新形勢下油田企業黨建工作創新策略

張興禎

摘要：黨建工作一直是各類型企業黨組織運轉中的核心工作，新形勢下，油田企業黨建工作的重要性十分顯著，除了有效開展黨建工作外，黨建工作的創新也成為一個基本趨勢。通過分析可以發現，大多數油田企業內的黨建工作開展狀況并不良好，特別是從黨建工作創新開展的角度看，創新性不足是一個共性問題。新時期，提升黨建工作創新性是黨建工作開展中的第一要務。本文具體分析油田企業黨建工作創新的難點，并提出更為有效的黨建工作創新策略。

關鍵詞：油田企業;黨建;創新

黨組織的持續運轉中，黨建工作是十分核心的工作內容，油田企業大多為國有企業，企業內黨建工作水平也有了明顯提升。但新形勢下，油田企業黨組織這樣的基層黨組織需要發揮出更多作用，在黨建工作開展中進行針對性調整也必不可少，創新更加成為油田企業黨建工作開展中的一個基本選擇。參考部分油田企業黨建工作進程與成效能夠發現，可以對創新產生影響的因素十分多樣。全面從嚴治黨的大背景下，油田企業自然要更為積極的進行黨建創新。

一、新形勢下油田企業黨建工作創新概述

黨建工作的創新勢在必行，創新同時也具有重要意義，這也是部分油田企業積極進行黨建工作創新的直接原因[1]。一方面，固有的黨建工作開展模式下，制約性因素更為多樣，黨建工作開展中極容易出現一些具體問題，而黨組織以及黨組織內黨員群體的發展都“呼吁”黨建工作開展上的創新;另一方面，黨建工作創新對于黨組織以及黨員的更好發展具有重要意義，黨建工作有效開展可以更加為油田企業的穩步發展提供支持。少部分油田企業在黨建工作開展上取得了較好成績，但絕大多數油田企業無法在黨建工作創新中取得較好突破是不爭事實，這一局面的產生也與黨建工作創新制約性因素多樣有直接關聯。正因如此，探尋出新形勢下油田企業黨建工作創新開展的有效途徑十分重要。

二、新形勢下油田企業黨建工作創新的難點

（一）黨建工作理念陳舊

很多油田企業在機械性的進行黨建工作創新，但黨建工作理念的轉變明顯滯后，黨建工作創新的認知也帶有明顯局限性，黨組織的黨建工作理念更是十分陳舊。黨組織作為相應黨建工作開展中的主體，在無法有效把握黨建工作開展中的特征、特點與具體趨勢時，思想認識上的不到位必然會影響到常規黨建工作的開展。以黨建工作創新的號召和動員為例，黨建工作理念相對陳舊時，黨組織主要成員充當著黨建工作的領導者和組織者角色，很容易結合自身固有的黨建工作開展經驗與認知組織、開展黨建工作。部分油田企業雖然進行了一定程度的黨建工作開展創新，但創新狀況不理想，創新進程相對緩慢，這都與黨建工作理念轉變不及時、不徹底有直接關聯。固化的理念持續發揮影響時，黨建工作創新自然無從談起。

（二）對傳統黨建工作方法依賴性明顯

很多油田企業的黨組織對傳統黨建工作方法具有較強的依賴性，這表明，黨建工作開展中存在明顯不足，同時也從側面表明了黨建工作創新的必要性[2]。不僅如此，由于對傳統黨建工作方法具有較高的依賴性，黨建工作的創新開展也具有了更大難度。組織黨員進行專項學習，結合一些指導性政策與文件實施一些針對性的黨建活動成為最為基本和常見的黨建工作開展形式。這些固有的黨建工作方法雖然可以為黨建工作水平的提升提供一定支持，但長此以往，黨建工作在開展上容易成為簡單而機械的重復，想要優化企業內的黨建創新環境也會變得十分困難。且油田企業內黨組織對傳統黨建工作方法的依賴性越高，新形勢下黨建工作開展的實際難度便越大。

（三）基層黨員黨建主體性意識薄弱

在一些油田企業，黨建工作開展中基層黨員的參與感明顯不足，這也對黨建工作的創新開展產生了很大制約性影響。綜合分析部分油田企業成熟的黨建工作創新經驗可以發現，單純依托黨組織內主要黨組成員驅動黨建工作創新開展具有極大難度，且這一狀態下產生的一些黨建活動即便具有一定的創新性，也依然無法有效融入到固有的黨建工作體系之中。相當長一段時間里，油田企業更為關注黨建工作開展中對基層黨員的有效引導、教育，但忽略了如何吸引基層黨員參與到黨建工作的組織、設計與開展中，基層黨員在黨建工作開展中的實際參與度明顯不足，被動地參與黨建活動也導致其缺乏主體性意識，想要在這一狀態下驅動黨建工作創新也十分困難。

