淺析當前企業勞動工資統計存在的問題與解決對策

張劭鵬

摘?要：隨著我國市場經濟和企業發展運營的步伐加快，對勞動工資統計的要求也逐漸升高。本文結合太原市統計局的工作總結，對當前企業勞動工資統計存在的問題進行介紹，并在綜合分析的基礎上提出了完善統計管理體系、加大重點問題的調研等針對性的解決措施，以期使企業勞資統計工作進一步改善和發展。

關鍵詞：勞動工資?問題統計?企業管理

中圖分類號：F249.24?文獻標識碼：A?文章編號：1003-9082（2020）10-00-01

引言

作為一個大型經濟體，我國在推進企業勞動工資統計中需要大量的信息采集，因此基層統計工作顯得至關重要。特別是在信息化社會的時代背景下，準確掌握企業勞資規模是實現科學規劃的前提，必須要讓勞動工資統計工作更加精細化，并善于總結工作中的突出問題，為合理實施企業規劃提供前提保障。

一、當前企業勞動工資統計存在的問題

1.統計報表運行不通順

我國企業的勞動工資統計管理體系層級非常分明，工作分配上多采用集中管理、分級辦理的方式，這種情況下，各職能部門之間的效率會有一定程度的提高，但容易出現工作盲點。特別是在開展基層勞資統計工作時，體制運行之下，所參與的部門越多，工作的重點越難以突出，統計部門的自身作用也很難充分發揮。與此同時，執法力度不夠、企業重視度不夠等因素更加大了問題的嚴重性。由此可以看出，勞資統計工作的整體質量會隨著管理體制及監管力度的下降而低效。

2.統計信息的準確性不足

當前看來，企業勞動工資的搜集統計具備了一定的標準化和統一性，調查和匯總的最終情況基本上滿足了企業勞動工資統計工作的相關要求。但勞資統計工作是一項系統性的工程，過程中避免不了各項問題的發生，導致統計信息的不準確，例如，信息的錯報和漏報，這些不可控因素均會影響最終決策。因此，科學的信息搜集、準確核實是勞資統計工作的基礎，要加以提高。

3.對重點指標的關注力度不到位

勞資問題一經提出就成了企業發展的焦點，但在實際工作的開展進程中，各級政府和企業的聚焦點放在一些關鍵經濟指標上，常常導致影響企業勞資管控的主要問題被一帶而過，信息數據也顯得不充分。

4.勞動工資統計專業性不強，綜合素質有待提升

由于企業機構改革等歷史遺留現象，勞資統計工作未能引起足夠的重視，從以往的人員組成來看，統計人員的專業性普遍不高，大部分更是依賴于長期積累的經驗并以兼職的形式開展工作，沒有經過專業、系統的培訓，進而造成了勞資統計工作無法得到科學開展，人員的流動性也隨之擴大。

二、解決企業勞動工資統計問題的有效對策

1.完善統計管理體系，加大監督力度

隨著企業建設的不斷完善和發展規模的逐步壯大，未來企業勞動工資統計的發展方向已經很清晰，借鑒傳統勞資統計的經驗，不僅要具備良好的統計管理體系，而且要用發展的眼光看問題，構建一個能夠自我修復、自我管理及信息自反饋的系統性管理模式，并輔之以落地、落實的監督政策，充分認識到體制是解決實際問題的根本。

除此之外，結合我國企業當前的統計管理體系，要不斷將優點擴大化，用系統邏輯杜絕管理漏洞，通過不斷優化報表安排和評估對比環節，以便于及時地進行問題糾正。

2.明確調研方法，保證數據質量

當前企業勞動工資統計，要區別于傳統并加強現代化的統計研究、創新統計方法，確保數據資料的準確性和科學性。首先，負責統計的工作人員要深入結合社會環境特點，從目的出發，反推方法和思路，化解統計難題。其次，各地區統計局應積極組織開展對企業勞資統計的研究，認真探討統計報表中的關鍵項，并利用便利渠道，力爭取得第一手資料。除此之外，要強調統計工作的信息化建設，提高企業之間和各級統計部門數據信息的聯動性。最后，要嚴格按照國家統計制度的要求，做好法制宣傳，提高數據核實力度，確保數據質量，并及時做好報送工作。

3.加大企業勞動工資統計問題的調研力度

企業勞動工資統計中的重點、難點項主要包括以下三種。第一，做好企業勞資的相關統計，要從關鍵指標著手，如人均工資，這在很多地區成了限制勞資體系發展的關鍵問題，某種程度上導致了企業在后期勞資優化中后勁不強。第二，人員流動監測問題。近年來，人員流動統計數據的不準確性也成了從業人員統計的主要影響因素之一。值得注意的是，人口問題牽連著基礎設施的投入和規劃，與企業利潤息息相關，不做好相關控制，可能會進一步加劇勞動工資核算的難度。第三，填報不及時問題。對不同的企業做好調查統計，會真實地反映本地區的勞資分配情況，進而為下一步的規劃提供理論支持。因此要全力跟蹤統計報表遲交問題，加大催報力度。

4.穩定勞資統計人員隊伍，強化統計管理

勞資統計工作在進行規劃設計時需要專業化的人才將具體細節貫徹到實施過程中，并結合本地區情況，進行連貫性的信息拓展，分節點和細節對統計工作進行控制。鑒于此，要強力推進引援政策，不斷優化專業技術人才隊伍結構，首先，加強培訓，有效提高工作素質，滿足統計工作的需求。其次，合理布局，科學配置人才。最后，建立有效的激勵機制，提高價值認同感，強化企業勞資統計管理工作的重要性。

結語

對當前企業勞動工資統計存在的問題與解決對策進行分析，不但要進行理論層面的研究，還要結合管理實際，有針對性地解決勞資統計工作的相關問題。并在未來要不斷地創新協調機制方案，重視相關專業化人才的培養，全面提高我國的勞動工資管控水平。

參考文獻

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