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辦公室工作的重要意義及改進策略探究

2020-11-06 17:49:25盧宏喜
現代營銷·理論 2020年12期
關鍵詞:行政管理

盧宏喜

摘要:辦公室工作本身具備較為鮮明的職能特點,每個工作崗位所負責的工作職責也比較明確。盡管辦公室工作看似簡單,但其卻關系到企業是否能夠正常運作。新經濟時期,企業面臨競爭局面發生變化,為了爭創一流,提升企業核心競爭力,辦公室工作也需要進一步優化。本文就辦公室工作的意義展開討論,然后闡述辦公室工作改進的具體策略,期望能夠突出辦公室工作的職能特點,從而推動企業永續發展。

關鍵詞:辦公室工作;行政管理;督查督辦;會議接待

辦公室屬于企業的綜合部門以及核心運作機構,其正常運轉是確保企業戰略措施落實的重要保障。辦公室工作具備督查督辦、行政管理以及會議接待等多種職能,包含會議接待、后勤、采購等多種服務職能,具備較高的綜合度,涉及到的工作范圍也比較廣。在該種情況下,辦公室的工作人員需要具備全局意識,站在全局角度進行統籌兼顧,確保自身的服務、政務和實務功能都會順利履行。本文將就辦公室工作的意義及改進策略進行詳細分析。

一、辦公室工作對企業的重要意義

辦公室是落實企業重點工作的主要督辦部門,也是綜合協調各個部門關系的關鍵部門,其具備非常重大的工作責任。辦公室工作的作用將關系到企業是否能夠處于正常運作狀態,也關系到各方工作執行是否能夠具備較高的質量和效率。在社會環境不斷變化的情況下,新經濟形勢不斷推動企業進行轉型,為此辦公室工作也需要提出新的要求和標準,從而迎合企業轉型需求。辦公室工作需要明確新時期企業對辦公室的工作期望,并且迎合新的市場與挑戰,充分發揮出辦公室工作的作用并突出工作地位[1]。總書記針對辦公室工作效率要遵從“審大小而圖之,酌緩急而布之”的工作要求。作為辦公室的工作人員,需要理清自身在新形式下的工作需求,從而明確具體的工作思路,借鑒新的辦公室管理理念及服務理念不斷優化自身的工作方式,從而提升自身的服務保障能力以及工作效率。如今,很多企業都面臨著轉型,辦公室工作需要成為企業轉型的基本保障,不斷創新管理方式,為企業發展提供新的發展動力源。

二、辦公室工作的改進措施

為進一步規范落實辦公室常規工作,作為辦公室的工作人員需要迎合新時期企業發展新思路,不斷探索辦公室工作的新舉措,從而掌握和協調辦公室工作的協調性和規律性,加強辦公室職能建設。

(一)遵從與時俱進理念

一切事物發展都離不開創新,辦公室工作在新時期的進步同樣也需要具備創新精神。工作人員需要遵從與時俱進理念,從長遠角度辦公室工作開展。第一,將創新作為辦公室工作的長遠計劃,不斷推陳出新,調整自身的工作方式和工作思路,突破傳統辦公室工作的思維定式,融入信息化技術,將其作為提升辦公室工作效率的有效方式[2]。第二,將創新作為工作現實需求,明確自身在以往工作當中的思維慣性,并將創新作為自己的工作目標,致力于提升工作水平。第三,將創新打造為企業文化,不斷鼓勵企業員工參與到創新文化當中,通過創新營造企業良好文化氛圍,最大限度激發企業員工工作潛能。

(二)尋找準確工作定位

新時期的辦公室工作人員需要找好自己的工作定位,其不僅僅要負責比較雜亂無章的日常工作失誤,也不能單純的負責固定資產采購或后勤保障,其需要從全局角度思考問題,明確自身工作職責。首先,工作人員需要明確自身所具備的會議接待、督查督辦、行政管理等核心職能,在完成自身本職工作的基礎之上轉移工作重心,分析企業領導決策和參謀服務,確保自身的工作開展能夠符合企業決策需求[3]。其次,創新自身工作理念,秉承全局觀思想,認真貫徹落實公司重大決策部署計劃。最后,分析目前公司運營發展所存在的問題,對該部分問題具備前瞻性,對自身工作進行調整,提升工作敏感度,充分發揮出自身的參謀職能。

(三)完善管理制度體系

辦公室工作的開展和落實需要配合完善的管理制度體系,只有具備規范的管理制度作為工作導向,其工作推進機制才能夠順利運轉。辦公室工作的制度建設是工作開展的約束機制,也是確保工作人員明確崗位職責的重要前提。一方面,工作人員需要重視制度建設,將其作為轉變工作作風和規范工作流程的主要管理機制。另一方面,制度建設需要隨時做出調整,形成健全的制度體系,針對企業運營發展中所遭遇的新情況和新問題進行管理,在制度不斷修正和完善的情況跟下,辦公室的工作標準有章可循,對于各項工作的落實和執行也具備明確指導[4]。

(四)落實督查督辦計劃

不管執行哪種管理工作,都需要具備明確的工作計劃和工作思路,且需要嚴格按照規章流程認真執行。為此,辦公室的督查督辦職能具備非常重要作用,確保企業重點工作任務得到落實,對其他部門具備監管責任。辦公室工作在履行自身責任過程中需要先明確督查任務的重點,經過精心布局和協調安排,有側重的對各項工作開展督促檢查,確保上層制定的決策戰略能夠在下層部門中順利執行[5]。具體來講,辦公室的督查督辦工作需要將抓推進、抓實效、抓落實作為工作導向,以聯動思維和攻堅思維不斷推動督查督辦視角,整理工作主次,以聯合督辦的方式確保各項制度及政策都順利落實到實際工作當中。

結束語:

綜上所述,辦公室工作屬于比較綜合性的工作,其具備較為廣闊的發展空間,能夠充分發揮出自身的工作潛力,并以價值作為衡量工作成果。在新的發展時期,辦公室工作需要遵從服務型理念,注重提升工作執行能力,提升辦事效率,樹立一流職業形象,促使統計部門以及部門領導都能夠提升滿意度。辦公室工作人員需要秉承著踏實肯干和銳意進取的理念,不斷摸索辦公室管理新機制,從而取得新的工作突破。

參考文獻:

[1]趙新. 影響企業辦公室工作效率的問題與改進策略[J]. 科教導刊(電子版), 2019, 000(002):266-266.

[2]董志強. 辦公室檔案管理工作的改進策略探討[J]. 科教導刊(電子版), 2019, 000(004):262-262.

[3]問淑娟. 在當前油品銷售新形勢下,探討辦公室工作的重要作用及工作策略[J]. 現代經濟信息, 2019, 000(006):35,38.

[4]蔡正宜, 凌玉芳. 探究電力企業辦公室管理中現存的問題以及解決策略[J]. 數字化用戶, 2018, 024(045):209,226.

[5]陳莎莎. 淺談電力企業辦公室文秘工作水平的提升策略[J]. 企業文化(中旬刊), 2019(3):22-25.

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