加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，服務(wù)新農(nóng)村發(fā)展

李玲

摘?要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)與建設(shè)中的重要內(nèi)容，關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)資源的綜合利用。在新時(shí)期的背景下，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進(jìn)有積極影響。文章簡(jiǎn)單闡述了新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題，重點(diǎn)討論了如何加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，服務(wù)新農(nóng)村發(fā)展，以供參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期?農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?經(jīng)濟(jì)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F??文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A????文章編號(hào)：1003-9082（2020）09-00-01

引言

在新時(shí)期的背景下，盡管農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得了豐碩的成果，但其中仍然存在問(wèn)題有待進(jìn)一步解決，如管理體制不完善、違法違規(guī)行為屢禁不止、人員素質(zhì)參差不齊、群眾不理解干部工作等。對(duì)此，我們有必要立足實(shí)際，明確把握當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性解決，為新農(nóng)村的建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。

一、新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題

新時(shí)期，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中主要存在如下問(wèn)題：其一，不少農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢，尚未形成較為完善的經(jīng)濟(jì)管理體制，無(wú)論是政策的宣傳與執(zhí)行，還是對(duì)資產(chǎn)的清查與審核，抑或者是違法違規(guī)行為的處理，都缺乏合理性與系統(tǒng)性。如管理人員宣傳不到位，導(dǎo)致群眾對(duì)經(jīng)濟(jì)管理一知半解，嚴(yán)重影響了政策的執(zhí)行。其二，少數(shù)管理人員對(duì)個(gè)人利益的重視程度高于集體利益，導(dǎo)致私自挪用經(jīng)濟(jì)管理資金、非法侵占他人土地資源等違法違規(guī)行為屢禁不止。其三，管理人員對(duì)信息化管理手段掌握不足，不具備現(xiàn)代管理思想與知識(shí)，理解政策并不全面，整體綜合素質(zhì)參差不齊。其四，有的群眾與他人因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)等發(fā)生矛盾沖突，或者是在土地確權(quán)上有認(rèn)知誤區(qū)，干部調(diào)解時(shí)群眾不聽(tīng)，總會(huì)與干部爭(zhēng)吵，群眾的不配合給經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)了阻礙。其五，農(nóng)村集體三資較為分散，對(duì)其利用信息整合不足，導(dǎo)致部分三資因長(zhǎng)期疏于管理、產(chǎn)權(quán)不明而流失。

二、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，服務(wù)新農(nóng)村發(fā)展

1.完善經(jīng)濟(jì)管理體制

經(jīng)濟(jì)管理體制是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)保障，其全面性、合理性、適宜性等直接影響該工作的落實(shí)。所以，我們有必要從實(shí)際入手完善經(jīng)濟(jì)管理體制。在此過(guò)程中，根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際制定相應(yīng)的管理工作規(guī)范，建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)收支管理、資產(chǎn)清查、處置登記、資產(chǎn)資源租賃發(fā)包、臺(tái)賬建立等多方面的經(jīng)濟(jì)管理制度，合理劃分不同人員的權(quán)責(zé)，確保沒(méi)有職權(quán)交叉的現(xiàn)象。同時(shí)，構(gòu)建基層黨組織、農(nóng)村合作社、村委會(huì)等多方參與的管理體系，提高群眾、干部的管理參與度。必要時(shí)，成立村務(wù)監(jiān)督小組，由該小組負(fù)責(zé)農(nóng)村各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的監(jiān)督管理。

2.提高管理人員素質(zhì)

一方面，積極開(kāi)展思想政治教育，牢固管理人員“四個(gè)意識(shí)”，培養(yǎng)管理人員的工作責(zé)任感，使管理人員站在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度來(lái)看待農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，將自己當(dāng)作是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的一分子。另一方面，積極開(kāi)展線上線下相結(jié)合的知識(shí)技能培訓(xùn)，線上向管理人員發(fā)布國(guó)家、地方最新政策、文件指示等，組織其進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)其提出當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題，并給出相應(yīng)的意見(jiàn)或建議，線下進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)及信息化管理技能等競(jìng)賽，促進(jìn)管理人員知識(shí)技能水平提升。

