規(guī)范財務(wù)管理與會計核算體系的方法初探

廖旭芝

（湖南財政經(jīng)濟學(xué)院，湖南 長沙 410205）

一、前言

在社會經(jīng)濟高速發(fā)展帶動下，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作也迎來了新一輪的發(fā)展挑戰(zhàn)。對此，企業(yè)要想緊跟時代發(fā)展步伐，取得更理想的發(fā)展成果，并在一定程度上給社會經(jīng)濟進一步發(fā)展帶來積極的促進作用，就必須要重視新型財務(wù)管理與會計核算體系的科學(xué)構(gòu)建。也只有這樣才能夠?qū)ζ涓黜椆ぷ髯龀龊侠硪?guī)范，才能夠使其工作內(nèi)容、方法得到及時更新，進而從整體上提升財務(wù)管理水平，給企業(yè)未來的健康、可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

二、財務(wù)管理與會計核算之間的關(guān)系

企業(yè)中的財務(wù)管理理念主要是在領(lǐng)導(dǎo)審批基礎(chǔ)上，對資金有計劃的運用。一般情況下，財務(wù)管理工作主要涉及到：資產(chǎn)與收支管理，以及財務(wù)報告等內(nèi)容。基于此，為了進一步完善企業(yè)財務(wù)管理工作，促進資金使用效益的顯著增強，企業(yè)必須要重視對會計核算的進一步規(guī)范，同時構(gòu)建出更科學(xué)、完善的財務(wù)管理與會計核算體系，也只有這樣才能夠為企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展提供有力支持[1]。

三、財務(wù)管理與會計核算體系中存在的問題

現(xiàn)階段，該體系在具體構(gòu)架中還存在管理人員工作理念較為陳舊、專業(yè)素質(zhì)有待提升，理財意識較為薄弱，以及內(nèi)控體制不合理、會計工作基礎(chǔ)較為薄弱、忽視預(yù)算管理等諸多問題。而這些問題的存在，不僅會導(dǎo)致資金利用率的不斷降低，難以將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)預(yù)算功能的積極作用充分發(fā)揮出來，也會給企事業(yè)單位的未來發(fā)展帶來諸多阻礙[2]。因此，要想取得更理想的發(fā)展前景，各企事業(yè)單位應(yīng)緊跟時代發(fā)展步伐，從不同層面著手來對財務(wù)管理與會計核算體系做出進一步規(guī)范。

四、財務(wù)管理與會計核算體系的規(guī)范措施

（一）優(yōu)化財會管理機制

不論是對于哪一企業(yè)來講，要想落實好各項財務(wù)工作，為會計核算正確高效率提供有力保障，促進兩者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，往往都離不開完善且適合的財會管理機制的有力支持。完善、適合的管理機制可以指導(dǎo)各部門協(xié)調(diào)落實各項工作，全面調(diào)動、增強其工作熱情，真正做到各類資源信息的共享交流，密切配合落實相關(guān)工作與業(yè)務(wù)，促進管理水平的顯著提升。結(jié)合實際發(fā)展情況，聯(lián)系財務(wù)管理工作需求來明確各部門職責，合理劃分權(quán)利與義務(wù)，將有助于監(jiān)督、制約的關(guān)系制定出來，以此來給企事業(yè)單位之后的一系列財會政策落實帶來積極的促進作用，促進財會行為合理、合法性提供有力保障[3]。

另外，企業(yè)內(nèi)部也要重視適合、完善內(nèi)部財產(chǎn)管理制度的科學(xué)構(gòu)建，對企業(yè)內(nèi)部財產(chǎn)給予定期盤點，對記錄、建檔工作做出進一步優(yōu)化。通過對賬目的定期核實來為財產(chǎn)安全提供有力保障。各項成本控制工作要做出不斷完善，實施科學(xué)核算與監(jiān)督，以此來達到理想的降低成本費用的目標。同時，財務(wù)支出管理制度的構(gòu)建、完善也要給予足夠重視，探尋出更適合的支出方法、路徑，同時明確相應(yīng)責任人的具體責權(quán)范圍，為財務(wù)的合理支出奠定堅實基礎(chǔ)。通過對財務(wù)管理制度的不斷完善，更新財務(wù)管理方式，不僅有助于促進企事業(yè)單位管理水平的顯著提升，也能夠贏得更理想的經(jīng)濟效益。

