淺談疫情后的中小企業(yè)發(fā)展路線

黃源潮

摘要：新冠肺炎疫情的突擊，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和人民的生活帶來(lái)了一定的影響，其中給中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成了巨大的沖擊，中小企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，其發(fā)展繁榮有利于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的共同進(jìn)步，疫情的沖擊也凸顯了中小企業(yè)在發(fā)展中存在的一系列問(wèn)題。因此，需要政府和中小企業(yè)共同努力，政府需要采取有效的措施，幫助中小企業(yè)度過(guò)難關(guān)，中小企業(yè)在疫情突擊后需要積極自救，使其轉(zhuǎn)危為安，讓企業(yè)升級(jí)發(fā)展，擺脫困境。

關(guān)鍵詞：新冠肺炎;中小企業(yè);政府政策

在2019年底，中國(guó)爆發(fā)了新冠肺炎，疫情給人們生活和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了負(fù)面影響，延遲復(fù)工、居家隔離等成為了大家的常態(tài)，尤其給中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了一定的影響。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量，對(duì)新冠肺炎帶來(lái)的影響應(yīng)該引起重視。

一、中小企業(yè)面臨的問(wèn)題

中小企業(yè)具有規(guī)模小和資金有限等情況，相比于大企業(yè)，遇到突發(fā)情況和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的抵御能力較差。這次疫情，很多中小企業(yè)大多都倒閉、破產(chǎn)，這也反映了中小企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)的部分缺陷。

（一）運(yùn)營(yíng)方式單一

中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式過(guò)去單一，且多依靠流動(dòng)資金，存在資金不足的情況。疫情的導(dǎo)致很多線下經(jīng)營(yíng)模式的中小企業(yè)資金斷裂，公司的租金和員工的工資發(fā)放受到影響。企業(yè)的資金消耗過(guò)重，且疫情期間沒(méi)有收入來(lái)源，即使是疫情受到控制后，人們的消費(fèi)心理也會(huì)受到疫情的影響，這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種頑疾。

（二）裁員率高

中小企業(yè)的資金有限，遇到疫情等方面的危機(jī)，中小企業(yè)的資金不足以支撐員工的工資發(fā)放，其次就是進(jìn)行裁員，減少公司的經(jīng)濟(jì)消耗。中小企業(yè)的人才流動(dòng)較大，遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，可能會(huì)進(jìn)行裁員或者宣告破產(chǎn)。這種方式會(huì)造成社會(huì)的人才就業(yè)難，失業(yè)率增加，在恢復(fù)正常工作時(shí)，招工和培養(yǎng)員工的難度加大，造成經(jīng)濟(jì)的消耗增加。

（三）融資困難

中小企業(yè)的融資存在一定的難度，這是中小企業(yè)不斷發(fā)展和升級(jí)的重大難題。在疫情的影響下，大企業(yè)可以向銀行等貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款，緩解部分的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和企業(yè)沖擊，但是中小企業(yè)融資難度大，部分企業(yè)可能會(huì)倒閉，甚至是欠債破產(chǎn)等情況，限制了中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

（四）抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差

在疫情爆發(fā)后，中小企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題。但是部分公司決策者缺乏應(yīng)對(duì)危機(jī)的意識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常會(huì)有一些錯(cuò)誤的決策出現(xiàn)，加速企業(yè)的倒閉，在疫情突發(fā)情況時(shí)，不能及時(shí)有效的作出促進(jìn)企業(yè)度過(guò)危機(jī)的重要決策，因此，種種因素導(dǎo)致中小企業(yè)缺乏對(duì)新冠肺炎抵御能力。

二、新冠疫情下的企業(yè)應(yīng)對(duì)之策

在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，需要保持冷靜，作出正確合理的決策。企業(yè)在面對(duì)突發(fā)危機(jī)時(shí)要理性面對(duì)，不僅要考慮現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r，還要考慮未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)既不能丟失信息，又不能輕視，要深刻研究疫情之后的市場(chǎng)和消費(fèi)者的心理變化，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，采用有效的措施，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（一）保證安全下復(fù)工