3.建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬

對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理情況的全面把握，是相關(guān)管理工作落到實(shí)處的重要前提條件。建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬主要是實(shí)時(shí)記錄管理活動(dòng)中所產(chǎn)生的信息，便于全面把握當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理情況。對(duì)此，我們有必要建立針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。比如，建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題整改臺(tái)賬，實(shí)時(shí)記錄相關(guān)問(wèn)題整改信息，具體包括集體土地資源產(chǎn)權(quán)問(wèn)題整改、資金應(yīng)用問(wèn)題整改、干群關(guān)系問(wèn)題整改等，為后續(xù)的管理工作積累豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，通過(guò)村民大會(huì)、村民微信群、村務(wù)公開(kāi)欄、村通廣播等渠道，面向群眾對(duì)臺(tái)賬內(nèi)容進(jìn)行定期公開(kāi)。

4.密切干部群眾關(guān)系

干部與群眾關(guān)系的好壞，直接影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的落實(shí)，間接影響農(nóng)村社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定。所以，我們有必要密切干部群眾關(guān)系。例如，開(kāi)展土地確權(quán)登記頒證工作中，有群眾想將自己長(zhǎng)期使用的、產(chǎn)權(quán)不明的土地資源進(jìn)行確權(quán)，但干部在查詢(xún)相關(guān)檔案的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，該土地資源在原所屬人轉(zhuǎn)城市戶(hù)口之后就回歸集體了。由于該群眾與負(fù)責(zé)的干部存在個(gè)人矛盾，所以無(wú)論干部怎么解釋?zhuān)撊罕姸疾慌浜瞎ぷ鳎傉J(rèn)為是騙他的。對(duì)于這一情況，分析其個(gè)人矛盾產(chǎn)生的原因，從思想上消除群眾對(duì)干部的誤會(huì)，使群眾認(rèn)識(shí)到確權(quán)工作的具體程序及其重要性，提高群眾對(duì)相關(guān)工作的配合度。

5.緊抓掃黑除惡契機(jī)

掃黑除惡工作是我國(guó)為增強(qiáng)人民群眾安全感與幸福感、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定而開(kāi)展一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，主要工作內(nèi)容為排查、懲處黑惡勢(shì)力。面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中違法違規(guī)行為屢禁不止、農(nóng)村三資利用信息整合不足問(wèn)題，我們有必要緊抓掃黑除惡契機(jī)，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理，全面清查資產(chǎn)資源，并完善清產(chǎn)核資。在此過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)期閑置、權(quán)屬不明、被他人無(wú)償占用的資產(chǎn)、資源進(jìn)行確認(rèn)登記，摸清家底，并通過(guò)清查各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同，為集體挽回經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)在區(qū)域范圍內(nèi)的各個(gè)村鎮(zhèn)張貼有關(guān)打擊壟斷農(nóng)村資源、侵吞集體資產(chǎn)黑惡勢(shì)力的通告或海報(bào)，鼓勵(lì)群眾積極舉報(bào)相關(guān)線索，從而規(guī)范承包經(jīng)營(yíng)合同。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)期的時(shí)代背景下，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在管理體制不完善、違法違規(guī)行為屢禁不止、人員素質(zhì)參差不齊、群眾不理解干部工作、農(nóng)村三資清查不足等問(wèn)題。對(duì)此，我們有必要立足實(shí)際，進(jìn)一步完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，采取思想政治教育、知識(shí)技能培訓(xùn)的手段提升管理人員素質(zhì)，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬以便全面把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的基本情況，并密切干部群眾關(guān)系，加深群眾對(duì)干部工作的理解，同時(shí)緊抓掃黑除惡契機(jī)，清查各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)厲打擊壟斷農(nóng)村資源、侵占集體資產(chǎn)的黑惡勢(shì)力，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生，從而逐步加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，為新農(nóng)村的建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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