關于推行電力物資供應鏈管理促進電網應急物資保障的探究

王志國

摘要：這些年，現代物資供應鏈基礎上所產生的管理理論已經在電網運行的經過中獲得了特別普遍的運用，在電力行業，電力物資供應鏈的管理，關鍵就是憑借現代信息技術，對電力運行時的物流與信息流和資金流等實施具體、全面的規劃，同時對這幾個程序實施調節、計劃與控制，對整個電網建設中的應急物資提供了保證。

關鍵詞：電力企業;物資供應;供應鏈管理;整合

引言：隨著現代化電力物資供應鏈管理的發展，為電力行業展開物資供應鏈的一體化管理供應了關鍵的理論基礎，這里關鍵是借助現代科技力量，為電力體系物資供應中的資金、信息、商業和物資流通四個程序全面實施規劃，并展開相關的計劃和組織工作。所以集合電力企業在生產經營本身的性質特征，提出由供應鏈管理供應的解決物資供應體系化方案，這對企業經濟效益的增長具備關鍵的促進意義。

1、進行電力物資供應鏈管理的重要性

1.1 整個電力系統建設中確保物資供應管理的需要

在現代化電力體系運行過程中，物資安全與保障受到愈來愈多人的關注，對物資的供應要求也在持續增加，對各類物資的依賴也在持續增長，物資的供應一旦發生問題，那么整個電力體系的運行就也許會受到非常大的影響。陳舊的電力物資供應鏈管理，不一樣的程序和節點由于本身利益方面的思考，再加上一些陳舊、落后的觀念，導致物資供應鏈非常難產生具備整體性的戰略，這些讓物資本身的保證作用獲得很大的削弱。然而，隨著我國經濟的持續發展，電力行業物資供應鏈也漸漸朝著集約化方向轉變，在這個轉變階段，集約化帶來的明顯效果也讓物資供應鏈的位置在企業中獲得明確。

1.2 完善物資供應服務的需要

電力物資供應體系在運行與運用的經過中最為關鍵的一個目標就是為電力生產與電網建設提供最為強大的保證。現在中國的電力物資供應經過中響應的時間并不可以滿足客戶的現實需要，這樣也就讓供應鏈從采購與加工和配送與銷售材料等幾個程序可以互相產生優良的協調與配合的關系，這樣也就讓電力物資供應鏈運行經過中所供應的成本愈來愈低，物資的供應質量與水平都在持續的提高，其反應速度也相對快，使企業運行過程中所得到的綜合效益有效的提高。

1.3 提高電力行業物資效益的要求

電力物資供應的效率直接影響著整個電網的建設和生產效率，對供電也有非常大影響，假如不能實施有效的保證，就會讓社會效益、經濟效益和電網本身帶來非常大的損失。現在，中國國家電網的物資供應還不是非常完善，經濟效益相對差，進行電力物資供應鏈管理可以有效提高物資供應的效率，對提高整個電網效益有非常大的推動作用。

2、進行電力物資供應鏈管理，保障應急物資供應的對策建議

2.1推進一體化的體制建設

電力企業本身內部也把組織一體化的方式稱之為縱向一體化，通過這樣一個縱向一體化的方式可以有效的對企業內部資源管理形式實施優化。而應急物資就是指就是在災害天氣等原因產生所造成的設備損壞、電網斷電等狀況來臨時，應急物資可以充分的滿足在必然時間段內所需要的緊急供應物資。其儲備定額是指導備件生產、訂貨、采購、儲備，還有合理、經濟地管理庫房的根據。省公司建設以實物儲備物資、協議儲備與動態周轉儲備相結合的物資儲備系統。經過增強電力應急物資供應鏈管理，改善目前的應急物資調撥機制與輪換機制。建設廢舊物資評估、調撥、再運用、處置機制，建設運維物資的儲備機制，完成運維物資的定額管理。優化項目余料的管理模式，結合二級庫管理，完成項目余料與二級庫的歸口管理。省物資部管理儲備物資"協議儲備，隨時掌握動態周轉物資信息，確保應急救援物資供應。