（二）規(guī)范會計核算工作

對于會計核算來講，要想促進其功用、價值的全面提升，就必須要結(jié)合具體情況對其各項工作及相應(yīng)核算行為做出進一步規(guī)范。同時，為了避免會計工作內(nèi)部混亂，為之后各項工作的高效、有序落實提供有力保障，其管理人員一定要做好分工，確保各個工作人員可以分別負責自己專業(yè)相匹配的工作，也只有這樣才能夠促進會計管理工作水平的進一步提升，才能夠為會計核算工作質(zhì)量、效率提供有力保障。

另外，作為財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，成本核算工作在具體落實中，其會計人員要基于對企事業(yè)單位會計情況的總結(jié)考慮，結(jié)合具體需求來落實好各項成本核算工作，對額外成本、實際價值之間存在的關(guān)系做出深入研究，將一些低效益的成本投入及時消除掉，為單位贏得更高的經(jīng)濟效益[4]。

（三）提升人員創(chuàng)新精神

在市場經(jīng)濟高速發(fā)展背景下，企事業(yè)單位面臨的競爭壓力也越來越大，但因為各方面、各種因素的影響，經(jīng)營發(fā)展都難以做到一帆風(fēng)順。所以，企事業(yè)單位財務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)要緊跟時代發(fā)展步伐，正確引導(dǎo)相關(guān)工作人員認識到新時期的到來，加強會計工作創(chuàng)新的價值。為此，會計從業(yè)人員要加強學(xué)習(xí)、積累，不斷優(yōu)化自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對會計法相關(guān)知識的深入學(xué)習(xí)。同時，還要打牢會計基礎(chǔ)，實現(xiàn)對各項基本技能的熟練掌握，從不同層面著手來加強創(chuàng)新探索，進而促進財政管理、會計核算工作水平的顯著提升。另外，企事業(yè)單位要基于對財務(wù)管理技能需求的全面考慮來合理安排各項技能培訓(xùn)工作。制定完善的財務(wù)管理目標，積極督促其工作人員落實好自身目標，通過探索出更新穎、多樣化的財務(wù)管理方式來更好的應(yīng)對日益激烈的市場競爭，獲得更理想的發(fā)展成果。

（四）提升人員專業(yè)素質(zhì)

在各項會計核算、財務(wù)管理工作過程中，之所以會出現(xiàn)各類問題，一個主要原因就是其工作人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升。國家、行業(yè)協(xié)會要給予足夠重視，對這方面存在的突出問題，制定出針對性較強的完善政策，督促企事業(yè)單位對內(nèi)部會計核算、財務(wù)管理制度做出合理規(guī)劃，定期組織專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，確保其從業(yè)人員可以及時掌握更新穎、豐富的專業(yè)知識。

在具體培訓(xùn)中，要圍繞財政法規(guī)為主要內(nèi)容，組織多樣化的法律培訓(xùn)活動，從整體上增強其工作人員嚴格按照會計法來落實各項會計活動的意識與能力。同時，各企事業(yè)單位也要對自身會計工作特點做出綜合分析，對會計核算、管理中重難點，以及工作中存在的各類問題做出深入探究，然后基于此來進行新穎、完善會計核算、財務(wù)管理方式的探索與嘗試。之后基于此來組織針對性較強的教育培訓(xùn)活動，進而從整體上提升會計從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平。例如，圍繞會計基礎(chǔ)工作來進行專門化培訓(xùn)活動的有效組織，同時結(jié)合近幾年會計核算內(nèi)容發(fā)生的變化來進行專項培訓(xùn)活動安排，特別是針對一些創(chuàng)新性的會計業(yè)務(wù)問題，要注重專項指導(dǎo)性培訓(xùn)活動的及時組織，以此來確保從業(yè)者的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素養(yǎng)能夠充分滿足各項工作需求。

