電力工程施工安全管理及質量控制管理

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，人們對電力工程的要求也越來越高，新的質量規定與安全標準不斷出現。然而，在具體施工有關工程的過程中，還存在著一些問題，例如工期較長以及施工危險性較高等。這些問題嚴重影響了施工的安全性，同時也難以保證最后的施工質量會符合要求。因此，為了保證電力工程施工的順利開展，就需要開展電力工程施工安全管理及質量控制管理工作，本文就對相關的內容展開分析，可供參考。

關鍵詞：電力工程;安全管理;質量管理

1電力工程施工中存在的問題分析

想要保證一項工程能夠按預期計劃順利完工，做好施工中的安全管理和質量控制有關工作是至關重要的，電力工程也不例外。當前，我國電力工程施工過程中仍然受一些因素的影響，給施工安全和施工質量帶來了一定的隱患，導致施工過程中容易出現一些問題，如果這些問題得不到有效的解決，就會影響工程的質量和進度，所以有必要對這些問題進行分析和探討。

1.1電力工程施工中的安全問題分析

（1）電力企業管理者的安全意識淡薄，只注重眼前的經濟利益，卻忽略遠期的安全問題和施工保障問題，工程及企業管理者未深入施工現場，對現場的安全問題重視度低，導致安全事故頻發，降低電力工程的公信力。

（2）尚未制定和實施明確的安全責任制。從電力企業的現狀上看，多數電力建設、施工單位在施工過程中尚未實施明確的安全責任制，部分單位甚至尚未制定。對企業及工程管理者而言，工程中沒有明確的責任制將會埋下安全隱患。在具體工程實施過程中，安全管理和安全知識培訓流于形式，安全管理意識未深入人心，導致員工在具體工程的實施過程中沒有足夠的安全意識。

1.2電力工程施工的質量問題分析

當前，我國的電力工程盡管在施工技術和施工設備方面都有所提升，很多新型施工材料也已經被廣泛應用到了工程項目中，但是影響工程質量的問題仍然存在。尤其是工程質量監督方面，存在很嚴重的僥幸心理，對工程質量造成很大影響。隨著我國社會的不斷進步，用戶對電力工程項目的質量要求越來越高。因此，為了滿足電力用戶的需求，也為了保證電力用戶的生命財產安全，政府提高了對工程質量的水平要求。但是我國工程建設施工方對工程施工要求不嚴，粗放型管理理念仍占據主體地位，經常出現以犧牲工程質量為代價換取工程施工進度的現象。同時，監管工作的不到位，也給這些現象的發生創造了機會。

2施工安全管理的有效方法分析

2.1強化施工人員的安全意識

在工程開始前，施工單位要通過各種形式來不斷提高施工人員的安全意識，這對后面的順利施工具體重要意義。首先，可以通過定期對施工人員進行培訓，讓他們多了解一些施工安全方面的相關知識，從而不斷提高其安全意識。其次，施工企業還要不斷加強對施工人員的技術水平的培訓，不斷規范他們的施工操作，這樣在一定程度上也會降低施工安全問題的出現。最后，施工企業還可以多開展一些有關安全教育的活動，通過讓施工人員對一些實際案例進行詳細的分析，找出原因并提出有效的解決措施，這樣可以使施工人員深刻地認識到安全施工的重要性，這樣他們在今后的施工中就會自覺的加強安全意識。

2.2建立安全管理責任制度

在電力工程施工的過程中，必須建立嚴格的安全管理責任制，并且要確保該制度嚴格落到實處。在電力工程施工的過程中，由于缺乏有效的安全管理責任制，相關管理人員在管理的過程中，大都只是應付差事，走馬觀花，根本沒有認識到安全管理工作的重要性。而且，工程施工人員有時為了施工方便，違反安全施工規定的行為時有發生。因此，必須對安全管理責任制進行細化，細化到每一個施工過程中的細節，例如安全帽不戴、高空作業不系安全帶、雨中施工斷電線路保護、起重機吊裝過程中起重臂下嚴禁過人等人員安全保護內容，另外對于工程質量上的安全責任也要明確，材料如何保證不被日曬老化、不被雨淋腐蝕生銹等。對于列出的明細條款都要有一定的違約處罰，在施工現場進行目視化，便于人員管理和宣貫教育，檢察人員也方便進行檢查處理。

3電力工程施工的質量控制管理措施分析

3.1加強施工前設計的嚴謹性

電力工程設計時，設計人員根據預算進行設備選型，備選設備由業主提前招標確定，業主通過監造控制設備質量。其次設計人員在出具設計方案前，要充分考慮國家、施工地區具體的規范要求，前往工程的具體施工地址進行查看，詳細分析工程建設的可實施性。最后，由于我國的工程項目已形成了系統性的工作模式，所以工程各階段的設計都要含有經濟內容與技術內容等，有效統籌分析各個階段的設計內容，確保設計內容的深度，進而加強工程的施工質量。

3.2提高對材料選用的管理

影響電力工程安全的最重要一點是施工材料的質量。隨著我國電力工業長足的發展，出現了不少投機者，他們擅長以次充好，這在購買材料方面給我們造成了很多風險，影響到建材的質量，成為左右電力項目的關鍵，嚴重影響電力工程施工質量。因此，必須選擇良好建筑材料。要選擇大型的廠家出產的有質量保證的生產材料，如果有問題，也利于追究相關責任，并對損失進行彌補，這可以幫助我們建設質量控制體系。

3.3施工期間的質量管理

電力工程施工過程是項目整體中最為關鍵的部分，因此，一定要對其質量進行管控，保證電力工程運行順暢，首先，要對施工建設材料進行嚴格的審核，查看質量和規格、數量等是否滿足工程建設需求，同時在進行采買時，施工單位一定要委派專人進行負責，并對其存放、進入施工現場的時間進行嚴格管理，確保施工建設材料的質量符合工程實際標準。其次，要對施工人員的施工操作水平、技術能力等進行規范，嚴禁不按照操作準則進行施工的現象發生，同時只有上一工序驗收合格以后，方可進行下一項目或工序的建設，進而有效保證工程施工質量符合實際標準和要求。

3.4電力工程施工完成后的質量管理

在電力工程施工質量管理中，對完成后的質量管理也有非常高的要求，我們要將施工后的施工面做維護保養并做好質量的驗證工作，進行相關的測試。相關的質量檢查負責人要嚴肅查處電力工程施工中的質量問題，對于所有建設項目，都要檢查存在的質量問題，保證電力工程建設的質量;另外，還要充分掌握建設資料，方便電力項目日后的維修和翻新。

4結語

電力工程的施工過程中關鍵的一環就是要做好施工安全與質量的管理與控制工作。良好的安全管理工作能夠保證項目的順利開展，良好的質量管理工作能保證項目順利交工及后期的安全有效使用。總之，我們要有堅定地決心去保證制度的執行，還要有專業的技術去保證質量的監控，進而從根本上做好施工安全和質量管理工作，最終促進整個工程的順利完成。

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作者簡介：

董瑞（1986.9.5），性別：男;籍貫：山東;民族：漢;學歷：碩士研究生;職稱：工程師;職務：電力系統及其自動化工程師;研究方向：變電設備運行及維護。