在保證疫情穩(wěn)定安全的情況下，企業(yè)要盡快的對(duì)生產(chǎn)和人員進(jìn)行歸位，要根據(jù)政府頒布的指令和要求，加強(qiáng)復(fù)工渠道和力度，穩(wěn)定武漢東湖學(xué)院18級(jí)人力資源管理企業(yè)的收入。在疫情期間，最主要的是保證員工的身心健康和穩(wěn)定，在保證員工安全的情況下，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)作，按照政府的要求對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查和消毒，提醒員工增加個(gè)人安全保護(hù)和心理健康指導(dǎo)。對(duì)特殊人員進(jìn)行特殊管理。要對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行改善，確保空氣流通，減少人員流動(dòng)和聚集。可以進(jìn)行線上會(huì)議和線上視頻，特殊情況可以進(jìn)行網(wǎng)上辦公等。

（二）注重企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

處理好企業(yè)各個(gè)方面的聯(lián)系和溝通，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行升級(jí)，對(duì)此疫情要做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)員工和客戶之間的溝通交流，對(duì)客戶和員工溝通機(jī)制進(jìn)行完善，重視與客戶的合約和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和提升。建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。在疫情中產(chǎn)生的法律問(wèn)題，需要妥善解決和完善。

（三）企業(yè)注重線下與線上相結(jié)合

疫情下企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)和升級(jí)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的提升，加大銷售渠道和銷售力度，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展范圍。

這次疫情逐漸對(duì)人們的工作和生活以及消費(fèi)觀念帶來(lái)了影響，人們長(zhǎng)期的宅家，會(huì)逐漸養(yǎng)成懶惰和宅家的習(xí)慣，在個(gè)人發(fā)展方向，會(huì)變得更加獨(dú)立，依賴線上的交易和社交，會(huì)減少線下的交流。現(xiàn)階段，大部分的年輕人會(huì)選擇線上的交易和消費(fèi)。美團(tuán)、餓了么線上平臺(tái)銷售額也不斷提升，因此，針對(duì)目前的市場(chǎng)變化，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)和自身的實(shí)際情況作出改變，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，改變營(yíng)銷策略和方式，減少線下的銷售方式，加大對(duì)線上的銷售模式更新，發(fā)展以線上為主要營(yíng)銷的銷售模式，根據(jù)線上和線下的銷售方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的提升和加強(qiáng)，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，不斷拓展線上業(yè)務(wù)內(nèi)容和線上交易模式。

（四）適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化

企業(yè)要提前做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備，還要做好消費(fèi)者消費(fèi)反彈準(zhǔn)備。在人們長(zhǎng)時(shí)間的居家后，人們的消費(fèi)心理可能會(huì)抑制不住，這種時(shí)候，就需要企業(yè)抓住這種機(jī)遇，對(duì)生產(chǎn)內(nèi)容和生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，順應(yīng)科技的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，將企業(yè)不斷升級(jí)，推出適合企業(yè)發(fā)展的新型業(yè)務(wù)和資源。開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)和培養(yǎng)出新型的消費(fèi)模式。隨著5G時(shí)代的發(fā)展和深入，現(xiàn)階段年輕人的消費(fèi)觀念不斷改變，企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。電商、短視頻等線上項(xiàng)目不斷出臺(tái)，無(wú)人零售、無(wú)人機(jī)配送各種銷售模式應(yīng)運(yùn)而生，各種配送平臺(tái)得到大多數(shù)消費(fèi)者的青睞，同城物流、代跑腿等線上消費(fèi)模式也快速發(fā)展。

疫情過(guò)后的人們?cè)絹?lái)越重視健康的重要性，線上問(wèn)診和咨詢服務(wù)不斷出現(xiàn)，根據(jù)政府系統(tǒng)為公眾帶來(lái)便利的平臺(tái)不斷出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化和高效的智慧平臺(tái)。政務(wù)外包市場(chǎng)可能得到提升。

三、結(jié)語(yǔ)

疫情過(guò)后的中小企業(yè)，可以抓住機(jī)遇，對(duì)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)，政府營(yíng)造出良好的扶助環(huán)境，幫助中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。疫情過(guò)后，中小企業(yè)發(fā)展會(huì)更加成熟，更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

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