探析商業企業管理的現狀與創新

許捷

中圖分類號：C916 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-039-01

摘 要 近年來，隨著我國經濟發展的愈發迅速，我國商業企業的發展也有了顯著提升。但由于受到當前經濟體制改革和各方面因素的影響，就導致當前商業企業管理工作仍存在很多問題?；诖?，為了解決以上現象，本文對當前商業企業管理的現狀進行了初步探討，并對其創新路徑進行了簡要分析。

關鍵詞 商業企業 管理工作 現狀 創新路徑

一、我國當前商業企業管理的現狀

（一）公司決策與治理機制的科學程度不足

近年來，雖然我國當前商業企業在經營理念方面已經有了較大程度的更新與優化，但在公司的決策和治理方面仍存在一定問題。第一，部分商業企業在實際運營的過程中，都存在較為嚴重的個人獨裁現象，同時也缺乏較為科學且合理決策機制和監管體系，所以就導致公司的決策行為往往只由相關領導者進行決定，并且也無法起到有效監督和高效制約的實質性作用，進而造成嚴重的決策失誤。第二，侵占投資者利益的情況較為嚴重。原本，公司的治理應以投資者的利益為主，但我國當前有很多商業企業的相關管理層都會利用投資者接收信息的不對稱，對真實信息進行隱瞞和虛報，進而獲取非法利益。這對于投資者而言，嚴重損害了其合法利益。而對于管理工作而言，也是極其不利的。

（二）管理規劃與相關制度的完善程度不高

就目前來看，我國當前大多數的商業企業，在實際管理的過程中，都缺乏較為系統化的管理規劃，并且在管理政策、管理制度和相關流程方面，也缺少一定的穩定性和可操作性。就比如，在對年度計劃進行實際制定的過程中，部分商業企業通常會要求其年消費額的增長率要控制在10%左右，然而，這一數值的確定并不具備較為嚴謹的科學依據。并且，在實際管理的過程中，也沒有對管理計劃進行適當分解，所以就導致管理政策、管理制度以及相關流程的實施缺乏一定的可行性和合理性[1]。

（三）管理創新與原創能力的應用程度不強

近年來，雖然我國當前部分商業企業已經開始積極的對管理工作進行創新，但相對于其他先進企業而言，我國商業企業并不具備較強的創新能力，所以其在市場中的競爭力并不高。并且，雖然部分商業企業已經進行了自主創新，但由于缺乏全面規劃，就使得商業企業只重視技術創新，而忽略了管理創新的重要性，從而導致創新規劃不夠全面。期間，雖然他們在技術創新方面投入了較多精力，但由于一些核心技術的缺失只依靠國際先進技術的引入，所以同樣也造成了我國商業企業原創能力的愈發薄弱。

二、我國當前商業企業管理的創新路徑

（一）通過管理理念創新實現企業管理

在商業企業中，管理理念的有效創新是保證和提升管理效率的基礎條件。所以在開展管理工作的過程中，應樹立和強化企業自身的法制觀念和管理觀念，并對管理工作中所涉及到的相關法律法規進行明確，進而促進后續企業管理制度模式的有效形成。另外，管理工作同樣需要對領導責任制進行構建及完善，這樣，便能夠充分激發相關人員的責任和創新意識，進而提升其工作積極性。另外，應明確管理規劃對企業整體的重要性，并根據企業自身的管理與發展潛力，以管理水平和效率的提升為目標，分階段的開展后續的管理工作，以建立更加高效、完善的企業發展模式和管理模式[2]。

（二）通過管理機制創新實現企業管理

在當前經濟體制不斷改革的背景下，我國商業企業所使用及應用的管理機制，已經無法滿足當前市場的實際需求。所以商業企業應根據實際情況按照當前市場經濟的實際發展要求，對管理組織結構進行適當調整與創新，并對現代化的企業管理機制進行構建及完善。

首先，應對競爭機制進行創新。對于商業企業本身而言，要想提高自身在當前市場中的競爭層次，就需要將原本以質量和價格競爭為主要方向的競爭著力點，轉移至企業產品的品牌競爭，從而通過企業產品品牌戰略實現對競爭優勢的有效獲取，進而根據其對管理機制進行適當的調整和優化。同時也要提升我國商業企業與國際企業的合作能力，進而提升其在國際市場上的競爭力。其次，應對約束和相關激勵機制進行有效創新，并根據企業投資者、經營者以及管理者之間若存在的密切關系，建立人員分離機制，以實現投資者與管理者之間的互相監督和互相管理，進而避免出現損害投資者利益的不良管理行為。

（三）通過人員素質改善實現企業管理

在商業企業中，管理水平的有效提升，在很大程度上是因為人員自身素質不過關。所以，在開展管理工作以前，應對相關管理人員的綜合素質和專業素養進行實際培訓，并對相應的培訓考核制度進行制定和完善。另外，商業企業還可以從外部招聘和引進專業能力較強的管理人才，進而提升相關管理人員整體的綜合素質，從而在推動企業整體管理工作實施與落實的同時，提升其管理水平和管理效率[3]。

三、結語

綜上所述，隨著我國商業企業發展的愈發迅速，管理工作在商業企業中的實質性作用愈發顯著。但就目前來看，我國商業企業管理工作在實際實施與落實的過程中仍存在很多問題，所以要想解決此類問題，就需要通過創新對當前商業企業管理工作進行改進與優化，進而提升管理效率、實現科學管理。

參考文獻：

[1]強寧.關于商業企業管理的現狀與創新研究[J].現代營銷（經營版），2018（2）：51.

[2]周詩涵.試論企業經濟管理創新現狀與路徑[J].商場現代化，2017（2）：89-90.

[3]趙可.我國企業經濟管理現狀與創新發展[J].中國商貿，2012（3）：96-97.