聚集財務視角驅(qū)動企業(yè)價值經(jīng)營的重要意義

中國電信股份有限公司清遠分公司 陳君儒

目前,隨著中國國際產(chǎn)權(quán)交易市場的迅速興起和市場經(jīng)濟的進一步健康發(fā)展,如何真正實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)企業(yè)資產(chǎn)價值鏈的最大化日益重要成為所有產(chǎn)權(quán)股東和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者所密切關(guān)注的焦點問題,同時也時刻引起了國內(nèi)外專家學者和行業(yè)專家們的高度重視。追求您的企業(yè)財務管理價值效益最大化這就是您的企業(yè)財務價值管理的最高服務目標,公司全體股東、高層生產(chǎn)經(jīng)營者和所有干部職工只有以不斷探索創(chuàng)造新的企業(yè)財務價值效益為根本己任,積極探索轉(zhuǎn)變您的企業(yè)公司傳統(tǒng)財務經(jīng)營管理模式,將以前傳統(tǒng)以企業(yè)會計為管理基礎(chǔ)的財務管理模式重新轉(zhuǎn)變成為以企業(yè)價值管理為服務基礎(chǔ)的企業(yè)財務管理解決模式,才能真正促使您的企業(yè)財務價值不斷擴大增加,并在國際市場中立于不敗之地。怎樣有效推行企業(yè)價值增長型的企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略,并如何借助具有可操作效益性質(zhì)的企業(yè)價值增長驅(qū)動管理因素等來促使現(xiàn)代企業(yè)核心價值持續(xù)增長,成為現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營者必須面臨的重大難題之一。

一、企業(yè)價值經(jīng)營的意義

（一）推動企業(yè)重組活動的開展

在新一輪經(jīng)濟發(fā)展時代,對中國企業(yè)核心價值建設(shè)進行績效評估比過去任何一個時候都重要,它已經(jīng)是指導企業(yè)進行資本市場經(jīng)營的戰(zhàn)略決策的根本基礎(chǔ)和重要前提。企業(yè)對外融資、戰(zhàn)略聯(lián)合投資以及針對企業(yè)進行兼并或其他資產(chǎn)重組等重大投資決策都最終可能取決于我們是否有機會繼續(xù)增加一個企業(yè)的投資價值。可以這么說,企業(yè)所要做出的各種戰(zhàn)略決策最終都只能表現(xiàn)在改變企業(yè)核心價值觀的問題上。實現(xiàn)對各類企業(yè)資產(chǎn)價值概念內(nèi)涵的進行科學準確界定, 對于準確地分析測評各類企業(yè)資產(chǎn)價值, 促進各類企業(yè)間的兼并、重組、融資和企業(yè)投資管理活動的科學開展,具有較強的理論現(xiàn)實意義。

（二）促進企業(yè)內(nèi)在價值的提升

對于現(xiàn)代企業(yè)管理者來說,企業(yè)核心價值目標是進行企業(yè)整體戰(zhàn)略績效管理中最重要的一種驅(qū)動力和目標,也就意即它是企業(yè)整體經(jīng)營績效管理的戰(zhàn)略核心。企業(yè)內(nèi)在價值品質(zhì)內(nèi)涵的界定科學價值界定,可以有效地準確測定一個企業(yè)內(nèi)在社會經(jīng)濟活動價值的規(guī)模大小,可以客觀地準確評價一個企業(yè)內(nèi)在價值的品質(zhì)優(yōu)劣。通過針對企業(yè)戰(zhàn)略價值的實時測評,既同樣可以及時反映如何毀損影響企業(yè)戰(zhàn)略價值的主要因素,又同樣可以及時發(fā)現(xiàn)如何增加影響企業(yè)戰(zhàn)略價值的其他因素,這對于分析企業(yè)管理者如何進行企業(yè)戰(zhàn)略價值管理,促進整個企業(yè)的戰(zhàn)略價值不斷提升,具有十分重要的戰(zhàn)略參考價值意義。

二、企業(yè)財務價值管理存在的問題

（一）企業(yè)財務人員和經(jīng)營管理者戰(zhàn)略觀念落后,企業(yè)核心價值戰(zhàn)略管理和企業(yè)財務結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略意識淡薄

財務管理價值觀的管理對于大型企業(yè)的日常經(jīng)營成本管理及其活動的主導作用非常關(guān)鍵,在大陸的部分大型企業(yè)當中,財務管理價值觀的管理被認為給予了一定的社會關(guān)注和高度重視,但只有少數(shù)成功的大型企業(yè)才已經(jīng)建立了成熟的企業(yè)財務管理控制體系。從總體上而言,大約一部分中國企業(yè)對于加強財務管理對實現(xiàn)企業(yè)核心價值不斷提升的重要性和意義還只是缺乏正確的價值認識。有些財務企業(yè)的整體財務管理工作人員甚至財務管理者并沒有定期接受正式的整體財務企業(yè)價值戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)知識理論學習和業(yè)務培訓,對于整體財務企業(yè)價值戰(zhàn)略管理的基本理解少之又少,對于其整體的企業(yè)財務管理發(fā)展理念及整體企業(yè)財務價值戰(zhàn)略管理發(fā)展理念并不十分熟悉,故未真正認識了解到完善企業(yè)財務價值管理模式與促進企業(yè)財務價值管理提升間的直接關(guān)系。受我國傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營決策理念因素影響,企業(yè)管理者普遍認為,企業(yè)主營經(jīng)濟管理活動及整個企業(yè)產(chǎn)品銷售經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)工作是否正常有序推進,是直接影響整個企業(yè)經(jīng)營收益的不斷增加與推動企業(yè)經(jīng)營價值的不斷提升的主要影響原因,另外,企業(yè)價值管理模式和財務轉(zhuǎn)型意識淡薄也是一大因素。

