9月16日,省國資委黨委書記、主任王智奎,黨委委員、副主任龍玉祥率政策法規處(國企改革辦)、企業改革處、考核分配處、產權管理處、辦公室(黨委辦公室)有關同志深入農投集團,就集團改革進展情況和農投云產業有限公司“科改示范行動”情況進行調研。農投集團黨委副書記、副董事長、總經理常玉春等集團領導班子成員、專職董事及相關部門負責人參加調研座談會。
座談會上,調研組認真了解了農投集團各項重點工作進展情況和遇到的問題,著重聽取了農投云產業公司“科改示范行動”工作情況的匯報,農投大數據公司在會上就“數字農業綜合服務體系”進行了介紹。調研組還與參會人員進行了座談交流,深入探討國企改革的認識和準備情況。



聽取匯報后,王智奎對農投集團在改革過程中取得的成果給予肯定。他指出,農投集團在深入推進“科改示范行動”工作中表現積極,措施扎實,效果明顯,為完成全年任務奠定了堅實基礎。作為黑龍江省農業產業投融資服務平臺和對外合作承載平臺,農投集團肩負著“農業強省”“生態強省”的戰略重任,成立一年多來,農投集團呈現了良好的發展態勢。云產業公司作為農投集團“大數據”板塊戰略承載者,是助力龍江農業資源整合、產業優化,推動龍江農業向數字農業轉型升級的重要力量,也是為黑龍江農業插上科技翅膀的重要載體。
王智奎強調,改革一定要實事求是,要統一要求,要一企一策,要深入思考如何高效的加快改革步伐。同時,王智奎對農投集團今后一段時期的發展提出要求:一要進一步提升公司治理水平,按照規范要求推進改革落實,各個治理主體要各司其職,有效制衡,協調運轉;二要做強做優業務,在實施“科改示范行動”工作過程中抓住企業本質,重視人才、吸引人才、尊重人才、留住人才,不斷提升企業的核心競爭力和創新能力;三要激發企業活力,不斷探索新的機制,認真思考如何推進企業市場化改革,用市場營銷手段和資本意識做大做強企業,形成良性循環;四是要加強科技創新能力,充分發揮人才效用,激發創新創造活力,為人才提供施展才華的舞臺;五是要高度重視全面加強黨的領導和黨的建設,做到凝心聚力,攻堅克難,在改革過程中充分發揮黨員積極性,不走形式主義,扎實推進黨建工作與生產經營深度融合,充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用,確保執行層面有效率,決策層面有方向。
常玉春在匯報中表示,按照省委省政府、省國資委關于改革工作的要求和部署,農投集團高度重視,成立改革工作領導小組,緊盯年度改革任務臺賬,以國有資本投資公司改革試點引領體制機制創新,探索在二級公司開展授權放權;以“混資本”帶動“改機制”,積極在三級公司中開展混合所有制改革試點;以集團總部三項制度改革成功經驗指導所屬各級公司全面推進改革;制方案定臺賬,以“科改示范行動”提高企業科技創新能力。接下來,農投集團將補短板,強弱項,聚焦主業,扭住關鍵,做強實業,改出實效,推動農投集團“十四五”時期高質量發展。
座談前,調研組一行就集團辦公環境進行了參觀,并深入了解了農投集團的企業文化建設情況。