（四）黨建工作開展缺乏有效評價

在眾多的黨建工作問題中，相應評價機制的缺失是具體問題表現，這也對新形勢下油田企業黨建工作的具體開展產生了很大不利影響。由于黨建工作開展上的階段性特征特點十分明顯，不同因素影響下常規的黨建工作開展，以及黨建工作創新都會出現一些具體問題，這要求黨建工作開展中對黨建全過程進行更為系統的評價。油田企業在黨建工作開展評價機制構建上的積極性明顯不足，黨建工作開展中的評價也缺乏較高的實際效用。具體評價缺失的狀態下，油田企業很難精準感知黨建工作開展狀況，也無法精準定位黨建工作開展中的問題[3]。過于盲目和機械的開展黨建工作，或驅動黨建創新時，黨建工作開展中很多問題會堆積在一起，這些問題也會成為黨建工作創新中具體的制約性因素。

三、新形勢下油田企業黨建工作創新的具體策略

（一）及時轉變黨組織黨建工作理念

油田企業黨建工作的創新中涉及很多內容，理念上的轉變與創新是基礎，及時轉變黨組織的黨建工作理念，依托理念創新驅動黨建工作創新十分可取。例如，松原市某油田企業基于“兩學一做”專項活動積極進行了黨建工作創新的規劃，同時將黨建共組理念的轉變作為了黨建工作創新的前置性工作。黨組成員召開了黨代表會議，結合“兩學一做”專項活動開展下的黨建工作創新開展事宜進行了黨內探討與交流，同時深入分析了新形勢下企業內部黨建工作開展中出現的新變化。在這些層面進行相應創新努力后，黨建工作創新環境也會越發良好，較為新穎的黨建工作嘗試也在穩步進行。因此，油田企業想要進行更為有效的黨建工作創新，自然需要在將黨建工作理念的轉變作為基本前提。

（二）注重互聯網在黨建工作開展中的應用

互聯網時代內，對互聯網以及網絡資源進行應用十分可取，在黨建工作開展中有效應用互聯網也是一種具體的創新選擇。例如，某大型油田企業的黨建工作開展中，黨組織指派專人創設了黨建公眾號，同時借助“愛學習”等在線學習平臺將疫情期間的群體性黨建活動“轉移”到了線上。黨建公眾號發布的一些信息、資料，以及線上進行的各項黨建活動為黨建工作形式的創新提供了很大幫助，同時也較好的豐富了新時期黨建工作的內容。新時期，“互聯網+”的黨建工作開展是一種十分有效的黨建工作模式創新表現，對互聯網及時和網絡上的黨建資源予以有效應用都可以成為油田企業黨建工作創新開展中的具體選擇。因此，在相應的黨建工作創新開展中，油田企業需要對互聯網進行更為充分的應用。

（三）引導基層黨員積極參與各類黨建活動

引導基層黨員積極參與各類黨建活動十分重要，提升基層黨員在黨建工作開展中的主體性意識，創設一些基層黨員可以更好參與的黨建活動，都是十分有效的黨建工作創新途徑。例如，油田企業內可以結合困難職工的幫扶、慰問等開展專項的黨建活動，通過指派基層黨員參與一些與基層職工聯系密切的專項活動，培養基層黨員的群眾工作開展意識。不僅如此，在黨建工作開展的規劃方案制定中，黨組織可以與基層黨員進行很入交流、探討，鼓勵基層黨員將自身的真實想法表達出來，為基層黨員參與到黨建工作規劃與開展中提供一些新的途徑。伴隨著基層黨員在黨建工作開展中積極性的不斷提升，黨組織在黨建工作創新中的壓力可以得到有效緩解，基層黨員黨建工作中的一些新想法也可以為黨建工作創新提供一些新思路。

（四）有效評價基礎上進行針對性創新

無論是油田企業內常規的黨建工作開展，還是油田企業內黨建工作開展的創新，都離不開對應評價機制的支撐[4]。站在黨建工作創新開展的角度看，通過對黨建工作狀況，特別是黨建工作中的成績、存在的不足予以更好感知，所積累的黨建工作成熟經驗則可以成為黨建工作創新中的有效參考。與此同時，在系統進行了黨建工作開展的評價后，黨組織需要對黨建工作開展中存在的問題進行具體分析，結合具體問題的解決，有針對性的驅動黨建工作創新。新形勢下，黨建工作的創新開展也需要得到有效評價，成立具體的黨建工作創新評價小組并進行對應評價后，黨組織能夠對黨建工作創新狀況予以更好感知，且評價結果也可以為后續黨建工作創新的精準度提升提供很大幫助。

四、結語

各油田企業無論規模大小，都要在給予黨建工作創新足夠重視的基礎上，積極進行黨建工作創新嘗試。值得注意的是，黨建工作的創新是一個動態過程，顯著提升其創新性也需要一定時間周期。這要求油田企業切實將黨建工作創新作為一項常態化工作堅持下去，及時轉變相應理念的同時，驅動具體黨建工作開展上的創新。不僅如此，油田企業也要充分積累黨建工作創新經驗，借此更有針對性的進行相應創新調整。

參考文獻

[1]高芳.新形勢下油田企業黨建工作創新探討[J].企業文化（下旬刊），2019（01）：87–88.

[2]楊明龍.關于新形勢下企業黨建創新工作的探究[J].智庫時代，2018（29）：19–20.

[3]王國斌，宋賈利，梁磊.新形勢下石油企業黨建工作管理的新思路探究[J].企業文化（下旬刊），2018（12）：97–98.

[4]杜慶軍.油田企業黨建工作創新分析[J].現代企業文化，2018（30）：163.