另外，企事業(yè)單位也要確保每位會計從業(yè)者都持有相應(yīng)的資格證書，嚴禁出現(xiàn)無證上崗的情況。對于會計負責人、會計主管的任職條件要做出嚴格規(guī)范與審查，確保上崗者都是符合崗位要求的，只有這樣才能夠確保其人員可以勝任重要職務(wù)。同時，針對會計從業(yè)者利用業(yè)余時間去參加的一些培訓(xùn)活動、職稱考試等，可以從資金上給予一定支持，或者是通過相應(yīng)政策的有效落實來促使更多從業(yè)者積極主動進行再教育，最終取得優(yōu)異成績的人員要給予重用，以此來全面增強會計從業(yè)者參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動的積極性。

（五）嚴格管理財務(wù)預(yù)算、核算與結(jié)算

企事業(yè)單位要聯(lián)系實際需求來加強對財務(wù)預(yù)算、核算，以及結(jié)算的管理工作，且要專業(yè)部門來完善管理工作并進行落實，構(gòu)建與之相適應(yīng)的財務(wù)評價體系，定期評價財務(wù)人員的核算、預(yù)算與結(jié)算能力，促進其業(yè)務(wù)效率的顯著提升。同時，單位內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督部門，政府監(jiān)督部門，以及社會財務(wù)監(jiān)督這三大會計監(jiān)督體系也要重視自身財務(wù)監(jiān)督管理責任制的積極履行，這樣既可以全面監(jiān)督財務(wù)人員的一系列行為，也能夠為企事業(yè)單位財務(wù)行為的合法性提供有力保障。

另外，企事業(yè)單位的財務(wù)管理人員要動態(tài)化把握內(nèi)部財務(wù)情況，對于一系列資金使用亂象要堅決查處，最大限度地避免公款被貪污現(xiàn)象的產(chǎn)生。且企事業(yè)單位也要結(jié)合不同階段的具體情況，進行整體年度預(yù)算標準的嚴格編制，完善相應(yīng)的年度預(yù)算表、季度預(yù)算表。同時內(nèi)部各部分也要嚴格按照預(yù)算編制資金使用計劃來執(zhí)行，相關(guān)資金使用情況也要及時向財務(wù)部門上報審批，只有審批通過之后才可以支出相應(yīng)資金。針對單位內(nèi)部各部門的預(yù)算情況，財務(wù)管理部門也要給予全面分析，做好階段總結(jié)，再對比分析各部門實際資金使用情況與單位的總體預(yù)算。然后，基于此來合理調(diào)整資金支出，完善資金使用審核，且只有審核通過后才可以向各個部門下放。同時，各部門要嚴格按照資金審核表提出的各項要求來落實資金預(yù)算，以此來為預(yù)算合理性、資金使用率的進一步提升提供有力保障。

五、結(jié)語

綜上所述，針對財務(wù)管理、會計核算之間存在的密切聯(lián)系來講，要想促進其工作水平的全面提升，財務(wù)管理人員就要實現(xiàn)二者關(guān)系的合理把握，實現(xiàn)對其關(guān)系的妥善處理。同時，為了給企業(yè)贏得更理想的發(fā)展前景，還要結(jié)合不同階段的實際發(fā)展需求，對財務(wù)管理體系、方法做出更深層次的革新探索，不斷提升財務(wù)管理人員、會計從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，以此來為工作質(zhì)量、效率的大幅度提升提供有力支持，也只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。