企業全面預算管理的困境及對策探討

李慶

摘要：互聯網的飛速發展給企業管理帶來了許多創新，運用大數據、云計算等技術有助于實現企業預算的全面管理。尤其是在當下“互聯網+”的背景下，大數據技術的應用可以覆蓋企業預算管理的整體業務流程，使財務管理逐漸由被動服務向主動監督轉型升級，主動針對業務進行事前控制，有利于將企業資金流、物流與信息流整合為一體，形成統一的管理模式，有助于提升全面預算管理水平，實現企業的最大經濟效益目標。本文從全面預算管理的相關理論出發，闡述了其意義，對企業現階段在全面預算管理過程中存在的問題進行了探討，同時給出了現存問題的解決對策，希望有助于提升企業全面預算管理的效率與水平，增強全面預算管理的可操作性和針對性，從而為企業的長遠健康發展保駕護航。

關鍵詞：企業;全面預算管理;意義;問題;對策

引言

在新的時代背景下，要形成以信息系統為支撐、以資金鏈管理為主線的全面預算管理體系，這也是其財務管理的重要基礎。高效的全面預算管理有助于企業財務服務職能的轉型升級，覆蓋業務的全流程，強化全面預算管理執行力度，為企業未來發展奠定重要基礎。

一、全面預算管理概述

全面預算管理指在企業的戰略目標引導下，對自身的各項經營活動和相關的財務數據以及結果進行全面、充分、有效的預測和籌劃，并且加強執行過程中的監督和管控，把具體的完成情況和預期的預算目標進行有效的對照和分析，以此來對企業的經營和管理活動進行優化和完善，從而幫助企業實現更加高效的管理以及最大化的實現企業的戰略發展目標。……