財務管理創新與提升建筑業競爭力的實踐研究

代路

摘要：目前國家重視建筑企業的有序發展，并健全各項機制，結合宏觀調控手段，規范建筑企業的市場環境，基于此，本文分析建筑業財務管理現存問題，并進一步思考財務管理創新與提升建筑業競爭力的實踐措施，以促進建筑企業獲得穩定可持續發展。

關鍵詞：財務管理 減稅降費 降本增效

一、引言

隨著一帶一路國策的實施，中國近幾年來已經在國際工程上占據了較多份額，更偏重于非發達國家的基礎建設，對于歐美國家的高科技領域新基建建設涉足較少，具有國際競爭力的企業不多。中國國際承包商應積極增強自身承接國際工程的能力，從而使中國建筑企業的核心競爭力獲得提高，有進入多元市場的潛能，在服務客戶時體現出一定價值，具備其他企業所無法模仿的競爭力。因此建筑企業要有效整合內部資源，積極創新財務管理模式。

二、建筑業財務管理現存問題分析

（一）財務管理人員綜合素質不夠高

市場環境中仍然存在著一些小型的建筑施工單位，由于體制不完善、辦公條件有限、人員的流動性比較高，在經營管理的過程中為了能夠節省經營成本，建筑施工企業通常不會面向財務人員準備專門的培訓活動，也不會引進綜合素質高的財務管理人員，所以建筑企業內部的財務管理人員綜合素質不高，專業技能水平也有待提升，很難在財務管理方面獲得較為明顯的效益。實際開展財務管理工作時，財務管理人員基本上不會結合建筑企業施工的具體情況以及建筑施工企業的具體的經營現狀，因此財務管理所創造的效益不是特別明顯[1]。

（二）項目成本核算不準確

比如有的財務管理人員，會一人管理多家公司的財務事項，此時建筑企業內部的監控能力就會有所降低，無法保證企業財務信息一定準確。所采用的經營模式是以項目經理部門制度為核心，企業的財務部門在核算財務數據時，會以項目經理所提供的成本票據為依據。在結轉利潤時以工程款結轉業務收入和成本為依據。存在部分建筑企業對收入和成本所產生的配比性不夠重視，而且企業內部的控制能力也不夠強，所采取的監管措施不夠嚴格，使得會計信息與實際情況不相符合。發展到一定規模的建筑企業會運用完工百分比法來進行核算，實際展開核算工作，存在著一些共性問題。首先是對已經發生的成本進行收集和整合，所預計的總成本可能是不正確的，其中有可能存在提前確認收入的情況，也有可能是延遲了確認收入的時間。其次，所使用的完工百分比確定辦法不夠科學，與項目本身適應性差，缺少內部證據和外部證據的支持。這里所說的外部證據主要來源于業主方和監理方，除此之外還包括勞務分包和供應商方面關于成本的確認依據。最后，所運用的確認收入標準與行業慣例存在著一些差異。

三、財務管理創新與提升建筑業競爭力的實踐

（一）加強對財務規范管理的宣傳和引導

建筑公司對財務管理加以創新，能促進建筑企業競爭力的提升。對于政府相關職能部門來說，應加強宣傳和引導，積極組織必要的宣傳活動。使得建筑企業能夠對規范財務管理引起重視，使得企業的財務管理活動能夠真正滲透到各個經營環節中，以增強建筑企業的市場競爭力。事實上建筑企業是優化財務管理的直接受益者，因此建筑企業應該積極在內部開展各種宣傳和動員活動，積極與自身的發展特點和市場的實際發展方向相結合，實現對企業內部財務環境的有效控制，使得企業未來的發展更加規范。比如某地區被評為“中國建筑之鄉”，所建設的建筑項目遍布全國各地，在省內和省外都有優質的行業發展品牌和基礎，該公司于建筑行業發展實際情況相結合，將各項減稅降費政策嚴格落實，以達到高效便捷納稅的目的，面向企業財務人員和辦稅員展開系列減稅降費專題培訓活動。如圖1所示，為建筑業減稅降費咨詢現場實況。

