徐宇晴
(沈陽師范大學(xué),遼寧 沈陽 110034)
我國茶產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢有很多,較低的價(jià)格、穩(wěn)居第一的種植園面積、大量豐富而又密集的勞動(dòng)力等等,與此同時(shí),我國溫濕的氣候、土壤與光照也為茶葉的種植帶來了良好的自然環(huán)境。然而,隨著中國茶葉在世界范圍內(nèi)的逐漸聞名,中國市場不斷擴(kuò)大,茶葉的出口總量和金額大幅度上升,中國茶產(chǎn)業(yè)出口弊端逐漸顯露,中國茶產(chǎn)業(yè)出口在國際貿(mào)易中的貿(mào)易優(yōu)勢逐漸被削弱。那么對于這些已經(jīng)存在的問題我們應(yīng)該如何解決,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),如何更好地發(fā)展我國茶產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易獲得更多的貿(mào)易競爭力,如何讓我過茶產(chǎn)業(yè)在激烈的國際競爭中取得不敗地位,如何提高國際競爭力等等問題,都值得我們?nèi)ド钏肌?/p>
礙于貿(mào)易壁壘對我國茶葉出口的限制,就我國茶葉目前的質(zhì)量來看,已經(jīng)無法滿足所有國家進(jìn)口需求,這就經(jīng)常性會(huì)有拒收、退貨的情況出現(xiàn),這類情況的不斷發(fā)生,在導(dǎo)致銷售量減少的同時(shí),國外銷售市場的不斷縮小,使得我國的貿(mào)易競爭力呈現(xiàn)被削弱的趨勢。綠色貿(mào)易壁壘的存在對中國茶葉的出口進(jìn)行了限制,這么做勢必使中國茶葉的出口額與出口金額造成一定的壓制。
我國的優(yōu)勢在于大量的勞動(dòng)力與種植,則主要致力于茶產(chǎn)業(yè)最基本的生產(chǎn)方面。對于加工生產(chǎn)投入較少,附加值低,為產(chǎn)業(yè)提供的利潤非常少,較低的產(chǎn)業(yè)附加值則會(huì)使得中國茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率較低,產(chǎn)品中包括的技術(shù)含量和文化含量都比較低,進(jìn)而產(chǎn)生較低的生產(chǎn)效益,使產(chǎn)業(yè)只能獲得最基本的成本收入,最終會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)獲得的利潤,使得出口金額大幅度減少。
我國茶產(chǎn)業(yè)的茶葉種植與加工以個(gè)體、鄉(xiāng)村集體農(nóng)戶為主,其生產(chǎn)規(guī)模很小又十分分散,直接導(dǎo)致效率極低。同時(shí),在某些地區(qū)為了保證茶葉的質(zhì)量仍然采用人工采植,在很多時(shí)候勞動(dòng)力的費(fèi)用甚至高于茶葉本身獲取的利潤。這種老式種植方式已經(jīng)無法適應(yīng)近現(xiàn)代茶葉貿(mào)易中的大量需求和要求標(biāo)準(zhǔn)。
相對于國際競爭對手國家采取的多種政策性措施促進(jìn)出口,政府缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)政策性領(lǐng)導(dǎo)與支持,有許多地區(qū)低效益、低效率的茶產(chǎn)業(yè)仍然存在。國內(nèi)針對農(nóng)業(yè)扶持政策有許多,而對于茶產(chǎn)業(yè)這一方面幾乎沒有保障措施,尤其對于某些高端茶葉的出口,并沒有壟斷價(jià)格與行政性收費(fèi)的政策保障。同時(shí),政府針對茶產(chǎn)業(yè)種植與生產(chǎn)過程中給予的補(bǔ)貼較少,大大地降低了現(xiàn)有茶農(nóng)的積極性與勞動(dòng)力的流失。
當(dāng)人民幣升值時(shí),出口商品的金額提高,會(huì)減少進(jìn)口國對中國茶葉的需求導(dǎo)致出口數(shù)額減小;相反地,當(dāng)匯率減低則會(huì)由于低廉的價(jià)格刺激中國茶葉的出口。然而,隨著中國不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增強(qiáng),中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力高于世界平均經(jīng)濟(jì)水平,這就會(huì)出現(xiàn)人民幣匯率不斷上升的趨勢,伴隨著日益增長的價(jià)格隨之減少的是出口數(shù)量與需求,這將大大削弱中國茶產(chǎn)業(yè)在貿(mào)易競爭中的地位,使中國茶產(chǎn)業(yè)遭貿(mào)易競爭處于不利地位。
