刁明月
摘要:新的發展形勢下,為了控制建筑工程成本提高企業效益,建筑工程造價動態管理需要不斷完善,本文基于建筑工程造價管理的現狀,闡述了建筑工程造價動態管理在工程建設中的實施,并且提出了進一步的優化措施。
關鍵詞:工程造價動態管理;現狀;實施;優化措施
近些年,隨著我國城市化建設的加快,建筑行業的發展可謂是如火如荼,如何控制建筑工程成本提高企業效益成為建筑行業的一項重要課題。經研究,建筑工程造價在實現有效降低企業成本這一目標上具有重要地位。建筑工程造價是指進行某項工程建設所花費的費用,即從籌建到竣工驗收交付使用的全部費用。建筑工程造價動態管理,是指基于社會現狀和法律法規,采取科學合理的方式進行工程造價管理,并且保持與現實的實際情況協調一致。建筑工程造價工作的順利有效展開,建筑工程造價動態管理科學性的提高,有助于控制企業成本,并且是企業能夠順利完成建筑任務的必要條件。
一、建筑工程造價動態管理的現狀解析
1.工程造價動態管理的價值
建筑企業開展工程造價工作以及進行動態管理,是為了節約工程成本和完善工作計劃,同時也是投資方決定是否將項目交予建筑企業的重要依據。所以,在現有的市場環境基礎上,建筑工程造價以及動態管理的質量不僅直接影響建筑企業的施工順利進行,實現建筑企業在施工周期、施工成本、施工質量方面的調節,同時也對建筑工程招投標的結果產生重要影響,投資方在閱覽工程造價以及動態管理規劃后,會對建筑企業技術水平進行評估,然后衡量建筑企業的建設理念、技術水平和管控能力,并且通過工程造價窺見建筑企業是否能夠做好建設全過程的管理,最后做出決定。
2.工程造價動態管理的問題
建筑行業飛速發展,工程造價的動態管理也在建筑企業中日趨發展,然而,面對紛繁復雜的市場,面對眾多內外影響因素,多數建筑企業以及負責工程造價動態管理的員工由于缺乏經驗以及對市場的具體調查,在進行工程造價以及動態管理時或多或少存在著這樣那樣的問題,比如工程定額滯后與市場情況不能一致、缺少監督機制保證工程造價的有效實施等,這樣最終都對建筑工程有一定的影響。
二、建筑工程造價動態管理的實施
1.工程造價動態管理在投資決策階段的實施
投資決策是建筑工程項目的起始階段,為保證投資決策的準確性,造價人員需要依據不同類型投資對指標進行估算,然后將所得到的估算指標與單位工程量相乘,得到對應工程投資總額,然后管理人員觀察投資額度的浮動情況,評估項目的可行性。
2.工程造價動態管理在設計階段的實施
以往的工程造價動態管理往往將設計階段給忽視掉,然而設計階段大致可以確定百分之五十的工程造價。所以,造價人員需要從經濟指標和技術指標兩個模塊對工程造價進行分析。在備選設計方案篩選階段,造價人員根據設計方案,綜合經濟、質量、建筑美觀及環保節能等多種因素,在建筑工程各模塊設計系數及具體測量數據的基礎上,進行設計方案的全方位造價分析,然后供管理者篩選出最佳的建筑工程設計方案,有效控制工程成本。
3.工程造價動態管理在施工階段的實施
施工階段是工程造價動態管理的主要階段模塊,也是風險高發階段。在施工階段的工程造價動態管理中,造價人員可以構建動態管理模式,綜合分析具體施工階段影響造價的因素,并且定期將關鍵物資數匯總整合,然后進行階段測算,對比測算值與計劃值,及時調整影響測算值的諸因素,對工期、質量、成本、安全進行動態控制。最后,造價人員依據前期的規律數據和經驗對造價進行重新整合,構建良性循環閉合造價控制系統。
4.工程造價動態管理在竣工階段的實施
建筑工程造價在竣工階段的實施是對整體建筑工程項目的造價進行匯總審核,為實現審核的準確性,造價管理人員可從市場中,選擇信譽度高、竣工審核經驗豐富的專業審計機構進行最終核算。如果發現不對應情況,造價人員需要進入實際施工場地進行測量,如果實際條件不允許,則綜合現場技術資料,對對應工程量數據進行驗證分析。尤其是在未完工項目或者設計變更項目設計過程中,造價人員需要結合前期簽訂的合作協議,對具體情況嚴格審核。
三、建筑工程造價動態管理的優化措施
1.利用BIM5D 技術提高造價的精確性
在建筑工程造價動態管理領域,造價人員可以利用 BIM5D 技術,在項目全周期各個環節對工程造價實施動態管理。在決策階段,可以利用 BIM5D 技術在較短時間內進行較為準確的造價數據編制和估算;在設計階段,可以利用 BIM5D 技術進行設計概算并在此基礎上編制施工圖預算方案;在施工階段,可以利用 BIM5D 技術進行工程造價的管控,對建筑工程各個施工環節進行定期核算,減少超額超支的情況發生。
2.補充管控意識提高管理效率
首先,需要提高對材料造價的管控意識。在建筑工程總體造價中,材料費用占一半以上,造價人員需要對材料市場價格進行準確了解并且對材料價格的波動規律與波動趨勢準確掌握,在此基礎上,利用調差的方式,進行建筑工程內部材料價格定額調整。其次,需要樹立變更后的造價調整意識,因為氣候環境以及建設方要求等諸多因素的影響,在施工階段常常會發生一些建筑設計變更、現場簽證及變更索賠情況,在這種情況下,造價人員可依據部分工程項目變更情況,結合招標文件、施工合同等,要求相關單位在相關資料上進行簽字、蓋章,同時,造價人員需要根據變更后的實際情況,基于市場價格波動的行情,進行各分項工程成本管理費用的及時調整,保證變更后工程造價的實事求是。
參考文獻:
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