楊之江 楊雯仁
【摘 ? 要】 煙草行業作為我國重要的財政稅收來源,為社會經濟市場的良好發展提供了巨大支持。新時代背景下,針對煙草行業發展過程在生產管理方面出現的問題,并及時采取有效的解決措施,從而促進煙草行業經濟的穩定發展。文章針對煙草行業在生產管理過程中出現的問題進行了詳細探討,并提出幾點具有針對性的加強措施,意在為促進煙草行業更穩定、健康、持續發展提供參考與借鑒。
【關鍵詞】 煙草行業;管理問題;探討
中圖分類號:TS48 ? ? ? ? ? ? ?文獻識別碼:A ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:2096-1073(2020)10-0108-109
[Abstract] As an important source of fiscal and tax revenue in China, tobacco industry provides great support for the good development of social and economic market. Under the background of the new era, aiming at the problems in production management in the process of tobacco industry development, and taking effective measures in time, so as to promote the stable development of tobacco industry economy. This paper discusses in detail the problems in the process of production management of tobacco industry, and puts forward some targeted strengthening measures, which reference and reference for promoting more stable, healthy and sustainable development of tobacco industry.
[Key words] tobacco industry; management issues; discussion
1 ?煙草行業生產管理過程中存在的問題
煙草企業在對生產人員進行管理過程中,制定完善的管理制度是保證生產工作穩定、有序開展的重要支撐依據。但是,煙草企業在實際的生產管理過程中,由于生產管理制度不完善、管理方式不規范等問題的出現,導致對生產人員的管理質量及管理效不符合標準要求,嚴重限制了煙草行業的發展趨勢。另外,有些煙草企業在員工薪資制定過程中,仍采用傳統的薪資制定方式,很少結合新時代背景下經濟市場的薪酬管理相關制度[1]。不同工作量的員工薪資相同,就會導致員工之間出現不平等的心理,進而出現懈怠工作現象。另外,激勵體制的不健全,在對員工考核過程中,過分在乎結果,忽視過程,導致考核缺乏嚴謹的公平公正性,不利于煙草企業的經濟發展。
員工具有較飽滿的工作動力,是煙草企業保證經濟穩定發展,實現自身價值的重要基礎。由于煙草行業屬于國企,所以在實際發展過程中具有國有企業共同、固定的發展屬性。缺乏對生產人員管理的重視程度,再加上煙草企業在發展過程中會受到社會經濟市場的影響、國家對煙草企業經濟發展的約束力及監督力度不斷加強等,都對煙草行業的經濟發展造成較多、較大的影響。這些宏觀問題的出現,會大大削弱員工的工作動力,表現出對煙草行業未來的發展趨勢不確定、不自信,最終導致員工懈怠工作、工作不積極的情況的出現,嚴重影響了煙草企業經濟的穩定、健康發展。
2 ?煙草行業的生產目標任務
綠色防控:以保護植煙生態環境為根本,以減少化學農藥用量、降低煙葉農藥殘留、提升煙葉質量安全為重點,聚焦全市綠色防控靶標,深化煙草病蟲害致病機理研究,切實強化生態調控和營養調控技術落實程度。
土壤保育:構建“植煙土壤質量長期監控技術體系”,深化耕地質量分區評價與保育技術及指標體系研究,深化核心煙區養分綜合管理技術研究,著力加快烤煙連作障礙消減技術及耐連作技術研究,切實強化植煙土壤分類施策、精準調控技術模式構建與應用,力爭在提高肥料利用率、減少化肥施用量等關鍵技術研發方面取得突破,創新土壤增效施肥綜合技術體系。
烘烤提質增效:深化煙葉成熟度的快速判斷及其配套的烘烤工藝研究。并不斷加強煙草烘烤過程中微生物多樣性變化的實際規律的研究力度,不斷揭示煙草微生物在烘烤過程中的作用。開展煙葉成熟度田間快速診斷技術研究,加強煙葉霉爛病綠色防治技術研究。