和發(fā)達(dá)國家相比較,中國茶葉大部分以散裝茶葉出口面世,高端包裝茶葉同散裝比所占比重極少,即便是我們所聞名的幾大知名茶葉也只能算是茶葉的種類,而不是一種獨(dú)立的品牌。而我國出口的散裝茶,有極大部分成為外國自己國家茶葉的加工原材料,一些國家通過對其加工再生產(chǎn)獲得更大的利潤,相比之下我們所賺取的只是最低廉的手工加工利潤。
我國要加大對茶產(chǎn)業(yè)科技的投入,培養(yǎng)綠色有機(jī)茶葉,支持新興茶產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展,同時(shí)還要不斷加強(qiáng)監(jiān)測機(jī)制,制定一個(gè)統(tǒng)一的檢測標(biāo)準(zhǔn),力求不斷提高我國茶葉的質(zhì)量。與此同時(shí),我國應(yīng)向歐美學(xué)習(xí)建立綠色壁壘相關(guān)預(yù)警機(jī)制來保護(hù)我國茶葉安全出口,建立相關(guān)部門專門研究、分析、收集綠色壁壘相關(guān)信息,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對我國茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整。想要沖破綠色貿(mào)易壁壘,國家應(yīng)該增強(qiáng)對質(zhì)量認(rèn)證體系的重視,對茶產(chǎn)業(yè)從種植到加工全面提高監(jiān)管,積極與國際接軌,同時(shí)積極申請相關(guān)國際質(zhì)量體系的認(rèn)證,提高我國茶產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的知名度與信用度,進(jìn)而提高國際競爭力。
針對產(chǎn)業(yè)附加值較低的問題我們可以通過增加文化內(nèi)涵、加大科技投入與開拓創(chuàng)新、茶梗深加工等對策來解決。在文化內(nèi)涵方面面,雖然我國茶葉歷史悠久吸引來大部分的消費(fèi)者,但是很大部分茶葉的出口定位在農(nóng)副產(chǎn)品上,作為農(nóng)副產(chǎn)品的茶葉出口時(shí)大概在每公斤5-10美元,這就導(dǎo)致茶葉在出口時(shí)價(jià)格非常低。而提高茶葉的身份,能夠使茶葉在消費(fèi)者心中提升一個(gè)地位,使得它自身所帶有的價(jià)值得到提升,同時(shí)也能使得優(yōu)質(zhì)企業(yè)在眾多企業(yè)中脫穎而出,更能夠關(guān)注時(shí)尚,迎合不同消費(fèi)者的多種需求。在開拓創(chuàng)新與科技投入上,理應(yīng)加大科技投入與研發(fā),幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,指導(dǎo)企業(yè)豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),一改老舊的種植、生產(chǎn)、經(jīng)營方式,采用新型技術(shù)對茶葉進(jìn)行開發(fā)研究進(jìn)行深加工,研發(fā)新品種和新型附加產(chǎn)業(yè),為茶產(chǎn)業(yè)增加附加價(jià)值,在滿足消費(fèi)者需要的同時(shí)也會(huì)提高茶產(chǎn)業(yè)本身存在的價(jià)值。最后,在茶梗方面,茶梗在生產(chǎn)加工中往往同茶渣一同處理掉,生產(chǎn)者通常會(huì)忽略了其本身的用處以及實(shí)用價(jià)值。隨著低碳、節(jié)能成為全世界關(guān)注的焦點(diǎn),茶葉的深加工越來越受到各個(gè)國家的重視,茶梗的利用率也引起了關(guān)注,若是能夠更好地使用他,利用它并對其進(jìn)行加工,則能夠使得我國茶企業(yè)獲得全新的利潤。
隨著市場需求的多元化,茶葉的出口種類繁多,雖然綠茶的出口數(shù)量非常可觀占了整體的絕大部分,但是其他能夠代表中國茶葉的茶葉種類相對而言較少,這就導(dǎo)致我國出口是以綠茶為主的出口結(jié)構(gòu),單一的出口結(jié)構(gòu)無法很好地適應(yīng)多元化的市場。我國應(yīng)該調(diào)整茶葉出口結(jié)構(gòu),降低紅茶出口數(shù)量,對于那些可以代表我國國家的、我國國家獨(dú)有的茶葉(烏龍茶、普洱茶、花茶等)應(yīng)該加大生產(chǎn)與出口,促使大家更多購買能夠代表中國茶葉的茶葉,提高我國茶葉的知名度的同時(shí),促進(jìn)茶葉出口結(jié)構(gòu)從單一向多元的轉(zhuǎn)變,這也有助于中國開發(fā)具有專利的產(chǎn)品和增加附加值。
