企業科技管理中存在的問題，提出了激發企業創新潛能的針對性措施，以此實現我國企業科技管理水平的提升，更好地激發企業的未來發展潛能。

關鍵詞：科技管理? 加強? 激發? 創新? 潛能

中圖分類號：F273.1 ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2020）07（a）-0078-03

How to Strengthen the Management of Science and Technology and Stimulate the Potential of Innovation

ZHOU? Yawei

（Inner Mongolia Institute of metal materials，Yantai，Shandong Province，264003 China）

Abstract： Since the reform and opening up in 1978， China's economic development has been very rapid. In June 1988， Comrade Deng Xiaoping put forward the conclusion that "science and technology is the first productive force" at the national science conference according to the development trend and current situation of contemporary science and technology. Therefore， in order to better develop the country， we must pay attention to the management of science and technology， realize the gradual promotion of science and technology， and better play the role of science and technology in promoting the national economic development. In this paper， the author mainly analyzes and expounds the important significance of strengthening the scientific and technological management of enterprises. Combined with the problems existing in the scientific and technological management of enterprises in China， the author puts forward the targeted measures to stimulate the innovation potential of enterprises， so as to achieve the improvement of the scientific and technological management level of enterprises in China and better stimulate the future development potential of enterprises.

Key Words： Science and technology management; Strengthening; Stimulating; Innovation; Potential

1? 企業加強科技管理的重要意義

通過對我國現存企業的經濟發展情況進行分析發現，我國的中小企業數量眾多，對于我國未來的經濟發展有著十分重要的作用，提升了國家的就業水平，促進了國家經濟的增長。但是企業為了自身的發展，必須要逐步進行科技的創新，實現市場適應力的提升。大型的企業需要將科技創新的重點放在大市場的角度，中小企業需要發揮出科技創新的細小管理模式，以此實現企業生產水平的提升，提高企業的經營能力和生產效率，在復雜的社會競爭中，獲得良好的發展空間。

2? 我國企業進行科技管理中存在的問題

2.1 對科技管理和技術創新的投入力度不足

通過對我國目前企業科技管理的情況進行分析發現，很多企業內部都存在較為嚴重的專項經費投入不足的問題。我國的很多中小企業自身的發展情況并不樂觀，很多企業自身投入的資金比較少，生產規模有限，再加上賦稅的壓力，導致企業的日常管理比較重視的是生產和經營，對于科技管理沒有全面的重視，因此，在進行科技管理和技術創新中的資金投入并不充足，很多時候受到專項資金的影響，導致科技的創新應用無法達到預期的目標。科技管理和技術創新的投入不足，使得企業的自身發展速度受到影響，導致企業在市場中的競爭力無法有效提升。

2.2 科技管理模式落后，技術創新人才匱乏

通過對我國的大型企業進行分析發現，很多大型企業都比較重視自身的科技創新，因此對專業技術創新人才較為重視。但是很多中小企業由于自身的發展空間有限，因此科技的管理模式應用較為被動，所采用的仍舊是傳統的科技管理模式，無法更好地聘任專業創新技術人才，導致很多中小企業內部的創新人才較為匱乏。企業自身科技管理模式的落后，使得企業的未來發展受到明顯的影響，無法在市場中占據有利地位，整體的發展空間被逐步壓縮。

3? 如何加強科技管理激發創新潛能

3.1 建立健全科技管理體系，增強企業創新意識

為了更好地發揮出科技的重要作用，逐步加強科技管理，激發企業內部創新的動力，必須要首先建立健全科技管理體系，利用體系和制度的管理作用，實現不同企業科技的針對性管理，發揮也創新管理的重要作用。與大型的企業相比，我國的很多中小企業的科技管理情況并不樂觀，而且很多中小企業并沒有建立完善的科技管理體系。作為企業的領導者，需要提高自身的科技管理，確保企業的穩定健康發展，實現科技管理制度的革新和應用，提高企業人員的科技創新意識，實現企業經濟效益的全面提升。

3.2 不斷提高企業自身素質，樹立企業品牌形象

科技創新與管理，對于樹立良好的企業品牌形象具有十分重要的作用。不同的企業自身發展空間的差異性比較大，規模小的企業自身的生產力有限，因此需要在確保自身良好發展的同時，逐步從品牌的角度，實現全面管理。通過逐步提高科技管理的針對性，激發中小企業的創新發展動力，提升規范化管理制度的應用。不同企業的文化落實，需要逐步貫徹，做到精準有效的科技管理，實現企業內部科技管理人員綜合素質的全面提升。

3.3 積極推行技術創新戰略，提高企業競爭能力

企業的未來發展，需要以科技為根本，因此企業的管理人員，需要重視科技的創新與管理，提高企業的綜合競爭力。對于以往所采用的科技管理模式，要進行逐步的推行和應用，結合市場以及客戶的要求，逐步實現市場競爭力的轉變。對于一些企業的未來發展，需要做好服務的綜合管理，提高產品的質量，降低長身成本，確保為客戶創造更多的價值。企業要結合自身的發展情況，逐步推行技術創新戰略，提高企業的競爭力，激發創新潛能，在不斷發展中，發揮出科技的重要作用。

3.4 重大科技創新方向的確定

國家的發展要以眾多企業的發展為支撐，因此國家對于企業的未來科技管理十分重視，結合國家未來經濟的發展方向，做出了針對性創新方向的調整和確定。目前我國對于科技管理較為重視，在不同的地方正在建立相應科技創新實驗室和創新園，在重大創新的基礎上，實現了全面引領和管理。對于重大科技創新方向的確定，需要從國家的未來發展入手，及時捕捉該行業和該領域的創新發展要求，進行研發的全面投入，實現科研組織和技術的逐步應用。因此作為科技人員，需要嚴格跟從國家的未來科技創新目標，做出針對性的轉變，發揮出科技創新人員的重要作用。

3.5 建立責任制度和激勵機制

對于科技的管理，必須要從行政、法律、經濟等多個方面入手，因此企業必須要結合自身的未來發展目標，建立責任管理制度，提升激勵機制的應用水平。對于日常的科技管理，需要采用強制管理機制，明確責任主體。對于重大的科技項目，需要嚴格按照政府主導，企業主體的管理模式，提升資金應用管理的針對性。與此同時，需要建立與市場接軌的創新管理激勵機制，提升科技創新人員的將來針對性，給予一定的提升，實現技術骨干的針對性培養，更好地發揮出科技的重要作用。

4? 結語

目前我國的市場經濟的發展速度很快，企業為了更好地發展，必須要逐步提升自身的科技管理針對性，逐步建立完善的科技管理體系，實現企業綜合創新意識的提升。對于企業的內部員工，要采用針對性的管理模式，樹立良好的企業品牌形象，推行技術創新管理模式，提高企業的綜合競爭力。不同的企業在進行科技管理的時候，需要結合國家的科技創新管理方向，實現企業責任制度和激勵制度的建立，更好地激發企業的未來發展空間，實現不同企業創新潛能的充分激發和應用，發揮出企業科技創新對國家經濟發展的重要促進作用。

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