（二）全方位做好財務管理工作

比如在建筑財務管理實務中，只有少數項目會按照合同執行施工任務，這就導致工程量不同的項目所發生的變更產生了合同增量或者是合同減量，經常會出現2000萬的合同在結算時就變成了2400萬。實際施工更改合同時，現場工程師的簽證只面向工作量，而完成了多少需要補充的土方和工作量，所產生的增量和減量都需要在工程決算時才能對變更的金額加以確認。此時財務人員所確定的完工百分比就有可能是不準確的，對項目總成本的預估也是不準確的，需有效解決該問題。需對增量的部分單獨建立合同，并保證不影響原合同。也就是說，如果有單獨簽訂合同的條件，就應該另外簽訂變更增補合同。假如沒有另外簽訂合同的條件，就需要業務部門及時將合同變更的情況告知財務部門，為財務部門的完成工作提供支持。對于建筑企業來說，加強內部監管和控制能增強財務管理的科學性，要積極采用信息化技術管理各項財務活動，增強財務管理的業務融合。保證臺賬詳實，能夠較好體現各個環節，在使用資金時應該有嚴格的流程。加強對會計核算業務的管理，在執行了全面的營改增之后，對于建筑企業來說，其內部的增值稅會計科目和內容會變得非常復雜[2]。建筑企業會在很多階段涉及到增值稅相關核算業務，比較常見的是采購建筑材料、與甲方對接并驗工計價，除此之外，還包括與分包方驗工計價。在此期間，財務管理人員應當對價外稅的有關問題引起關注，對企業是否含稅的問題引起關注。

（三）對建筑企業的財務管理加以規范

從當前的發展情況來看，建筑施工企業存在財務管理意識薄弱的問題，要積極健全并完善財務管理制度，促進企業的財務管理水平獲得有效的提高，在有據可依的情況下，企業的財務管理才會更加規范，并進一步提升管理效益。實現對財務管理制度的有效約束，為建筑企業員工全面參與財務管理提供支持條件。應該在日常工作中，嚴格執行財務管理制度，積極健全財務管理制度，并將內部員工的自身特征考慮在內，引導其積極參與到工作實踐中，優化工作質量，提升資金的利用率。建筑施工企業還要加強對各部門的管理，能夠具體落實到部門和員工身上，對各個部門和員工的職責加以明確，確保其在實際工作中盡職盡責，能相互監督，并改進工作中存在的不足，在此條件下，建筑施工企業也能獲得更高的管理績效。差旅費在建筑行業中比較常見，指的是因工作需要離開公司本部所在地，前往外地出差而發生的費用，費用明細如表1差旅費用標準表所示。

（四）提升財務人員的專業素質和職業技能

從現實情況來看，建筑單位的領導對施工質量比較重視，但是對財務管理制度關注度不足。經常會憑借經驗來制定財務管理制度，而且沒有結合企業的實際情況，這就導致管理層制定的財務管理制度與實踐情況不相符合，比較流于形式，為施工提供的服務是有限的，不能較好提升資金的利用率。在一些建筑企業內部，展開內部會計核算工作規范性較差，過于主觀。建筑企業內部對會計核算工作控制力度不足，導致管理活動整體過于混亂。面向全體員工進行財務管理教育和培訓活動，使全體員工的財務管理意識獲得增強，在實踐工作中能獲得較高的工作成效，減少對各項資金、材料以及資源的浪費[3]。對于建筑施工企業來說，應明確各部門的財務管理目標，把財務管理工作落實到具體的部門和員工身上。在業務數據不夠精準的情況下，財務處理的真實性就會受到影響，在營改增之后。建筑施工單位的財務工作會大大增加，對此可采取走出去、引進來的方式，使得財務人員的專業技能和職業素質能夠得到有效的增強，及時更新財務管理工作者的知識結構，促進企業更好降本增效。在監管企業的財務狀況時，應運用先進的現代信息技術，使得內部財務信息系統與單位的管理信息系統有效對接。

總結：綜上所述，建筑企業加強財務管理創新，提升自身市場競爭力，應加強對財務規范管理的宣傳和引導，能全方位做好財務管理工作，對建筑企業的財務管理加以規范，提升財務人員的專業素質和職業技能。另外建筑企業還應該做好資本運營，將產業資本與金融資本結合起來，積極響應國家提出的有關政策。

參考文獻：

[1]吳嘉敏.“營改增”對建筑業的財務影響及對策研究[J].中國鄉鎮企業會計，2020（04）：12-13.

[2]孫莉.建筑業企業財務分析存在的問題及對策思考[J].中國鄉鎮企業會計，2020（02）：66-67.

[3]劉艷芳.關于建筑業如何增強復合型財務人才隊伍建設的探討[J].財經界，2020（02）：253-254.

作者單位：上海信業智能科技股份有限公司