我國政府應(yīng)該加大對茶產(chǎn)業(yè)的政策與法律支持,尤其是在茶葉加工與出口方面,制定更為完善的法律法規(guī),使我國茶產(chǎn)業(yè)擁有良好的法律政策草長的同時(shí)擁有強(qiáng)大的后盾支持。針對補(bǔ)貼問題,應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析并采用不同的對策補(bǔ)貼,一定的補(bǔ)貼可以激發(fā)茶農(nóng)的種植積極性,提高生產(chǎn)效率,擴(kuò)大種植面積,提高產(chǎn)量。
我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),茶產(chǎn)業(yè)在出口貿(mào)易中的優(yōu)勢逐漸降低,我國不得不以低廉的價(jià)格和破壞環(huán)境為代價(jià)進(jìn)行出口貿(mào)易,面對人民幣匯率不穩(wěn)定的狀況,我國應(yīng)該加大科技投入,研發(fā)綠色、可持續(xù)的新興產(chǎn)業(yè),努力對我國貿(mào)易出口結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級調(diào)整,找到我國產(chǎn)業(yè)出口時(shí)的競爭優(yōu)勢為導(dǎo)向,以科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新為動(dòng)力,以建設(shè)制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為主,以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)推進(jìn),著重進(jìn)行研發(fā)與開發(fā)相關(guān)新興產(chǎn)業(yè),將茶產(chǎn)業(yè)向深加工、精加工方向發(fā)展,有效提高產(chǎn)品附加值,以獲得更多出口金額。
我國茶產(chǎn)業(yè)大部分都是一些分散的中小企業(yè),由于中間組織的各司其職,抵抗外來風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)也比較靈活,對無法把握的外來風(fēng)險(xiǎn)有良好的適應(yīng)能力。他們彼此可以通過信息、市場、資源、優(yōu)勢技術(shù)等多方面的共享與合作達(dá)到有效的溝通,而企業(yè)之間的合作往往可以彌補(bǔ)單一企業(yè)發(fā)展的不足,減少為了滿足出口標(biāo)準(zhǔn)而不得不增加的某些不占據(jù)優(yōu)勢的例如包裝等消耗的資金,大大降低了茶產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本,取而代之的是更多的利潤。同時(shí),中間組織合作減少了交易的不確定性和機(jī)會(huì)主義行為,因此可以有效,有保障的降低交易成本,使得茶產(chǎn)業(yè)出口獲得更多的利潤的同時(shí)抵御了不必要的風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到雙贏、共贏的局面。
我們要制定一個(gè)屬于自己的品牌,在提高本國茶葉競爭力的同時(shí)也是解決我國茶產(chǎn)業(yè)附加值較低的方法之一。我們應(yīng)該將多種多樣的茶葉進(jìn)行分類管理,整合分散的廠商與茶葉制造商,以“龍頭產(chǎn)業(yè)”帶動(dòng)中小產(chǎn)業(yè),利用募捐、股份制等方式吸引資金和制定新戰(zhàn)略的投資者,只有強(qiáng)有力的企業(yè)作為基礎(chǔ),才能逐步得以品牌形象進(jìn)駐市場,進(jìn)而提高中國茶葉整體的可信度與美譽(yù),抓住知名茶葉并進(jìn)行推廣,并逐步擴(kuò)大它的影響力,實(shí)現(xiàn)我國茶葉從中國名茶逐步變成世界名茶的完美蛻變。在消費(fèi)者群體范圍內(nèi)要提倡大家注重本國茶葉的品牌,而不僅僅只注意他的產(chǎn)地與名種,從本國消費(fèi)者抓起,改變?nèi)澜缦M(fèi)者對于中國茶葉的品牌意識。