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新時期煤礦黨建工作的實施方法探討

2020-11-30 08:57:13任高健
商情 2020年28期
關鍵詞:煤礦企業黨建工作新時期

【摘要】黨建工作對于企業的發展來說有著重要的推動作用,于煤礦企業而言,要重視這一工作的開展,不斷探討實施方法,讓這一工作可以更貼合企業的發展實際以及時代發展需求,更好地為企業的發展作出貢獻。本文就此展開探討。

【關鍵詞】新時期 煤礦企業 黨建工作 實施方法

引言:自改革開放以來,我國的經濟發展速度比較快,各個行業都得到了長足發展。煤礦企業是我國能源行業中的領頭產業,在我國的經濟發展中有著重要的地位,能夠有效保障我國的經濟發展,為國民經濟的進步提供良好的基石。在新時期下,煤礦企業要得到長足發展,在激烈的市場競爭中利于不敗之地就必須不斷審視自身,對于各項工作作出改革創新,黨建工作在其中是一項非常重要的內容,更要與時俱進,彰顯時代特色,更好的服務企業發展。

一、以人為本

對于煤礦企業而言,這一工作在開展時要將科學發展觀當作重要的指導,堅持以人為本的工作理念,在工作過程中充分考慮全體職工最根本的利益,并以此為出發點做好各項工作安排,進而有效激發員工的工作積極性,確保企業的穩定發展。在具體的工作中,黨員干部應該肩負起責任,主動關心職工,還應該為他們創建良好的工作環境,通過這些做法,有效彰顯自身的黨性以及立場。此外,企業在決策環節還應該堅持民主決策,避免出現形式主義,堅決抵制官僚主義,努力規避個人主義,做出的決策不能損害職工的利益。企業黨委應該從自身出發多和職工群眾聯系,了解他們的實際訴求,關注他們反映的現實問題并積極解決。與此同時,還應該強化教育宣傳工作,從本質上來說,企業的黨建工作主要是將職工和企業聯系起來,一方面讓職工對于企業的各項政策戰略等做以充分的了解,進而更好地和企業一條心促進企業發展。另一方面讓企業了解職工的實際訴求,滿足他們的需求,為他們創造更好的條件。對于教育宣傳工作的強化及鼓勵職工積極參與到企業的建設中、參與到民主管理中,彰顯以人為本的工作理念。

二、推進黨建工作創新

任何一項工作要得到持續的發展,必須緊跟時代進步的腳步對自身做出創新,這樣才能更好的滿足實際需求。對于煤礦企業黨建工作的創新,可以有效提升自身的科學化水平,在具體工作中可以從以下幾個方面入手。第一,對于工作思路不斷創新。新時期黨建工作的思路也要積極接受新思想,摒棄傳統觀念,尤其是一些陳舊的制度,應該進行改革,結合新時期的發展特征以及企業特點,明確黨建工作的思路,讓其能夠助力煤礦企業的長效發展。第二,工作模式創新。當前處于信息化時代,各種先進的技術手段都能為黨建工作的開展提供極大的幫助,對此應該認識到這些新技術的優勢,加以利用,實現交流溝通的信息化建設。第三,創新制度,對于一項工作來說,要確保能夠長期發展并與時俱進,務必有明確且科學的工作制度,與黨建工作而言,制度的創新要能勇于打破現狀,不按部就班,用科學嚴密的制度助力這一工作水平的提升。此外要讓黨員工干部工作的積極性不斷提升,還要積極完善相關機制,例如考核機制,激勵機制等。

三、關注工作成效

與煤礦企業而言,黨建工作的開展,要將企業的經濟建設當作核心內容,關注工作的成效,加強管理,不斷推動工作效果的提升,讓企業能更實現長足進步。第一,要重視安全成效管理。安全在煤礦企業的經營發展中永遠是關鍵內容,對此可以多開展安全教育活動,還可以組織開展案例剖析,會以具體的事故案例作為基礎,更好地讓全體職工明確安全生產的重要性。通過多樣化的活動,在整個企業內部營造出良好的安全生產氛圍,對于黨員干部來說要多關注安全生產,發揮自身的榜樣作用。第二,改革成效管理。改革完成之后并不意味著這一工作就可以拋之腦后,而是應該融入形式,任務教育等,讓全體職工能夠明確,改革并不是一種單純的目的性行為,這是一種必然的趨勢,是促進企業發展各項工作進步的必然選擇,所以在實際工作中要提升對于新思想、新制度的敏銳度,不斷對自身工作作出審視,讓改革創新成為發展理念,讓職工可以對企業擁有更強的信心,向心力更強。第三,和諧發展成效管理。黨建工作最主要的目的就是聯系職工和企業,積極解決職工存在的各項問題,確保他們在企業中穩定發展。

四、完善考核評價體系

工作是由人來實施工作,效果如何與人的專業水平有著密切的關系,要提升工作的整體效果,就要從實施人員入手,不斷強化他們的專業能力,進而確保工作的質量,對此就需要科學的考核評價體系,來激勵所有人能夠不斷進步,重視自身能力的提升。對此需要積極完善黨建工作考核評價體系。第一,在組建團隊時要秉持科學合理的原則,有明確的考評措施。對于現有的黨員干部,要定期開展思政工作考察,并將結果納入評價體系中,可將此作為人員晉升的重要依據。與此同時,可以再充分考慮企業生產現狀的情況下,組織多種會議,例如交流會,表揚會等。第二,要有明確的領導干部考察任免體系。這一體系可以將企業的資源以及合同管理當作重要的基礎,在這種考核指標中不斷健全領導體系等。在企業內部,凡是管理人員都應該同時肩負兩項任務,第一是思政工作,第二是確保生產經營的順利開展。第三,考核工作要有明確的時間規定,并且嚴格按照規定執行,在考核過程中重點關注員工的思想觀念以及工作表現的。是明確他們存有的思想問題并積極解決。

五、結束語

綜上所述,在新時期下煤礦黨建工作要做出創新,可以從以下幾個方面開展,第一,要樹立以人為本的工作理念;第二,要重視黨建工作的創新;從工作思路以及模式還有制度方面開展;第三,關注工作成效;第四,完善考核評價體系,有效激勵企業內各職工的工作積極性。確保這一工作可以與時俱進,更好地發揮出自身的職能,發揮好自身聯系企業和職工的橋梁作用,在企業內部營造和諧的發展氛圍,強化對職工的思想認知教育,為職工自身價值的實現提供重要基礎以及必要條件,進而促進企業發展,助力我國經濟發展腳步的再度提升。

參考文獻:

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作者簡介:任高健(1986-),男,山西汾陽人,2009年7月畢業于內蒙古科技大學,現為助理政工師。

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