技術(shù)密集型單位基層建設(shè)初探

滕世冰

地質(zhì)大隊是技術(shù)密集型單位，知識分子占員工總數(shù)的90%以上。近年來，大隊黨委針對這一特點，不斷探索基層建設(shè)，強化“三基”工作，為油田開發(fā)打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、分析實際，查找不足，明確基層建設(shè)存在的問題

雖然地質(zhì)大隊基層建設(shè)有了明顯提高，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

一是在基層建設(shè)上，各基層隊管理基礎(chǔ)差異較大，基層建設(shè)水平還不均衡。加強基層建設(shè)是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。近年來，地質(zhì)大隊以《基層隊三基工作達標升級管理辦法》為抓手，基層建設(shè)水平穩(wěn)步提升。但基礎(chǔ)差異較大，基層建設(shè)水平還不均衡：首先，各主營業(yè)務(wù)間管理水平推進不均衡。科研、合同管理、員工培訓、黨支部建設(shè)等業(yè)務(wù)管理比較過硬，但QHSE管理、后勤管理相對薄弱。其次，室（隊）間基礎(chǔ)建設(shè)水平推進不均衡。基層室（隊）中既有獲得公司先進集體，甚至公司功勛集體的單位，也有被列為廠領(lǐng)導幫扶對象的單位。最后，基層隊內(nèi)部的分路工作間管理水平推進不均衡。從大隊的三基工作考核中可以看出，各室（隊）雖然整體水平在不斷向標桿隊標準靠攏，但分路工作間差異明顯，有些室（隊）雖然經(jīng)營業(yè)績突出，但內(nèi)務(wù)管理、員工思想政治工作弱的缺點也同樣突出。需要我們不斷加強基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)，筑牢和諧穩(wěn)定發(fā)展根基。

二是在能力素質(zhì)上，技術(shù)干部專業(yè)技能水平差異較大，一專多能綜合能力素質(zhì)有待增強。人才是創(chuàng)新發(fā)展的第一資源，把所有的技術(shù)干部培養(yǎng)成油田需要的人才是我們持之以恒的目標。……