2.2促進電網建設物資的供應

隨著電網的持續發展，在其運行的經過中，所要求的電力物資的安全保證性愈來愈高，并且還對其的依賴性也變得愈來愈大，這就激化了供需經過中的這一矛盾。但是，不管是電網經濟高速發展的經過中，還是在實施電網物資一體化的建設中，都需要確保其物資的及時供應性。而在之前的電力物資供應鏈上，依附于這個供應鏈的不一樣節點和不同程序上的企業、個人等，只是思考其切身的利益;因此，在之前的電力物資供應上，總是發生無序采購、分散采購、采購混亂等情況，這一定讓中國電網建設物資供應的保障功能大大的降低了。要想把那些陳舊的觀念摒棄，產生一個相對統一的、整體的電力物資供應鏈體系，一定要從根本上由之前的粗放型向集約型實施轉變。

2.3積極應用高科技物流設備，完善物流管理技術

隨著現代科技的持續發展，電力企業也需要充分運用現代高科技，完善企業的物流管理技術。畢如，電力企業要主動引進計算機專業人才，讓其依據電力企業的特征，發展專用的應急車輛，同時在裝卸與倉儲技術等方面實施創新。另外，國外先進的物流管理技術還需要積極引進，改變落后的壟斷保護觀念，提升電力企業的物流管理技術，縮小和現代物流的距離。

2.4大力推進信息化的建設

電網應急物資要想落實，就要大力推進其信息化的建設，第一，一定要改善其物流的管理技術，持續地引進高科技的物流設備，信息技術、計算機技術等要大力推廣。立足于長遠，引進國外先進的物流管理技術，發展倉儲技術、先進裝卸技術等，使中國電力企業的物流和國際化物流之間的距離縮小。第二，還要實施整合收集來的信息，構建電力體系的信息化經過，把信息完成共享。在擬定有關的配送、倉儲、采購的模式時，需要結合物資所特有的某些性質，去擬定科學的管理機制，加強對儲存物資的管理，使其閑置的損失降低，這樣來使倉庫的管理成本減少。第三，為了確保其需求匹配的成功實施，中國電力公司還能夠運用其在生產管理體系中現有的部分缺陷管理的成果，處理三類、二類和一類缺陷中，所需要的部分材料、設備，依照其主要程度、緊急程度和生產計劃的嚴密程度，實施策略性管理，以完成建設供需雙向的、全面的管理模式。

2.5防治風險策略

在電力物資供應鏈運行經過中，會存在非常多風險，影響應急物資供應。因此，有關人員一定要針對這一問題，找到防治風險的策略，科學的運用于物資供應鏈管理工作中。第一，要建設搶修機制。電力企業經常發生電網損毀的情況，電網損毀通常都是由天氣原因導致的，不能有效預防，因此，應急物資有關人員一定要建設搶救機制，在電網發生問題時，可以及時的對其實施維修，確保不給人們和各個企業帶來經濟損失以及生活方面的約束;第二，建設風險識別機制。有關人員能夠針對物資供應鏈建設風險識別機制，確保可以及時發現風險，使用有效方法防范風險，確保風險可以獲得良好防治。

結語

在發展電力企業經過中，物資供應鏈管理工作占有非常關鍵的地位，直接影響著應急物資的供應狀況，需要引起有關人員的注意和關注，持續改進和完善物資供應鏈的管理形式，推動整個電力體系的發展。還能夠借鑒國外同行業的發展模式，持續學習先進理論和經驗，取長補短，結合我國具體實際，建設符合中國現實狀況的電力物資供應鏈，保證物資供應在電力體系中可以發揮出運用的作用，滿足社會與人們的用電需求，推動社會發展。

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