電力營銷系統現狀與信息化系統的建設分析

王琛

摘要：現如今，市場營銷是各大企業得以高效發展的重要途徑，也是市場經濟建立的基礎。對于我國的電力企業來說，做好營銷工作是提升經濟效益的重要保證。在實際的營銷工作中，電力營銷工作已經逐漸構成了系統。在電力市場發展的過程中，電力營銷的信息化建設工作應該成為相關營銷人員工作的重點，相關工作人員要結合實際情況，加強對一些細節性問題的關注以及引導，結合電力營銷系統的現狀加強信息化系統的建設力度，并且做好信息系統的維護工作，從而使得電力營銷系統能夠在實際中發揮其應有的價值和效果，不僅有助于促進我國電力行業的穩定發展，還有助于推動我國經濟的穩定前進。本文中，筆者主要對電力營銷信息化系統的分析和設計工作進行分析，僅供參考。

關鍵詞：電力營銷;信息化系統;分析與設計

21世紀社會逐漸完善了信息化，主要是由于計算機設備和網絡技術得到了高效地應用，甚至以及普及，在推動社會信息化管理工作中起到重要的作用。信息化管理工作越來越受到人們的高度認可，其高效性和便捷性比較突出。電力行業在發展的過程中也應該順應這一發展需求，依靠信息化系統的建立提升電力營銷工作的高效性。但是從現如今我國電力營銷系統建立和發展的過程中可以看出，其中存在著各種不同類型的問題。工作人員對這些問題進行解決，才能夠從根本上促進電力營銷工作的順利進行。

一、電力營銷信息化系統簡介

1.1 基本概念。所謂的電力信息化就是將先進的電子技術和計算機技術應用到實際的電力發展中，其中包括電力資源的生產、銷售以及管理等等工作環節。電力企業在發展的過程中，實現信息化不僅可以提升企業在市場經濟運行中的綜合實力，還可以充分應用計算機技術，促進電力企業經濟和社會效益的提升[1]。從電力企業發展的角度上看，只有電力企業的工作人員加強對電力營銷信息化系統的認識，才能夠從本質上促進電力營銷工作的高效進行。

1.2 建立電力營銷信息化系統的重要性。電力營銷系統的信息化是現代社會發展的必然趨勢，也是電力企業得以長足發展的重點。如果電力企業無法順應信息化系統的發展需要，墨守成規，必然會被競爭日益激烈的電力市場所淘汰。可見，建立相對比較完善的電力營銷信息化系統，從某種程度上是對電力企業營銷工作的激勵，促進電力企業的自勉。另外，這一信息化系統本身優點比較突出，電力營銷信息化系統的建立不僅可以提升電力企業工作人員的管理能力，進而提升電力業務辦理的高效性。從客觀上講可以推動電力企業工作的高效性。

二、電力營銷信息化系統設計中的問題

眾所周知，電力營銷信息化系統的重要性比較突出，在實際的電力企業營銷的過程中，工作人員應該不斷對系統進行強化和完善。雖然在電力營銷信息化系統的建設中，電力企業已經取得了明顯的成效，但是仍然存在著諸多問題。如果這些問題解決不徹底，必然會嚴重地影響到電力企業的發展。具體的問題可以從以下幾個方面來進行分析：

2.1 缺乏有效的機制體制保障。在電氣企業建設和發展的過程中可以看出，由于電力行業涉及到的內容較廣，工作的重要性較強。因此，需要科學的體制進行控制。電力企業在發展的過程中只有嚴格地按照機制體制的規定來發展，才會更加有的放矢，在市場經濟運行的過程提升自身的綜合競爭力。另外，從現如今的電力營銷信息化系統建設中可以看出，很多電力企業由于缺少相關的工作機制，不僅無法對工作質量、工作成本以及工作效率等方面進行控制，還會造成嚴重的經濟損失。

2.2 信息安全隱患依然存在。從現如今電力企業發展的過程中可以看出，將建立健全信息化系統雖然符合電力企業的發展趨勢。但是任何事物都有其雙面性。信息化管理方式不僅可以提升管理的高效性，還可以提升電力行業發展的經濟效益和社會效益。但是，從另一方面上看，由于這種管理方式主要是計算機技術為主，在實際的應用中會受到網絡技術的限制和制約，出現嚴重的信息安全隱患。這就是信息化系統應用過程中出現的嚴重問題之一。

2.3 電氣企業缺少專業的人才。現如今，企業的競爭正在朝著人才的競爭方面轉變，電力企業在發展中，對于復合型人才的需求程度較強。電力營銷信息化系統也是一種專業性相對較強的系統類型。如果工作人員的專業水平以及技術操作水平沒有達到標準，必然會嚴重地影響到電力企業的營銷工作。因此，在電力營銷的過程中，工作人員應該以專業的知識為指導和支撐，在實際的工作中，企業的管理者應該選擇復合型人才，這樣可以提升營銷管理的高效性。

三、完善電力營銷信息化系統的途徑

從整體上看，電力營銷系統的設計工作有其必要性，在實際的工作中，工作人員應該加強對信息化系統構建工作的重視，促進電力營銷工作的科學性。

3.1 建立科學的營銷管理機制。在營銷工作進行之前，電力企業要根據市場經濟的發展特點以及自身企業發展的要求來進行規劃和設計。在這一過程中，工作人員應該將具體的目標和步驟以及應用的技術放置到首位。然后根據管理的相關條例來促進電力企業工作的高效性。其中，營銷管理機制中還包括各種獎懲制度，對于一些工作態度積極，效率高的工作人員需要進行獎勵，但是對于一些不符合市場經濟發展的營銷人員來說，應該給予相應的懲罰措施。這樣可以有效地提升工作人員的工作積極性，對工作人員進行勉勵。

3.2 培養復合型人才。由于營銷人員在營銷工作中的重要性日益突出，因此在實際的工作中，電力企業的管理人員需要根據電力營銷工作的現狀對營銷人員進行培養。不僅要提升工作人員的專業性，在營銷理念和營銷方式的應用中也應該達到標準。以培養高素質，復合型人才為主。這樣才能夠保證電力企業發展的高效性，進而促進營銷信息化系統的構建。

四、結束語

電力營銷信息化系統的構建，是我們社會步入信息化時代的大勢所趨。我們應該充分認識到構建電力企業信息化管理系統的重要性，既要做好對營銷部分的系統構建工作，同時也要統籌兼顧，對整個電力企業的發展進行信息化建設，為企業贏得更大的經濟效益。

參考文獻：

[1]許偉雄 . 基于 UML 實現三層 C/S 結構系統的架構 [J]. 和田師范專科學校學報，2011（04）.

（作者單位：國網河北省電力有限公司深州市供電分公司）