關于企業工會活動組織管理要點探討

摘 ?要：企業工會是員工活動組織的基礎性部門，主要協調內部工作人員的勞動關系、維護各方權益，同時工會組織相關活動也是構建和諧企業文化氛圍的重要基礎。隨著社會的變革以及時代的發展，工會組織相關活動也應該不斷的探索創新，根據自身的獨特優勢展開具有特色的文體活動，以切實積極的態度發揮工會效率，激發企業活力，為企業的快速發展營造良好的局面。

關鍵詞：企業工會;活動組織;管理要點;探討

企業的發展離不開現代化的企業管理制度及企業文化，開展企業職工活動企業文化建設提升的表現，對于維護職工身心健康及提高精神文化素養具有重要的價值和意義。根據企業自身特點和職工的個人喜好開展活動，既能有利于提高內部人員的凝聚力，同時也能全方位打造先進的企業文化，促進職工參加工會活動，是企業文化建設的重要路徑之一。

一、企業工會活動組織管理的必要性分析

（一）滿足廣大職工的精神文化需求

隨著人們物質生活的提高，對于精神方面的需求也在逐步擴大，企業工會活動一直秉承著寓教于樂的目的，不斷擴大職工的自身精神文化需求，并體現教育和宣傳的重要社會職責，通過開展活動對黨及政府的路線方針進行宣傳。其工會在開展活動過程中應尊重職工的喜好，并以維護企業文化為基礎，充分開展文體活動，為職工的身體素質、文化素質及道德素質進行全面性提高，以多種多樣的文體活動豐富職工的業余生活，開創健康良好和諧的企業環境，更大程度上提升職工的精神文化水平。

（二）現代社會發展的必然需求

我國正處于社會深化改革的重要階段，全面小康社會不僅要注重經濟化的發展，同時也要注重精神文明建設的過程及成果，企業工會組織相關的活動可以有效改善職工的精神文明生活質量，是現代社會發展的必然需求。隨著我國經濟不斷向好發展，注重職工的精神世界成為了現代化企業發展的必經之路，工會開展有效的活動不僅能夠提高職工內部的交流溝通頻率，而且還能形成一種活躍和諧以及寬松的人文環境，對于職工的身心健康具有積極作用，也能讓職工逐漸感受到企業的內核凝聚力[1]。

（三）有效提升職工的內心幸福感

企業的發展離不開人文因素，注重內部員工的思想活動是企業不斷向前的重要管理環節。在現代社會的發展中，對于員工的管理不僅要提升物質生活質量，同時要注重全面身心性的健康發展，在工作之余開展有效的問題活動，可以減少工作的疲累感，放松身心后才能夠更好的投入到下一段的工作當中，通過積極、有效、健康的活動組織與管理，可以有效提升職工的內心幸福感，這既是對員工基本權益的保護，同時也是促進企業成長的重要策略。

二、企業工會活動組織管理中存在的問題分析

（一）工會活動不符合社會的快速發展形勢

互聯網及相關產業正在逐漸的改變著人們的生產、生活以及學習方式，因此廣大員工在獲取信息及娛樂等方面有了更加多元化的選擇，因此其自身的精神文化需求也在不斷增長，但是當前很多企業工會在組織活動中仍采用傳統方式，這并不滿足日益發展的社會及員工需求，因此工會活動中常常出現員工積極性不高，參加人數逐年下降等問題。

（二）人員老化導致管理能效降低

企業工會在企業活動中起到重要的組織和管理作用，但是隨著人員的老化程度加劇，大部分優秀文體骨干年齡偏大并逐漸的退出了一線崗位，但是工會內部人員并沒有及時得到補充，因此造成了“青黃不接”現象，使得組織活動中更加守舊，往往都是走馬觀花式的活動，因此也制約了工會活動的質量提升與發展。

（三）設備陳舊老化

很多企業在組織相關活動過程中，往往沒有符合當前社會發展的設備和設施，設備老化嚴重，缺乏現代感和綜藝性，遠遠滿足不了職工的活動需求，在客觀上降低了員工的活動參與感和體驗感，因此積極性不高[2]。

三、企業工會活動組織管理的要點分析及應對策略

（一）創建企業工會興趣群體，發揮具有特長優勢的員工帶動作用

一個企業內部的人員眾多，每一個員工都有不同的成長背景及自身愛好，因此工會在組織活動中應大眾的特長及興趣，充分發揮每一個員工的特點，創建不同的興趣群體，讓具有特長優勢的員工帶動不具備興趣愛好的員工共同參與。同時企業工會應該為每一位入興趣群的員工建立相應檔案，根據人員特點及成長過程，在今后舉辦的大型活動中進行選拔，發揮骨干人員在活動中的帶頭作用，以點帶面的方式進行工會活動宣傳，以此擴大活動參與人員的數量，并豐富員工的業余精神文化生活。

（二）注重工會的全體人員，充分開發不具備特長的人員積極性

在工會組織活動過程中，不難發現參加文體活動的員工永遠都是那些積極分子，有部分員工本身并不具備特長，因此參與積極性不高，為了更好的發揮工會的活動組織與管理效能，應注重全體成員，充分開發不具備特長人員的積極性，讓工會活動更加具有深入性和全面性，打造和諧的企業內部關系。建議以大眾都可以參加的活動比賽作為基礎，例如撲克賽、拔河比賽、跳繩比賽、健步走等活動，其難度低所有人員都可以參加，而且更容易激發員工的參與熱情，充分利用員工的從眾心理，調動活動的積極性和主動性[3]。

（三）注重與社會資源相結合，提高工會活動的設施和形式

隨著人們的品味逐漸提高，對于員工的活動組織也應該注重設備及形式，因此企業工會應加強與社會資源相結合，充分發揮企業的自身活力，開發社會其它機構的場地，為企業的文化活動場所進行擴充。例如，與酒店、體育場等機構簽訂協議，在特定時間對本企業職工進行開放，這樣可以有效解決企業設備設施老化問題，并能夠有效利用社會資源為企業的活動提供幫助。另外建議企業工會定期組織員工進行文體活動交流，促進員工之間的溝通，并在活動之余帶領員工進行思想精神學習，提高自身覺悟，增加企業凝聚力。

結語：綜上所述，工會活動作為企業組織建設的重要形式之一，發揮著其重要的效能，包括提升員工團結性以及企業凝聚力，并肩負著樹立正確三觀的責任，同時也能為企業員工爭取更多的正當權益。在當前的時代背景下，企業工會需要不斷拓展自身的眼界，更加豐富務實的活動吸引廣大員工的目光，并積極創新活動管理模式，為員工提供更加豐富有效的服務，實現企業文化的快速發展。

參考文獻

[1] ?李婷.試論工會文體活動在企業發展中的積極作用[J].人文之友，2019，12（12）：20.

[2] ?王樹林.工會宣教文體活動在企業思想政治工作的重要性[J].山西青年，2019（3）：244.

[3] ?韓克男，逯林.企業工會如何組織好基層班組勞動競賽活動[J].企業文化（下旬刊），2018（9）：155.

作者簡介：巴根那，1967年10月8日下午，男，蒙古族，內蒙古阿拉善盟，本科，舞蹈、三級，研究方向：偏重于群眾文化活動組織與管理。