淺談建設項目全壽命周期內工程造價的投資控制

寧夏華恒信工程咨詢有限公司 高建華

建筑工程行業是我國發展的重點與關鍵，在社會市場的快速發展背景下，建筑工程行業內的競爭逐漸激烈。在這一過程中，需要企業在建設項目的全壽命周期內，做好工程造價的投資控制工作，通過該種方式，將建筑工程施工中的成本花費控制在有效范圍內，減少浪費情況出現，同時實現各項施工工作的順利進行。因此，對于全壽命周期內的工程造價投資控制工作，要給予更多重視與關注，為企業創造更多經濟效益與社會效益。

一、建設項目全壽命周期內工程造價投資控制重要作用

通過建設項目全壽命周期內工程造價投資控制工作的更好落實，促使工程建設總質量可以得到全面提升。在工程建設施工開展中，要及時做好項目全壽命周期的造價工作，這樣各環節工作的展開都能夠嚴格按照相應標準與規定落實，及時發現在工作中存在的不合理之處，并給出相應調整措施。從工程項目的設計階段中，就要創建完善建設體系，對各環節工作作出科學合理規劃，確保各項工作都能夠有專業工作人員負責，使得各環節的造價控制工作以及投資控制工作能夠更好落實。在此基礎上，對施工中使用的施工材料、施工人員等作出合理規劃，實現資源效益最大化，避免嚴重浪費情況出現。在這一過程中，可以實現各項施工工作的順利進行，提升施工質量與施工效率，為施工企業創造更多利潤。總之，建設項目全壽命周期內工程造價投資控制工作具有重要作用，對于該項工作要給予更多重視與關注，將該項工作優勢與價值全面發揮出來。

二、建設項目全壽命周期內工程造價投資控制難點

對于建設項目全壽命周期內工程造價投資控制難點，本文主要從以下幾點進行闡述：

（一）設計深度難點

如果在設計深度中出現問題，那么在后續的招標項目中會出現漏項情況，而且預算工作也無法將項目整體投資情況真實反映出來，造成后續費用索賠等問題。為避免此類情況出現，要對設計服務合同中的條款進行審核。同時要做好設計監理工作，通過監理工作的落實能夠及時發現在設計中存在的問題，并給出相應解決措施，防止設計缺陷帶來的工程變更以及索賠問題出現。施工總承包在招標工作開展之前，要及時做好圖紙預審工作，使得圖紙中內容的合理性與完善性都可以得到保障，并且能夠將工程項目總體造價體現出來，這樣投資控制目標才能與實際之間更加接近。

（二）招標文件商務條件審核難點

在商務條款的制定中，如果存在制定不嚴謹情況，那么后續招標工作，以及結算工作會出現很大問題，嚴重情況下會帶來損失。因此，在商務條款的制定中，對于計價方式、計價標準等作出統一規范。同時內容在表述中，要確保其完準確性與全面性。無論是工程變更還是工程索賠，其中涉及計價標準、招標項目標準都要確保其統一性。針對工程范圍要有著明確界定，總包以及專業分包之間，對于權責劃分要確保其明確性。除此之外，在商務條款中，對于材料損耗率要作出明確規定，進度支付制定、履約保函的制定要保證合理，從而在最大程度上避免超付情況出現。對于商務風險要合理分攤，對于招標人以及投標人需要承擔的風險，進行合理劃分，促使后續各項施工工作的順利進行。

