績效期望落差與企業環境戰略的倒U形關系研究

吳建祖 袁海春

(蘭州大學管理學院)

1 研究背景

企業環境戰略是指企業遵循政府規制要求或主動承擔社會責任保護自然環境，以降低企業活動對自然環境不利影響的一種戰略選擇。已有文獻從外部環境及管理者認知等方面對企業環境戰略的影響因素展開過研究，其中，企業績效是影響企業環境戰略選擇的重要因素。但是以往研究對企業績效和企業環境戰略的關系未有定論，一些學者認為良好的企業績效對企業環境保護實踐具有促進作用[1]，但也有學者指出企業績效與企業環境實踐不具有顯著相關性。雖然現有文獻探討了企業績效對企業環境戰略的重要作用，但少有學者關注實際績效與期望績效的相對差距的影響。

依據企業行為理論，績效反饋為企業戰略決策提供了一個重要的參考模式，管理者根據實際績效和期望績效之間存在的績效期望差距來判斷企業經營狀況，進一步調整企業經營行為和戰略決策。具體地，當企業實際績效低于期望績效時，將會刺激企業管理進行問題搜索，進行戰略改變[2]；而當企業績效超過期望績效時，表明企業已經實現期望目標，經營良好，此時管理者傾向于維持原有企業戰略[3]。現有文獻廣泛討論了績效期望落差情境下企業的市場化戰略選擇，但對企業非市場戰略的研究較少，特別是聚焦到企業環境戰略這一課題，少有學者分析績效期望落差情境下的企業環境戰略選擇。……