突出質量,強化知識產權創;結合青年職工人才培養計劃,以重大專項為載體,全面加強自主知識產權的創造和保護,培育自主知識產權,注重代表性論文、發明專利、行業標準等高質量、高水平標志性成果的培育,切實提升科技創新水平。
3 ?加強煙草行業管理的措施分析
3.1 ?強化對生產人員的管理
制度化的煙草人員管理模式,是保證煙草行業達到預期目標產量的核心組成部分。因此,煙草行業在實際發展過程中,為保證生產工作的高質量、高效率進行,應當根據生產標準制定具有針對性的煙草生產人員管理制度,從而為煙草工作的順利開展提供堅實的基礎保障。另外,根據煙草行業的高質量的發展要求,強化源頭防控及過程監管,全面實行煙葉生產過程精準控制和煙葉質量全過程跟蹤。進而保障煙草生產的質量符合預期標準,從而為煙草行業提供充足的煙草資源。在強化對生產人員的管理過程中,要遵循以下幾種原則。
其一,突出中心溝、排澇溝開挖。根據氣候變化規律,突出“四周溝、中心溝、排澇溝”開挖工作的落實,確保排水暢通。
其二,在油煙草收獲期,實行機械收割煙草,加快了藥草的搶收進度,不務農時,為烤煙在最佳節令、高質量、高標準完成大田移栽工作創造了有利的條件。
其三,注意使用機械作業,機械深耕耙田起壟,全面加快了大田移栽進度,有效緩解了煙區勞動力緊張的局面。
其四,保證大田移栽工作高質量、高效率地進行。嚴格按照標準化生產技術措施要求,切實抓好測土配方施肥,嚴格實行預整地驗收制度,保證規范統一質量標準。
其五,切實抓好煙草苗栽后管理。及時查塘補缺,保證苗全。另外要及時提苗,保證煙苗早生快發。
其六,認真做好煙草實際面積核實工作。建立逐級核實面積制度,層層傳導,分片包干、責任到人,逐片、逐地塊加強面積核實,并加強田間地頭的督促指導,努力在栽足、種實面積上下功夫,進而保證煙草面積核算工作高質量、高效率地準確進行。
3.2 ?制定完善的發展規劃
持續貫徹高質量的煙草行業發展要求,根據煙草行業的煙草生產及收購目標,全面做好大田管理和收購準備工作,確保本年度的煙葉收購總數量達到預期要求。為順利完成煙草生產管理工作,制定了以下四點發展規劃。
其一,堅持分類指導、動態管理、突出重點的原則,精細化抓好田間揭膜培土和追肥工作,確保煙草能夠全面完成揭膜培土工作,從而為煙草的健康成長奠定堅實基礎。
其二,根據煙草實際的田間煙株成長趨勢,實施烤煙大田動態管理,調整生產技術措施,適時封頂,要預留足夠的有效煙葉,進而促進煙株營養均衡,分層落黃,提升煙草生產的整體品質。
其三,將提高煙葉純度作為生產核心,強化質管前移和服務前移,制定高純度收購方案,組建專業化分級隊,助推收購煙葉等級純度再上新臺階。
3.3 ?強化綠色防控物資的使用與管理
綠色防控物資使用和管理是煙草行業綠色生產防控技術得到有效落地的重要基礎保障,在煙草生產過程中,要提高對煙青蟲、斜紋夜蛾等蟲害解決措施的重視程度,并對容易發生蟲害的區域進行嚴格的跟蹤調差。及時對數據進行整理、統計,最終制定具有哦針對性的解決方案。另外,要進一步強化性誘劑誘捕器、食誘劑和預測預報設施等綠色防控物資的科學合理使用和妥善保管,督促合作社與煙農年度使用結束后全部回收并妥善保管好性誘劑誘捕器等物資,確保誘捕器能夠使用3年以上,年損失率在2%以內。性誘捕器的安裝設置一般移栽后即可田間使用,推薦每畝1個誘捕器,誘捕器內一定且只能安裝1枚誘芯,煙葉成熟期即可回收。
3.4 ?發揮信息化優勢,精準煙草產品銷售
煙草出產品的營銷是保證煙草行業經濟穩定發展的重要基礎條件,新時代背景下,煙草行業為取得良好的發展,應當著重于信息化相結合,擴展煙草產品的銷售途徑[2]。根據信息化的巨大優勢,煙草企業針對市場的實時數據,制定順應時代發展的營銷管理方案,在營銷管理方案制定的過程中,要著重借助信息化的優勢,保證營銷管理方案能夠促進煙草行業經濟的健康發展。在對營銷方案可行性進行預測的過程中,要根據貨源情況、客戶訂單數量、消費者的需求,進而提升營銷方案的可實施性,提高煙草公司的營銷水平,促進煙草行業經濟的穩定、持續、健康發展。
4 ?結語
綜上所述,煙草行業在實際發展過程中,根據市場發展要求及自身實際發展情況,制定有助于自身經濟發展的發展方案,從而保證煙草行業在社會經濟市場發展中占據主導地位。另外,完善的管理制度不僅有助于促進煙草行業經濟的穩定、持續發展,是煙草行業展現自身價值本質的重要途徑之一。煙草行業在實際發展過程中,針對在煙草生產管理、財務等管理方面出現的問題,需要不斷借鑒其他行業成功的發展經驗,不斷建立完善的管理系統,并加強對制度落實程度的重視,從而為煙草行業的更穩定、持續、健康發展奠定堅實基礎。
參考文獻:
[1] 李 英.關于煙草公司人力資源管理問題分析及其策略探討 ? ? ? ? ?[J].智庫時代, 2019,178(10):86-87.
[2] 郗秀芬,曲晶晶.南昌市煙草公司物流管理存在的問題及對 ? ? ? ? 策[J].商情, 2019,000(008):106.
(編輯:李曉琳)