金融投資管理在企業經營管理中的應用

廖佳婧

（福州外語外貿學院，福建 福州 350000）

當前企業隨著不斷地發展而制度越來越現代化，而在我國企業全面深化改革的大背景下，很多企業都會為了適合市場的發展模式來對經營模式、經營理念進行革新。因此，在其中也會出現越來越多的金融投資業務，這也要求當下企業高度重視金融投資管理工作，進而為企業的發展提供良好的條件，從當前我國企業經營管理工作現狀。有很大進步，但也有很多方面需要完善，需要創新經營管理模式，也需要根據其中存在的諸多薄弱環節予以重視，進而實現經營管理工作的科學化與規范化，通過融入科學的管理理念，采用高效的管理辦法，進而提升金融投資管理水平，為企業在新時期下實現快速、高效發展提供動能。

一、金融投資管理對企業的價值

我國企業在經營模式和經營理念上都在實現改革與創新，新時期下的企業要迎合環境的變化，實現戰略性創新性的經營管理工作，因此需要在其中的金融投資管理，具備高效的質量支持，這也是為企業發展創造有利條件的前提，因此企業對于金融投資管理也是非常的重視，而金融投資管理對于企業的發展也起著積極的作用，首先通過企業加強金融投資管理工作可以使得其經營管理。被更強的目標性和戰略性，尤其是對于當下環境中的一些金融企業，都涉及到更多的投資業務，因此通過加強金融投資管理，不僅可以提升企業的效益。能夠進一步加強企業的管理能力，將這種工作思維也可以上升到更高的層面，通過新的思維、新的理念來推動金融投資管理的改革與創新，為企業的發展鋪平道路，此外企業也只有重視金融投資管理才能夠進一步加強和完善相應的管理體系，尤其是對于金融類的行業來說，金融投資管理是核心業務，對體育重視也是實現企業可持續發展的根本前提。通過在金融投資管理工作上的探索創新也能夠取得很大的突破，這為企業帶來的不僅是經濟效益，同時也可以保持企業的可持續發展能力。

二、企業的金融投資管理存在的問題

（一）缺乏工作創新

思路決定著整個工作的開展走向，而金融投資管理工作缺乏思路上的創新，這也會使得各項工作開展較為呆板，缺乏時效性，當前一些企業雖然比較重視投資業務，但是對于金融投資管理仍然使用較為傳統的工作模式，卻在很大程度上對企業的經營管理產生了制約，甚至會阻礙企業的發展。企業會通過單一缺乏系統性的政策來開展金融投資管理，這會使得相關工作缺乏管理保障，甚至會存在系統性風險，為企業帶來損失，一些企業也沒有重視金融投資管理的規范化建設，缺乏科學性支持，相應的思路也是較為落后的。這也是因為企業的管理人員沒有及時跟上時代發展的腳步，對于社會環境的變化缺乏認知，進而使得投資管理較為單一狹隘。

（二）投資與管理被分裂

金融投資是當前企業較為重視的任務，而金融管理對于企業的發展也具有積極的作用，如果人為地將二者割裂開來，會無法發揮金融投資管理的價值，當然很多企業都非常重視投資業務，因為其帶來的效益是非常大的，這些企業也會適當地重視風險管理工作，但是在投資管理方面還沒有進行有效的融合，比如企業的經營管理項目之間的融合，金融投資項目之間的融合，這樣也會使得資源無法有效地聚集，為企業創造更大的價值。僅僅是將管理工作交給對應的部門，如投資部門、財務部門等，但其他部門都沒有參與到金融投資管理工作中，也無法發揮資源的優勢，這樣也會使得企業內部出現資源不平等、信息不對稱等現象，進而導致出現決策失誤、資金流動性不足等問題。

（三）缺乏系統金融投資管理模式

金融投資管理缺乏系統性的模式支持。企業在經營管理中需要不斷地創新，與時俱進，融入新的理念，借鑒一些優秀的管理方法，然而一些企業缺乏系統性和針對性，在面對問題時所采用的方法都不夠科學，從根本上來說就是因為企業缺乏創新精神、缺乏系統性的模式作為支持，比如有一些企業仍然沒有將金融工程作為金融投資管理的重要成分，在現代化技術普及的模式下，也沒有將信息技術大數據技術應用到金融投資管理中，這也會使得相應的管理工具較為落后，在應對風險識別較為乏力，而一旦產生風險，則會對企業的發展帶來負面的影響。