（二）會計信息失真,財務報告質(zhì)量低

在當前市場經(jīng)濟經(jīng)營活動中,企業(yè)大多數(shù)都是以經(jīng)營利潤最大值轉(zhuǎn)化為經(jīng)營目標,漸漸走向發(fā)展而成為以財務企業(yè)經(jīng)營價值效益最大化,因此對于財務企業(yè)價值會計管理日益起到凸顯其重要性的地位, 隨著財務會計行業(yè)信息化的快速到來和會計市場競爭的日益加劇, 財務會計管理信息也越發(fā)重要緊迫。真實可靠的企業(yè)財務會計報告信息直接或間反映出了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理發(fā)展經(jīng)營情況,企業(yè)內(nèi)部應該對此給予高度嚴密關(guān)注和充分重視。有些大型企業(yè)為了能夠獲得更高的營業(yè)利潤,采用發(fā)布造假企業(yè)財務報表信息的這種做法。財務會計的實際工作管理流程不嚴格按照國家規(guī)定流程執(zhí)行,原始憑證、會計分錄、賬冊編制設(shè)置等各個方面的會計財務管理工作不嚴謹規(guī)范,且沒有建立形成嚴格鮮明的財務制度。會計報表的準確編制不能真實性地反映一個企業(yè)實際的經(jīng)濟生產(chǎn)力和經(jīng)營財務狀況,從而容易導致企業(yè)會計信息的大量失真,財務報告編制質(zhì)量低。

三、戰(zhàn)略財務管理的價值創(chuàng)造

企業(yè)自身價值更重要能客觀的直接反映一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。過去幾年利潤指數(shù)是最常常被使用的一種財務管理績效衡量指標。會計核算所得出的企業(yè)利潤雖然可能雖然體現(xiàn)不了企業(yè)的實際盈利, 但它也具有很強的企業(yè)主觀性,倘若沒有改變企業(yè)計算處理方式中經(jīng)常使用的資產(chǎn)折舊計算方法、存貨中的計價計算方法,即是人為的壞也改變不了企業(yè)的凈利潤,就可能會容易出現(xiàn)企業(yè)會計核算質(zhì)量上的問題。

企業(yè)資產(chǎn)價值分析指標主要著重于企業(yè)現(xiàn)金流量,并非基于企業(yè)權(quán)責關(guān)系發(fā)生制和企業(yè)歷史資產(chǎn)成本。現(xiàn)金在日常管理經(jīng)營現(xiàn)金活動中,有著非同尋常的特殊重要性,現(xiàn)金管理運動其實是日常經(jīng)營現(xiàn)金活動的一種體現(xiàn)表達方式。現(xiàn)金流量指標是在一定一段時期內(nèi)國際現(xiàn)金市場運動的客觀質(zhì)量反映,是作為衡量外資企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展活力的客觀衡量依據(jù),因此外資企業(yè)經(jīng)營價值指標是未來所有外資企業(yè)更加迫切看重的重要營業(yè)價值指標,將來也會逐漸替代那些過去固定的、非市場可比的營業(yè)指標,擁有更大的市場應用性和前景。

企業(yè)自身價值更有可能直接反映一個企業(yè)的長期發(fā)展狀況。針對每股基本收益、利潤等這些短期性的企業(yè)財務管理績效評價指標,企業(yè)核心價值更有可能直接反映一個企業(yè)將來的、持續(xù)的長期盈利里標和能力。并且相較于很多企業(yè)以往的高長期盈利戰(zhàn)略目標,往往都出現(xiàn)有短視投資行為,不僅直接損害到了企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標,更可能會嚴重影響資本市場的長期投機投資行為。

從價值計算公式上來看,企業(yè)資產(chǎn)價值核算是從企業(yè)計算成立日期開始起截止到整個企業(yè)整體停止經(jīng)營日期內(nèi)的年平均現(xiàn)金流量的總值。它所需要體現(xiàn)的非某一個時點、過去的公司經(jīng)營盈利業(yè)績,而是一種著重在于體現(xiàn)具有未來性、預知性的大型企業(yè)經(jīng)營盈利管理能力。

四、結(jié)語

企業(yè)會員可以通過學習樹立促進企業(yè)發(fā)展價值財務管理和企業(yè)財務監(jiān)管轉(zhuǎn)型發(fā)展觀念、提高企業(yè)財務管理信息的采集準確性和信息使用管理效率等多種方法,來幫助加快現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展建立基于企業(yè)價值財務管理信息環(huán)境的企業(yè)財務管理信息體系。基于經(jīng)濟價值效益管理的全面完善財務管理標準體系,是有效保證民營企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營促使管理財務活動效益實現(xiàn)化和企業(yè)經(jīng)濟價值效益最大化的重要有效方法和基本有效途徑。因此,企業(yè)必須發(fā)揮轉(zhuǎn)變我國現(xiàn)有的企業(yè)財務管理體制模式作用來不斷提升一個企業(yè)的財務價值,從而才能實現(xiàn)一個企業(yè)長遠又快又好的持續(xù)發(fā)展。