二、建設項目全壽命周期內工程造價的投資控制措施

（一）加強決策階段工程造價投資控制

在投資項目估算中，決策是確保估算合理性的重點與關鍵，將項目決策作為主要依據的造價文件，要結合項目建議書，以及可行性研究報告，進行深入探討與研究。工程造價咨詢單位在接收到投資方的委托時，需要進行投資估算資料編制，為能夠將投資決策控制在有效范圍內。在具體的編制中，要注意以下幾點問題：1.估算工作的展開，要保證全面性、客觀性與準確性，同時要對各方面因素進行全面考慮與分析，重點了解在建設過程中可能出現的風險。針對風險給出相應預防措施或者解決措施，將風險的發生控制在有效范圍內。在此期間，對于建成收益也要做好全面項目評估工作，將風險評估作為重點內容，這樣可以為項目負責人決策打下良好基礎。在風險評估工作開展中，要采取客觀且科學的態度，這樣風險評估的合理性會得到保障，而且還能提升項目評估價值。2.明確估算指標。在具體估算指標的明確中，要將歷史數據收集作為基礎保障，通過對現代科學技術的應用，針對建筑工程施工中存在的問題進行分析與了解。收集相應數據信息，通過數據收集分析，能夠給出和相應調整措施。3.在項目估算過程中，要促使相關工作人員都能夠參與到其中。如果只是一個人或者幾個人對項目進行估算，那么可能會存在不客觀情況，而且估算全面性也無法保障。但是，通過多人參與每個人都可以提出自身意見與建議，這樣估算的完善性也會得到保障。

（二）加強設計階段工程造價投資控制

設計階段工程造價投資控制工作的展開，往往將工程建設控制以及投資控制作為重點與關鍵，對于建筑工程中涉及的造價費用，能夠進行全方位管理與控制。設計工作的展開，對于后續工程項目是否能夠安全穩定運行，是否能夠創造更多經濟效益與社會效益而言有著重要作用。基于此，要做好設計階段的工程造價投資控制工作。在具體工作的開展中，可以從以下幾點展開：1.工程造價咨詢單位要及時與投資方之間進行溝通與交流，在這一過程中，投資方對于設計工作要提出自身的意見與建議，并且咨詢單位要告訴投資方，不同設計方式大概會產生的費用。這樣投資方才能將設計與資金進行全面考慮，使得工程設計工作能夠合理。造價工程師要積極主動參與到設計工作中，這樣在設計期間，設計人員的工程造價意識可以得到進一步強化，將造價意識融入設計中，這樣設計出的方案與內容，才能更符合實際。2.從方案設計，到初步設計，再到技術設計，直至最后的施工圖設計，需要設計人員對經濟與建筑的雙重需求進行全面考慮與分析，保證選擇的設計方式與建筑施工技術之間相匹配。對于建筑項目實際需求情況能夠有明確認識，在此基礎上，開展設計方案競賽以及設計招標等活動。對于不同設計方案，可以采用技術經濟方式作出合理評價，通過競爭的方式，促使設計方案質量可以得到提升。3.設計工作要與工程質檢進行有機結合，提前做好勘查設計工作，對于施工前后可能存在的風險進行預防。并根據施工地點的具體施工要求，對設計方案的可行性，以及投資金額進行有效衡量，在最大程度上保障項目招標設計，與建筑工程投資之間保持相同，從而盡量防止設計變更情況出現，進而造成工程項目無法按時交付，成本增加等問題。

（三）加強招投標階段工程造價投資控制

在招投標工作開展中，要嚴格按照國家規定的招投標法律法規展開，并明確其工作流程，確保能夠將工程造價投資控制在有效范圍內。基于此，在加強招投標階段工程造價投資控制工作中，可以從以下幾點展開：1.要聘請專業造價咨詢機構，對建筑項目整體情況作出合理評價與投資估算，并編制相應造價文件，對于投標報告的可行性，要做好研究工作。造價咨詢人員，通過對專業知識的應用，對建筑工程項目中的隱形費用進行預算，為項目決策工作以及施工進度控制工作打下良好基礎，提供有效數據信息依據。2.在初步設計階段中，要對項目進行跟進，通過宏觀控制方式與微觀保證方式，對不同階段的施工控制標準作出劃分與明確。對設計施工圖紙進行優化設計，與此同時，對于不同材料的用量，以及影響工程造價的因素進行研究與分析。這樣可以確保估算合理性，以及工程控制工作的科學性。對清單與標底進行預見性編制，分析不同階段實際情況，在整個招投標階段，都要對招投標在機構的資質審核工作。3.對于施工過程以及施工過程中可能存在的問題要進行梳理，并制定賠償標準。將責任主體明確，確保在招投標階段中，就能夠對施工各部門應該肩負的責任作出明確規定，促使各環節工作有專業人員負責。

綜上所述，要意識到建設項目全壽命周期內工程造價投資控制工作的重要作用，將工程造價控制在合理范圍內，實現各項資金的合理配置與使用，為我國建筑事業更好發展打下基礎。