三、企業經營管理中金融投資管理策略

（一）創新金融投資管理理念

思路決定出路，理念是行動的先導，只有創新金融投資管理理念，才能夠為各項工作的開展提供支持，投資管理工作要取得實效性，也需要在管理思路上進行改革和創新，首先要做的也是應將金融投資管理與企業的經營管理體系相結合，將之上升到更高的平臺上，這樣就可以使得金融投資管理工作具備系統性、戰略性以及目標性。同時也應當發揮金融投資管理工作的功能性，使其服務于企業的經營管理工作，這也是企業在發展中所面對的問題，需要從全局的角度來對其予以重視，也應當使得金融投資管理具備一定的前瞻性和戰略性，需要結合統籌計劃和系統的安排來制定科學全面的金融投資管理策略。在當前社會環境下，可能存在的諸多風險予以重視，強化金融投資管理工作應對風險的能力，使其保持規律發展，也應當和時代的變化做到與時俱進，發揮金融投資管理的企業中的價值，設計出符合企業實際發展需求的金融投資管理模式，在其中要明確各項任務和基本目標，強化各種措施作為保障，進而發揮金融投資管理的積極價值。

（二）實現金融投資管理融合

在新的市場環境下，企業的經營管理工作需要實現金融投資和管理相融合，不應當將二者進行分裂，需要發揮其多元化的功能，加強金融投資管理在融合后所發揮的價值，因此通過二者融合可以更好發揮優勢，而企業在開展各項投資管理工作時，也應當發揮金融投資管理的價值，使之能夠對企業的經營管理起到一定的反向推動作用。比如可以通過改變金融投資管理的觀念，使之影響到企業經營管理的觀念，從相關業務入手來強化投資管理體系建設，通過完善的體系作為保障，來為各項制度提供支持，企業內部應對部門資源進行有效的協調，吸納投資部門、財務部門等人員參加其中，共同研究建設以及落實金融投資管理，這樣可以有效解決傳統工作模式中信息不對稱的現象，也可以聯動企業各個部門的資源，使之形成合力，要明確金融投資業務在一定程度上依然存在風險。因此需要對其進行有效的控制，具備更強的風險意識，在風險防范以及事后控制上都需要做好預案，使之能夠與相關業務相結合，進而推動金融投資管理價值鏈的建設，發揮其整體效能。

（三）優化金融投資管理策略

要優化金融投資管理方法，使得各項工作更具時效性，且要意識到投資管理工作的重要性，也應當在內部為其構造有效的平臺創造有利的條件，比如企業可以集中資源來對金融投資管理工作進行研究分析和論證，結合企業的實際發展狀況以及戰略發展目標，來對金融投資管理方法進行創新，這樣可以構建出一套符合企業自身現狀的金融投資管理模式，通過結合斯沃特分析法來對金融投資業務的諸多因素進行分析發現問題，及時地解決問題。當前信息技術的快速發展使其已經被應用到各行各業，并且提升工作效率，金融投資管理工作也應當投身于信息技術發展的大潮中，借助各種有力工具來對金融投資管理進行支撐，借助大數據技術來對數據進行分析挖掘，找出薄弱的環節，并且對其進行完善，借助云計算技術可以減輕公司的硬件負擔。再通過部門協調共建的機制來形成合力聯動各方資源，發揮金融投資管理工作的價值。

（四）加強人才培養

金融投資管理工作離不開人力資源的支持，需要提高相關工作人員的素養，企業內部要形成完善的培養機制以及人才引入機制，通過制定符合標準的薪酬激勵制度，人才保障制度，來吸引更多優秀的人才參與到企業金融投資管理工作中，進而成為企業發展的血液。

需要工作人員具備專業性和職業道德，在面對問題時可以從容不迫的應對，企業內部也應當加強對工作人員的培訓，如專業理論培訓以及職業道德培訓，將相關工作與風險管理相結合，進而進一步提升企業的審計質量。當然也應當通過各種方法來提高工作人員的職業道德素養，通過宣傳教育、定期組織培訓活動等來加強其素養，通過人才作為積淀成為企業經營管理的基石。

四、結束語

在新的市場環境中，企業需要發展自己的優勢，做到與時俱進，金融投資管理也是企業在經營和管理中的重要成分，對于企業的發展也具有積極的意義，需要管理人員重視當下企業金融投資管理存在的諸多不足，如缺乏創新性、缺乏系統管理模式等，并且針對性的予以應對策略，通過在理念與實踐上的創新，來優化金融投資管理工作，進而使之成為企業可持續發展的內生動力。