馬波
摘要:本文從企業利潤的角度理解和研究資產管理架構與資產核算運用,確保通過資產管理能夠增強科學管理水平,還可以提高企業資產管理水平。避免資產運營的風險,包括完全謹慎的原則。
關鍵詞:企業管理;資產管理;問題思考
引言
近年來,隨著中國社會的進步和經濟的快速發展,企業的資產快速增加,資產日益增加給企業管理造成一定的挑戰,但日常管理中越來越多的非標準管理導致了大量資產的流失,嚴重影響了企業發展。在日常經營活動中,資產管理不僅是企業管理的重要組成部分,也是市場經濟競爭過程中不可或缺的工具。因此,如何管理和使用資產,提高經濟效益,提高運營能力,促進企業發展已成為企業的關鍵因素。
一、企業資產管理概述
基于相關資產的生產和運營是調整使用所必需的,以提高使用資產的效率,以確保達到企業的資產增長目標。企業需要創建和完善核心資產管理和基本規章制度,完善檔案和資產賬戶。企業應管理分層資產,嚴格執行一系列審批程序。預計和計劃更換現有資產,加強現有資產的管理和日常維護,及時處理未使用的資產。另外,企業應該每年至少做一次賬務庫存和實物庫存盤點,以及損壞或提前退休和退休等等;然后整理成資產報告匯總給管理層;此外,還要求及時完成資產需求和調查安排、交易、購買、銷售等類似程序的完整性,同時批準資產的詳細信息。……