楊 洋 鄒明陽(yáng) 謝國(guó)強(qiáng) 李仲秋 倪文斌
(1. 哈爾濱工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;2. 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;3. 浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院)
2020年初,在世界范圍內(nèi)蔓延的新型冠狀病毒肺炎(corona virus disease 2019,COVID-19)疫情對(duì)人們的生活、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來巨大影響。在疫情陰霾之下,大量的消費(fèi)場(chǎng)景被強(qiáng)制瓦解,大范圍企業(yè)停工導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)遭受嚴(yán)重?fù)p失。2020年3月13日,中國(guó)國(guó)務(wù)院新聞辦舉行支持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)情況新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)議指出,當(dāng)前正同時(shí)面臨著人員物流不暢、上下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不同步、供應(yīng)鏈整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高等問題[1]。由此,如何在此類重大突發(fā)公共事件下進(jìn)行供應(yīng)鏈恢復(fù),不僅是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵,也是企業(yè)管理探索的重點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的難點(diǎn)。
此次供應(yīng)鏈恢復(fù)面臨著較以往不同的嚴(yán)峻困難:①以往文獻(xiàn)研究的多是地域?yàn)?zāi)害而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷,表現(xiàn)為一種愈合式的局部恢復(fù)[2];而新冠疫情帶來的是供應(yīng)鏈大范圍中斷,需要探討供應(yīng)鏈的全面喚醒模式。②以往文獻(xiàn)研究主體主要聚焦于企業(yè),分析上下游相關(guān)的單條或多條供應(yīng)鏈的恢復(fù)[3];而新冠疫情下的全面供應(yīng)鏈恢復(fù)則需要站在整體角度,研究各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)協(xié)同。③以往研究供應(yīng)鏈恢復(fù)多是以災(zāi)難結(jié)束為前提的[4];但是新冠肺炎疫情仍在繼續(xù),因此需要綜合考慮多方面因素,研究災(zāi)難中的供應(yīng)鏈恢復(fù)。本研究將以各省政府出臺(tái)的相關(guān)文件為研究對(duì)象,采用扎根理論進(jìn)行質(zhì)性研究,構(gòu)建喚醒式供應(yīng)鏈恢復(fù)機(jī)制。……